فصل اول - مقدمه ای بر مدیریت پروژه کاربردی بر اساس استاندارد PMBOK
 
3 سوال
    
16:51 1399/12/26
فصل دوم - معرفی موسسه مدیریت پروژه (PMI) و استاندارد PMBOK
 
0 سوال
    
19:08 1398/09/28
فصل سوم - فضای مدیریت پروژه
 
0 سوال
    
13:42 1399/04/31
فصل چهارم - چرخه عمر پروژه‌ها و رویکردها در مدیریت چرخه عمر
 
1 سوال
    
15:15 1399/05/02
فصل پنجم - سازمان و محیط پیرامونی و آثار آن‌ها بر پروژه‌ها
 
0 سوال
    
15:01 1400/01/09
فصل ششم - فرایندها، حوزه‌های دانشی و گروه‌های فرایندی
 
0 سوال
    
14:00 1399/10/27
فصل هفتم - نقشه راه مدیریت پروژه
 
1 سوال
    
23:46 1400/01/30
سوالات اخیر
دوره بعداز PMBOK MODULE I

با سلام

احتراما منظور استاد گرامی از MODULE 2 و MODULE3 ،بعد از این دوره دقیقا کدام دوره مکتب خونه است ؟

آیا منظور دوره مدیریت پروژه کاربردی است ؟

با تشکر

1 پاسخ
0 امتیاز
مهدی آقامحمدحسن
23:46 1400/01/30
مدیریت پروژه و مهندسی عمران

با عرض سلام

در مورد فضای خارج از ایران اطلاعی ندارم ولی در ایران، به ویژه شاید در سطوح نزدیک‌تر به افراد حقیقی، مدیریت پروژه را در بین مهندسین عمران بیشتر شاهد هستیم. در حالیکه انواع کارآفرینی، برنامه‌نویسی و تقریباً تمامی تخصص‌ها به این دانش نیاز دارند. هرچند منکر کاربردهای آشکار در صنعت بنادر و حمل و نقل و ... نیستم اشاره کردم در سطوح نزدیک‌تر به افراد حقیقی.

این مسئله دلیلی علمی یا تاریخی دارد؟

1 پاسخ
0 امتیاز
پریان حاتمی
11:41 1399/08/25
چرایی مزیت توجه به شکست‌ها به جای توجه به موفقیت‌ها

با عرض سلام

از جانب متخصصینی از جمله شما مدرس عزیز، این مطلب را شنیده‌ام که شکست‌ها از موفقیت‌ها در تحلیل‌های راهبردی و برنامه‌ریزی‌های آینده مهم‌تر هستند. متاسفانه تجربۀ همکاری با فردی را داشتم که شکست‌های بسیاری داشت و به این نکته‌ای که اشاره فرمودید تاکید داشتند. در حالیکه تجربۀ بنده نشان می‌دهد اگر حتی یک مسیر موفقیت آمیز را بیابیم و آن را کپی یا الگوبرداری کنیم، متحمل سختی و صرف زمان کمتر می‌شویم و ضرورت توجه به نبایدها کاهش می‌یابد. اساساً شاید ده‌ها باید و صدها نباید داریم ولی آگاهی از بایدها مسیر بهینه را می‌تواند نشان دهد.

پاسخ شما به نظر بنده چیست؟

3 پاسخ
0 امتیاز
پریان حاتمی
18:04 1399/08/23
تغییر دسته بندی چرخه عمر پروژه در حین کار

با سلام و تشکر فراوان از تدریس عالی و توضیح موارد، سوالی که دارم این است که مطمئنا ما قبل از شروع پروژه، نوع چرخه عمر پروژه را انتخاب می کنیم (؟) ... فرضا در ساخت یک مال روش Predective را برای آن درنظر میگیریم اما در اواسط پروژه، کارفرما ترجیح می دهد که با فاز بندی کار، افتتاح بخش های مختلف مال را در زمان های مختلف انجام دهد. سوال اینجاست که از این جا به بعد نوع چرخه عمر نیز تغییر می کند؟ و اگر جواب مثبت است به افزایشی تبدیل می شود و یا چابک؟

در این صورت، غیر از تغییر زمان و تخصیص منابع، آیا مشکلاتی در تغییر نوع چرخه عمر پروژه وجود دارد یا خیر؟.... ببخشید طولانی شد  

1 پاسخ
0 امتیاز
پوریا مهدوی
15:15 1399/05/02
ماژول های بعدی این دوره

با عرض سلام و احترام
استاد در قسمت آخر این دوره فرمودید که ماژول های بعدی این دوره درباره مستندات و اجزای Project Management Plan و نیز Tools & Technics خواهد بود. سوالی که داشتم اینست که دوره دیگری که با عنوان "آموزش مدیریت پروژه کاربردی" در سایت وجود دارد، ربطی به ماژول های دو و سه این دوره دارد یا یک دوره مجزا خارج از این برنامه است؟

3 پاسخ
4 امتیاز
محسن هوشنگ
17:18 1398/12/23