خانه مدیریت و کسب و کار مدیریت اصول مدیریت تحلیل دینامیک های سیستم (بهار ۱۳۹٣)

دینامیک سیستم ها روشی برای درک رفتارهای یک سامانه پیچیده در طول زمان است. در این روش با تمرکز بر حلقه‌های بازخورد (Feedback Loops) درون سیستم، تأثیرات غیرخطی و تاخیرهای زمانی در میان متغیرها و ... ادامه

برگزارکننده:

دانشگاه صنعتی شریف

مدرس دوره:

علینقی مشایخی

3.8 (4 رای)

رایگان

زمان مورد نیاز برای گذارندن دوره: 19 جلسه

مجموع محتوای آموزشی: 20 ساعت ویدئو

سرفصل‌های دوره درباره دوره درباره استاد نظرات کاربران

سرفصل‌های دوره تحلیل دینامیک های سیستم (بهار ۱۳۹٣)

فیلم های آموزشی

20:29 ساعت (20:29 ساعت محتوا) 19 جلسه

درباره دوره

دینامیک سیستم ها روشی برای درک رفتارهای یک سامانه پیچیده در طول زمان است. در این روش با تمرکز بر حلقه‌های بازخورد (Feedback Loops) درون سیستم، تأثیرات غیرخطی و تاخیرهای زمانی در میان متغیرها و همچنین ماهیت انباشتی و یا جریانی متغیرها، به بررسی رفتار یک سیستم می‌پردازند.
با توجه به ماهیت عددی روش دینامیک سیستم ها، این امکان وجود دارد که مدل‌های مبتنی بر این روش را با استفاده از رایانه شبیه‌سازی کرد و با مجموعه پارامترها و متغیرهای مختلف وضعیت سیستم برای یک بازه زمانی در آینده را پیش‌بینی نمود.

درباره استاد

علینقی مشایخی

دكتر علینقی مشایخی مؤسس و استاد تمام دانشكده مديريت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف و دانش‌آموخته دوره‌ی دکترای مدیریت دانشگاه MIT است. دكتر مشایخی در زمینه تفکر سیستمی و دینامیک‌های سیستم به تحقیق و تدریس می‌پردازد. ایشان عضو و رئیس سابق انجمن بین‌المللی دینامیک‌های سیستم است که مرکز آن در آمریکاست. وی از چهره‌های ماندگار كشور است.

مشاهده پروفایل و دوره‌‌های استاد

نظرات کاربران

تا کنون نظری برای این دوره ثبت نشده است. برای ثبت نظر باید ابتدا در دوره ثبت نام کرده و دانشجوی دوره باشید.

1399-08-18

این دوره را پسندیدم

تشکر میکنم از یاران مکتب خونه. تشکر میکنم از دکتر مشایخی بابت بیان روان مطالب. این دوره برای برای کسانی که تحصیلاتش مرتبط ندارن هم مفیده. مطالب این کلاس و هوم ورک ها هم در یک کتاب چاپ شده که میتونید در کنار کلاس ازش استفاده کنید.

1400-12-10

سلام. متاسفانه تمام تلاش فیلم بردار این بوده که تصویری که روی پرده هست، به خوبی معلوم نباشد. با تنظیم نور محیط به راحتی این موضوع قابل حل بود. عملا تعدادی از جلسات غیر قابل فهم شده.