پروژه میانی
با سلام و احترام در جدول داخل متن اعداد اعلام شده برای قدرت نسبی و اهمیت استراتژیک بر چه مبنایی هستند؟ سیستم 1-10 استفاده شده است ؟ و آیا این اعداد برای شرکت مگنت هستند؟ مثلا قابلیت CRM برای شرکت مگنت به عنوان نقطه ضعف اصلی بیان شده ولی در جدول اهمیت استراتژیک آن 1 و قدرت نسبی آن 3 اعلام شده است. با تشکر
1 پاسخ
0 امتیاز
Nilook
20:42 1399/02/05
پروژه میانی
با سلام و احترام با توجه به این که برای ترسیم ماتریس GE باید از توان رقابتی و جذابیت بازار برای محور های افقی و عمودی استفاده کنیم و با مقایسه ی امتیاز نهایی جذابیت بازار و بیشترین امتیاز مربوط به قدرت رقابت، جایگاه هر بخش را درون ماتریس مشخص کنیم، این امتیاز ها را از کجا باید اقتباس کنیم؟ با تشکر 
2 پاسخ
0 امتیاز
Nilook
20:33 1399/02/05
دوره اجرای استراتژی
با سلام در حین آموزش استاد محترم در مورد دوره اجرای استراتژی اشاره نموده اند. سوال بنده اینه که با توجه به تمرکز این دوره بروی تدوین استراتژی و چشم انداز، آیا دوره مجزایی در زمینه اجرای استراتژی ارائه می شود یا خیر با تشکر
1 پاسخ
0 امتیاز
مهدی طلوعی
08:51 1398/01/20
رشته غیر مرتبط
سلام- من رشته م فیزیک هسته ای هست،کارم ولی تاحدودی مرتبط میشه به این دوره، میتونم موفق باشم در این زمینه یا نه؟ چون علاقه زیادی به این گرایش دارم ، و به این رشته ایمان دارم که اصول درستی داره جذب شدم. امیدوارم بطور کامل یاد بگیرمش.لطفاَ راهنمایی کنید .چطور شروع کنم؟
1 پاسخ
0 امتیاز
پریسا چنگیز
23:22 1397/10/29
استراتژی IT و استراتژی دیجیتال
با سلام و عرض ادب و احترام استراتژی دیجیتال و استراتژی فناوری اطلاعات برای شرکت های مختلف چگونه باید تعریف شوند؟ لطف بزرگی است اگر منابعی برای مطالعه در این خصوص معرفی بفرمایید 
2 پاسخ
0 امتیاز
امین برهمند
09:40 1397/10/22
پروژه نهایی
سلام و احترام؛ آیا امکان دارد برای پروژه نهایی، به بررسی صنعتی که در آن فعالیت داریم بپردازیم البته در همان قالبی که فرمودید؟ با تشکر ارش رییسی
1 پاسخ
0 امتیاز
آرش رییسی
18:39 1397/10/07
مناسبترین مدل برنامه ریزی استراتژیک
با سلام و احترام لطفا میفرمائید با توجه به وجود تعداد مدل های مختلف برنامه ریزی استراتژیک(مدل دیوید،هیل، SWOTو BCGو....)چگونه می توانیم مناسبترین مدل را در این زمینه برای سازمان خود انتخاب کنیم؟ با تشکر
1 پاسخ
0 امتیاز
نیما اسحاق زاده املشی
11:57 1397/07/25
چشم انداز و ماموریت
عرض سلام و ادب و احترام. بحث چشم انداز و ماموریت جاهای دیگری نیز مورد بررسی قرار گرفته اند. مثلا برای نوشتن برنامه بازاریابی در تمامی رویکردها تدوین چشم انداز و ماموریت در گام اول مورد بحث است. یا مثلا در برندسازی باز هم همین بحث پیش می آید. در صورت امکان تفاوتی که در این مباحث هست را توضیح فرمایید. همچنین در مورد چشم انداز تا چه حد میتوانیم انتزاعی فکر کنیم و تدوین کنیم ؟ اضافه کردن کمیت …
1 پاسخ
0 امتیاز
امین برهمند
11:59 1397/06/27
ارزیابی ورود به قرارداد از منظر استراتژیک
با سلام و احترام در جلسه آموزشی ماتریس SWOT مثالی تحت این عنوان مطرح گردید  : 10 سال قبل بانک ملت در زمینه ی IT دچار ضعف بود همزمان، ورود ایرانسل به عنوان فرصت تلقی شد، سپس بانک ملت طی پیشنهادی تقویت حوزه IT در قبال فروش شارژ های ایرانسل روی دستگاه های ATM را پیشنهاد کرد. در این مثال ایرانسل چطور تشخیص می دهد این نوع همکاری به نفع مجموعه بوده و این نوع تبادل خدمات به مقداری صرفه دار هست که حاضر …
1 پاسخ
0 امتیاز
امیر محمد بابایی پارسا
23:05 1397/04/22
درباره مدل کسب و کار پروژه پایانی
با سلام خدمت استاد گرامی یکی از سوالات پروژه پایانی این است : مدل کسب و کار شرکت ایران دارو به چه صورت است ؟ لطفا در این خصوص قدری توضیح دهید . منظور شما از مدل کسب و کار چیست ؟
1 پاسخ
0 امتیاز
حسین حسین نوری
11:58 1397/04/13
ارتباط چشم انداز و ماموریت
در مبحث چشم انداز چیست عنوان شد که دو رویکرد راجع به تقدم و تاخر چشم انداز نسبت به ماموریت وجود دارد اما گزینه مناسب تر تقدم تدوین ماموریت نسبت به چشم انداز است. آیا این دو نوع رویکرد نماینده دو مکتب و نظریه مختلف است؟ نقاط ضعف و قوت این دو رویکرد چیست؟  
2 پاسخ
0 امتیاز
سمانه قاسمي طباطبايي
14:48 1397/03/28
ابهام در پروژه میانی
با سلام خدمت استاد در پروژه میانی این درس ، سوال چهارم به این شکل مطرح شده است : چشم انداز، ماموریت و ارزشهای شرکت را با توجه به معیارهای مربوط به هر کدام تحلیل و ارزیابی کنید. در متن گزارشی که ارائه شده ، اسناد چشم انداز ، ماموریت و ارزش ها نیامده است که تحلیل و ارزیابی شود . آیا منظور شما این است که با توجه به متن ارائه شده ، موارد فوق را حدس زده و …
3 پاسخ
0 امتیاز
حسین حسین نوری
10:02 1397/03/23
چشم انداز
با سلام در مبحث چشم انداز گفتید که باید چشم انداز را 5 ساله در نظر بگیریم. دو سوال در این مورد دارم: 1-آیا این دوره 5 ساله یک الزام است، یا زمانی حداقلی است یا بنا به صنعت میتواند متفاوت باشد؟ 2- در جامعه امروزی ما که همه چیز شدیدا در حال تغییر است چگونه میتوان این چشم انداز را تبین کرد، آیا باید چشم انداز 5 ساله داشت و به محض ایجاد تغییرات شدید محیط کسب و کار به چشم انداز تبصره …
2 پاسخ
0 امتیاز
بهرام سعدیان
11:59 1397/03/12
كسب و كار
با سلام در اخر ویدئویی شماره ۵ فصل اول، در مورد استراتژی کسب و کار و گروه‌ها صحبت کلی شد.اما در زمینه سوالی که در پایان فصل گذاشته شده، توضیحی داده نشده است.ممنون میشم در مورد سوال ۲ از فصل ۱، کمی توضیح دهید.
1 پاسخ
0 امتیاز
Mry
10:43 1397/02/08
ارزشهای سازمان
با عرض سلام و ادب... همونطور که گفته شد. ماموریت سازمان یا فلسفه وجودی سازمان شامل:دو بخش 1-چرایی وجود سازمان 2- ارزشهای محوری سازمان است.. یعنی ارزشهای محوری بخشی از ماموریت است. اما در بعضی از برنامه های استراتزیک سازمانها. فرایند برنامه به این گونه هست که: ماموریت و ارزشها به تفکیک نوشته شده اند. یعنی ایتم های بیانیه جدا ذکر شده . بعد ایتم هایی که در تدوین  چشم انداز باید رعایت شود جدا گانه ذکر شده و  در …
1 پاسخ
0 امتیاز
عباس فتحی هفشجانی
10:31 1397/01/27
PDF منابع
با سلام و خسته نباشید خدمت استاد گرامی . در صورت امکان ، PDF منابع انگلیسی این دوره را برای دانلود قرار دهید . با تشکر
3 پاسخ
0 امتیاز
جلال الدین غلامی
13:36 1397/01/12
مولفه فرهنگی اجتماعی در تحلیل خارج
به نظر می رسد که مولفه های فرهنگی اجتماعی می تواند از ناحیه تصمیم ها و اقدامات شرکتها دستخوش تغییر شود. مثال آن انواع اختراعات و تکنولوژیهای جدید می باشد که سبک زندگی جدید و احساس نیازهای جدیدی را خلق میکند. مانند فناوری موبایل و اپلیکیشن ها یا در گذشته خلق فناوری پرواز و هواپیما و یا فناوری تلویزیون. 
2 پاسخ
0 امتیاز
پیام اصغرزاده
01:19 1397/01/08
همراستا سازی چیست؟
با سلام، همراستا سازی یا Alignmentدر این حوزه چیست؟ و چگونه می توان به آن دست یافت؟ مثالی کاربردی در این زمینه بسیار سودمند خواهد بود. 
1 پاسخ
-1 امتیاز
فاطمه صفدریان شهرضایی
17:19 1396/12/29
ابهام در دورس
فکر می کنم در فصل چهارم پیوستگی در ارائه مطلب وجود ندارد و قسمت اهمیت استراتژیک در جایگاه مناسبی نیست
'کاربر مکتب‌خونه'
11:32 1396/12/03

برای طرح سوال در تالار گفتگو باید در دوره ثبت نام کرده و ایمیل خود را در قسمت ویرایش پروفایل وارد کنید.