فصل اول - مفاهیم پایه
 
9 سوال
    
20:39 1398/05/23
فصل دوم - نقشه راه مدیریت پروژه
 
8 سوال
    
13:30 1398/05/27
فصل سوم - جعبه ابزار موفقیت برای مدیریت پروژه ها
 
1 سوال
    
11:25 1398/02/01
فصل چهارم - پرسش هایی برای برنامه ریزی موثر
 
0 سوال
    
18:00 1397/12/27
فصل پنجم - نکاتی برای آن که مدیر پروژه بهتری باشیم
 
0 سوال
    
18:00 1397/12/27
فصل ششم - کمی بیشتر
 
1 سوال
    
16:03 1398/04/17
پروژه نهایی
 
2 سوال
    
14:45 1398/05/25
سوالات اخیر
رویکرد مناسب
با سلام خدمت شما استاد محترم . استاد سوالم اینه که اگر پروژه ای رو با فعالیت های مشخص در نظر بگیریم ، در صورت استفاده از رویکرد های مختلف ، نتیجه متفاوتی حاصل میشه ؟ منظورم اینه که رویکرد های مختلف نتایج مختلفی دارن ؟
2 پاسخ
0 امتیاز
مهدی کاظمی
20:39 1398/05/23
برنامه ریزی برای کیفیت
سلام استاد ، شاد و موفق باشید . دو تا سوال دارم : 1 : اینکه در زمان برنامه ریزی برای کیفیت ، آیا ابزار WBS چقدر میتونه موثر باشه ؟ 2 : به نظر شما پتانسیل MindMap در پروژه های ما میتونه در چه سطحی باشه ؟ از نظر خودم هیچ محدودیتی نمیشه براش در نظر گرفت بدلیل اینکه میزان گستردگی و دقتش تماما بدست خودمونه .
2 پاسخ
0 امتیاز
مهدی کاظمی
16:20 1398/05/22
WBS
سلام استاد ، خسته نباشین . به نظر شما ابزار WBS میتونه فاکتور هایی مثل زمان و منابع رو هم در خودش جا بده یا فقط مختص به بسته های کاری و فعالیت ها میشه ؟ ممنون میشم اگه پاسخ کاملی ازتون داشته باشم .
2 پاسخ
0 امتیاز
مهدی کاظمی
17:43 1398/05/20
ریسک ها
سلام استاد امیدوارم حالتون خوب باشه . به نظرتون ما در پروژه ، همونطور که محدودیت های کلیدی و ذی نفعان کلیدی داریم ، ایا ریسک های کلیدی و ثابت هم داریم ؟
4 پاسخ
0 امتیاز
مهدی کاظمی
13:30 1398/05/27
RACI
سلام استاد ، شاد و پیروز باشید . ما به عنوان مدیر پروژه ، Accountable یک پروژه حساب میشیم ؟ و اینکه informed های ما میتونن ذی نفعان ما باشن ؟ برای مثال سرمایه گذار پروژه میتونه informed & Consulted پروژه باشه ؟ به طور کلی ، میتونیم بگیم که Raci یک فرایند چرخشی هست که ممکنه در بازه های زمانی مختلف ، نقش های مختلفی رو در بر بگیره ؟ مثلا در یک زمان من Responsible هستم و در یک زمان Consulted یک فعالیت هستم و یا در اخر هر فعالیت Informed آن خواهم بود
1 پاسخ
0 امتیاز
مهدی کاظمی
20:01 1398/05/17