آینده‌ی کار با عصر هوش مصنوعی مولد همراه شده و برخوردهای مشترک زیاد هستن. در واقع، بعضی‌ها استدلال می‌کنن که ما در یکی از مهم‌ترین لحظات تاریخ بشریت زندگی می‌کنیم. به گفته‌ی بیل گیتس، عصر هوش مصنوعی آغاز شده و هوش مصنوعی مولد مهم‌ترین پیشرفت فناوری در 40 سال گذشته‌ست.

به گفته‌ی مک‌کینزی، «نوآوری‌هایی که هوش مصنوعی مولد می‌تونه برای کسب‌وکارها در هر اندازه و سطوحی از مهارت‌های فن‌آوری ایجاد کنه، واقعا هیجان‌انگیزه، با کاربردهایی در بازاریابی، فروش، عملیات، ریسک، فناوری اطلاعات و حتی منابع انسانی».

چندین شرکت مانند مورگان استنلی، پی‌دابلیوسی، استرایپ و سیلزفورس از هوش مصنوعی مولد برای کارآمدتر کردن فرآیندهای کاری استفاده می‌کنن. این تقاطع، این لحظه قابلیت بازتعریف ماهیت کار و دگرگونی سازمان‌ها رو در هر سطحی داره.

این پتانسیل نه تنها بازتعریف شیوه‌ی کار، بلکه بازگشایی سطوح نمایی از بهره‌وری، رشد و نوآوری رو نیز به همراه داره. از اونجایی که سازمان‌ها با چالش‌ها، عدم قطعیت‌ها و فرصت‌های این دهه مواجه هستن، هوش مصنوعی مولد می‌تونه به ایجاد چابکی، پاسخگویی و نوآوری مورد نیاز برای هدایت آینده‌ای که در پیش روی ماست کمک کنه.

همونطور که هوش مصنوعی مولد رشد می‌کنه و پیچیده‌تر می‌شه، در حال ظاهر شدن به‌عنوان یک دارایی استراتژیک قدرتمند و ضروری برای سازمان‌هاست. استفاده از پتانسیل هوش مصنوعی مولد و سرمایه‌گذاری از پتانسیلی که ارائه می‌ده، محرک مهمی از مزیت رقابتی برای سازمان‌های امروز و آینده خواهد بود.

الان زمان این رسیده که گفتگو  درباره‌ی نقشی که منابع انسانی در تقاطع هوش مصنوعی مولد و آینده‌ی کار ایفا می کنن رو آغاز کنیم