تطبیق برنامهریزی جانشینپروری با اهداف بلند مدت سازمان
شناسایی موقعیتهای حساس ماموریتی
مونتاژ کمیتههای جانشین پروری
نحوه تعیین افراد در برنامه جانشینپروری
نحوه تصمیمگیری در مورد جانشینان بالقوه
نحوه ارائه برنامه به رهبران ارشد
ایجاد معیارهای جانشینپروری
این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به سادهترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند بهسادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیشنیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات میتوانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.
دوره برنامهریزی جانشینی تضمین میکند که افراد بسیار واجد شرایط در تمام پستهای حیاتی شما وجود خواهند داشت، نه فقط امروز، بلکه فردا، سال آینده و پنج سال دیگر. بررسی استعدادهای غنی به رهبران کمک میکند تا قدرت فعلی خود را درک کنند و برنامههایی برای بهبود فراهم کنند.
در این دوره با پیادهسازی و تسهیل فرایند برنامهریزی جانشینپروری آشنا میشوید. همچنین کشف کنید که چگونه رویکردی ایجاد کنید که به سازمان شما امکان می دهد خط لوله رهبری خود را کامل و جاری نگه دارد. داشتن افراد مناسب در مکانهای مناسب، تضمین خواهد کرد که استعداد شما، مزیت رقابتی شماست.
Bonnie Hagemann مدیر عامل شرکت Executive Development Associates است. Hagemann بیش از 16 سال تجربه در شرکتهای مشاورهای پیشگام، و 26 سال تجربه، آموزش، و توسعه رهبران را دارد. او در بیشتر صنایع کار کرده است، 12 مدیر عامل شرکت بزرگ و 232 رهبر دیگر را مربیگری کرده است و بیش از 300 سخنرانی را ارائه داده است. او چندین سال است تحقیق درباره گرایشها در توسعه اجرایی را هدایت میکند و بیش از 40 اثر منتشر شده، از جمله یک کتاب درباره تغییر جمعیت نیروی کار و تاثیر آنها بر رهبران و یک کتاب جدید با موضوع چشمانداز رهبری به چاپ رسانده است . او همچنین توسط رسانههای معتبر، به عنوان یک متخصص موضوعی، مورد استفاده قرار میگیرد و اغلب در نشریاتی مانند فایننشال تایمز، مدیر اجرایی، فوربس، شرکت فست فود و وال استریت ژورنال نقلقول میشود.