مدیریت پروژه (براساس ویرایش هفتم PMBOK) ماژول ۱ – استانداردی برای مدیریت پروژه‌ گستره دانش مدیریت پروژه یا PMBOK یا Project Management Body of Knowledge شناخته شده‌ترین مرجع مدیریت پروژه در سطح جهان محسوب می‌شود.

از اواسط دهه ۱۹۹۰ میلادی تا به امروز ۷ ویرایش از این گستره دانشی توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) منتشر شده است. در طی حدود ۳۰ سال و هفت ویرایش، PMBOK تغییرات بسیاری را تجربه کرده است که مهم‌ترین این تغییرات را شاید بتوان تغییرات ویرایش ۶ به ۷ دانست. تا ویرایش ششم تمرکز PMBOK بر حوزه‌های دانشی و گروه‌های فرآیندی بود، اما در ویرایش هفتم تاکید PMBOK عمدتا بر اصول مدیریت پروژه و دامنه‌های عملکردی است.

در عین حال تا ویرایش ششم آموزه‌های PMBOK عمدتا معطوف به چرخه‌های عمر پیش‌بینی پذیر بود، این در حالی است که ویرایش هفتم هر دو رویکرد پیش‌بینی‌ پذیر و چابک را در توسعه پروژه‌ها مورد توجه قرار می‌دهد. مجموعه ویرایش‌های PMBOK، به ویژه ویرایش‌های ۶ و ۷ را می‌توان مرجعی قابل اتکا برای مدیریت حرفه‌ای و موثر بر پروژه‌ها دانست. PMBOK علاوه بر آن‌که مرجعی قابل اتکا برای دانش مدیریت پروژه محسوب می‌شود، مهم‌ترین مرجع آزمون PMP، که شناخته‌شده‌ترین و پرطرفدارترین گواهی‌نامه حرفه‌ای در زمینه مدیریت پروژه است، نیز به حساب می‌آید.

ویرایش هفتم PMBOK از دو بخش اصلی تشکیل شده‌است: بخش اول استانداردی برای مدیریت پروژه و بخش دوم راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه. در بخش نخست شامل مقدمه، سیستم تحویل ارزش و اصول دوازده‌گانه مدیریت پروژه است و بخش دوم نیز هشت دامنه عملکردی مدیریت پروژه را پوشش می‌دهد.