کتاب های مدیریت پروژه را بهتر بشناسید!

پروژه تلاش موقت برای تولید محصول، خدمت یا نتیجه‌ای منحصر به فرد است. موسسه مدیریت پروژه (PMI) مدیریت پروژه را به کارگیری دانش، مهارت، ابزار و تکنیک در قبال طیف وسیعی از فعالیت‌ها تعریف می‌کند که جهت برآورده شدن الزامات یک پروژه انجام می‌شوند.

مدیریت پروژه تا قبل از نیمه دوم قرن ۲۱ به صورت غیر رسمی به کار گرفته می‌شد اما از آن دوران به بعد تبدیل به یک حرفه مجزا شد. در این میان وجود یک کتاب مدیریت پروژه برای مسیر پیش‌ رو الزامی است اما یک کتاب مدیریت پروژه خوب چه ویژگی‌هایی را دارد؟

 

کتاب مدیریت پروژه راهنمای مسیر

ریشه‌ی مدیریت پروژه به به حدود صد سال پیش برمی‌گردد اما این روزها شرکت‌ها دائماً درگیر یک رقابت هستند و وجود مدیریت پروژه به یک عامل کلیدی تبدیل شده است.

مدیران پروژه برخلاف مدیران تجاری شرکت، فعالیت‌های خود را محدود به نظارت بر یک جنبه از عملیات نمی‌کنند و همچنین برای رسیدگی به یک سری مسائل مدیریتی محدودیت زمانی هم ندارند. مدیر پروژه وظیفه‌ی خیلی مهم و پیچیده‌ای بر عهده دارد. آن‌‌ها باید همه جوانب پروژه را بررسی کنند، از اجرای درست و به موقع پروژه مطمئن شوند و در تمام طول مسیر محدوده‌ي بودجه را در نظر داشته باشند.

برای موفقیت در این مسیر پیچیده اما جذاب، مدیران پروژه باید یک سری مهارت‌های خاص کسب کنند و در مقابل آموختن مهارت‌ها با گرفتن مدرک و مجوز صلاحیت خود را برای انجام این شغل تایید کنند. یک مدیر پروژه باید ذهن تحلیل‌گری داشته باشد و به خوبی بتواند با دیگران ارتباط برقرار کند. برای افرادی که از پس سختی‌ها و پیچیدگی این کار به خوبی برمی‌آیند مدیریت پروژه یک شغل لذت بخشی می‌تواند باشد.

مدیریت پروژه چابک

در پروژه‌هایی که زمان در اجرای آن‌ها نقش کلیدی دارد، مدیریت پروژه چابک نقشش پررنگ‌تر خواهد بود. سرعت ویژگی اصلی مدیریت پروژه چابک بوده و در واقع مهندسان با استفاده از این سبک از مدیریت پروژه زمان تحویل پروژه را کوتاه‌تر کرده و سرعت انجام آن را بالا می‌برند. نکته اصلی در مدیریت پروژه چابک تقسیم هر دسته به زیرشاخه‌های بیشتر است.  در هر دسته قابلیت کنترل بر اجرای آن دسته نیز فراهم بوده و از افزایش مدت زمان پروژه جلوگیری خواهد شد. واضح است که تقسیم وظایف علاوه بر افزایش سرعت انجام یک پروژه، نظم و بازدهی بیشتری نیز در بر خواهد داشت.

میزان تمرکز در کار با مدیریت پروژه چابک افزایش یافته و همچنین به دلیل ساده سازی پروژه از طریق تبدیل آن به بخش‌های اجرایی کوچک‌تر قابلیت تغییر برنامه بدون آن‌که به مراحل دیگر و حتی کلیت ماجرا لطمه وارد کند، وجود دارد. در مقابل اگر مراحل انجام یک پروژه کم و کلی باشد، در صورت تغییر در یک برنامه لازم است بقیه‌ی مراحل را نیز متناسب با آن تغییر دهید.

مدیریت پروژه چابک

راهنمای خوبی برای به کارگیری متد چابک یا agile است. در واقع متد چابک از یک رویکرد تکرار شونده استفاده کرده و در فواصل زمانی مشخص، اجزایی از پروژه که قابل تحویل باشند را تولید می‌کند. متدهای چابک بر اساس دانش جمع آوری شده از موفقیت‌ها و شکست های پروژه‌های متفاوت خلق شده‌اند. موسسه‌ی مدیریت پروژه و اتحادیه‌ی چابک این کتابچه را برای ایجاد درک بهتر و جامع‌تری از رویکرد چابک در میان اعضای سازمان تهیه کرده‌اند.

چشم انداز کتاب مدیریت پروژه چابک، تجهیز پروژه با امکانات بیشتر، در دست داشتن دستور العمل‌های مختلف برای موقعیت‌های متفاوت و شناخت رویکردها و روش‌های گوناگون برای رسیدن به نتایج بهتر است.

انجمن مدیریت پروژه APM

در سال ۱۹۹۲، انجمن مدیریت پروژه APM اولین سری استاندارد دانش مدیریت پروژه (Project Management Body of Knowledge)که به اختصار PMBOK خوانده می شود، ارائه نمود. این استاندارد تاکنون چهار بار بازنگری شده و حاوی الزاماتی برای مدیریت پروژه می‌باشد که تضمین کننده‌ی رسیدن به اهداف تعریف شده‌ی یک پروژه می‌باشد. بر اساس PMBOK هر پروژه به پنج مرحله‌ی آغاز، برنامه‌ ریزی، اجرا، کنترل و خاتمه تقسیم شده است. راهنمایی‌های کاربردی برای اجرای موفق تک تک این پنج مرحله توسط این استاندارد ارائه شده است.

 

کتاب مدیریت پروژه در سال ۲۰۵۰

کتاب مدیریت پروژه در سال ۲۰۵۰ نوشته‌ی رضا امانی، با پشتوانه علمی و پژوهشی از بزرگترین موسسات و مدیران پروژه در دنیا، تلاش می‌کند با روندی علمی و عملی، جایگاه مدیریت پروژه و نوع فعالیتی که مدیران پروژه در سال ۲۰۵۰ انجام خواهند داد، به تصویر بکشد. این کتاب در سه بخش حاضر شده و در بخش اول عوامل تاثیرگذار بر آینده مدیریت پروژه معرفی شده و سپس در یک سفر به آینده با ویژگی‌های مدیران پروژه آینده آشنا شده و در ادامه با ارائه‌ی داستان‌های آینده و روایانی از گذشته تلاش می‌کند که آينده را از دید ذی‌ نفعان پروژه ببیند.

 

 

معرفی کتب مدیریت پروژه

همان طور که گفتیم مدیریت پروژه نقش کلیدی برای پیشبرد اهداف پروژه و به ثمر رسیدن تلاش‌های یک تیم دارد. شما به عنوان یک مدیر پروژه در ابتدا باید روحیات یک مدیر پروژه بودن را داشته باشید و در مرحله‌ی بعدی با شرکت در کارگاه‌ها و دوره‌‌های مختلف و استفاده از کتاب‌های مدیریت پروژه مهارت‌های خود را بیشتر کنید. در این بخش به معرفی کتب مدیریت پروژه خواهیم پرداخت. کتاب اصول مدیریت پروژه از ادیک باغداساریان در ۱۶۱ صفحه و به زبان فارسی بوده و راهنمای خوبی برای بررسی اصول اولیه مدیریت پروژه است.

کتاب مدیریت پروژه‌های بزرگ و کوچک اثر ریچارد لوئک به بررسی دو جنبه‌ی اساسی تکنیک‌های مدیریت پروژه و بسیاری از مسائل ضروری مرتبط به تیم‌ها پرداخته و محتوای آن برگرفته از مقالات و خصوصاً مطالب مربوط به مدیریت پروژه و رهبری تیم در بخش تربیت مدیران هاروارد است.

به بیان ریچارد لوئک در کتاب مدیریت پروژه‌های بزرگ و کوچک، مدیریت پروژه یکی از ابزارهای مهم در مدیریت نوین خصوصاً برای انجام کارهای بزرگ، منحصر به فرد و کارهایی که نیازمند مهارت‌های گوناگون هستند، است. در بخشی از کتاب مدیریت پروژه آمده است که یک رهبر باید در انجام کارها خصوصاً زمینه‌هایی که از نظر توانایی از مزیت برخوردار است، مشارکت داشته باشد. به صورت ایده‌ آل این مشارکت می‌تواند شامل یک یا دو کار نامطلوبی که دیگران تمایلی به انجام آن ندارند، باشد. انجام این کار باعث انتقال این حس می‌شود که رهبر تیم عضوی از تیم است، نه یک رئیس سنتی.

کتاب پیاده‌سازی PMO

کتاب پیاده‌سازی PMO در سازمان‌های پروژه محور نوشته‌ی نوید فتحی و مصطفی بداقی، راهنمای مناسبی برای مدیران در دستگاه‌های اجرایی و بخش خصوصی است تا بتوانند کارائی مسئولیت خود را در مدیریت طرح‌های توسعه از طریق ایجاد ساختار مناسب مدیریت پروژه بهبود ببخشند.

کتاب مدیریت پروژه

کتاب مدیریت پروژه نوشته‌ی الاف پسنهایم، به مرور کلی روش‌ها و ابزارهایی که برای مدیران پروژه موفق بوده‌اند، پرداخته است. در بخشی از کتاب مدیریت پروژه آمده است که هدف این است که بتوان در توسعه‌ی راهکارهای پیچیده و سازمان یافته بهترین نتیجه ممکن را به دست آورد. فعالیت های پیچیده در سازمان‌ها و تشکیلات بزرگ نیازمند وجود هماهنگی کامل میان بخش‌های مختلف و متخصصین و همچنین تسلط چندجانبه می‌باشد.

کتاب مدیریت پروژه نوشته‌ی اندی بروس و کن لانگدن

کتاب مدیریت پروژه نوشته‌ی اندی بروس و کن لانگدن، برای مدیران در تمام سطوح مناسب است و آن‌ها را با دانش چگونگی رهبری هرگونه پروژ‌ی بزرگ یا کوچک آشنا کرده و به یک نتیجه‌ی موفق می‌رساند.

کتاب مدیریت پروژه مدرسه کسب‌وکار هاروارد

مجموعه 13 جلدی کتاب مدیریت پروژه از مجموعه هاروارد، به تمام نیازهای شما از یک کتاب مدیریت پروژه، پاسخ می‌دهد. این مجموعه 13 جلدی توسط اساتید برتر، مجرب و فعال در این حوزه نوشته و تنظیم شده‌ است. این مجموعه، می‌تواند به عنوان مرجعی برای آموزش، بررسی و تصمیم‌گیری مدیران عمل کند. زبان این کتاب بسیار ساده است و به تمامی افراد فعال و علاقه‌مند به حوزه مدیریت پروژه (مدیران و غیرمدیران) پاسخ می‌دهد و بهترین انتخاب کتاب مدیریت پروژه برای مدیران به حساب می‌آیند.

13 حوزه خاص از مدیریت پروژه در این کتاب‌ها گنجانده شده است که هر جلد به یک مبحث اختصاص دارد؛ ارزیابی عملکرد، تمرکز بر مشتری، بودجه ریزی، مدیریت بازاریابی، استخدام کارکنان، مدیریت مالی، مدیریت پروژه، تصمیم گیری، مدیریت تغییر، مسیر شغلی، هدف گذاری، حفظ کارکنان و تفکر استراتژیک.

کتاب مدیریت پروژه چابک

«مدیریت پروژه چابک» یا (Agile Project Management) یک روش پیشبرد و کنترل پروژه است که در تقابل با روش سنتی پیشبرد کارها قرار دارد. طبق این روش، مجموعه‌ای از حرکات تکراری در بازه‌های زمانی سریع انجام می‌شود.

کتاب مدیریت و کنترل پروژه به روش چابک، نوشته جیمز کرودر و شلی فریس، به شرح کامل این رویکرد می‌پردازد. نام کامل این کتاب «مدیریت پروژه چابک: رویکردی برای رسیدن به موفقیت» است؛ توسط سعید رمضانی و دو مترجم دیگر ترجمه شده و در انتشارات شرکت چاپ و نشر بازرگانی به چاپ رسیده است.

کتاب مدیریت پروژه های عمرانی

اگر در حوزه‌های مرتبط با مدیریت پروژه‌های عمرانی و پرو‌ژه‌های ساختمانی فعالیت می‌کنید بهتر است سراغ کتاب «کتاب راهنمای موفقیت آمیز مدیریت پروژه‌های ساختمانی» بروید. این کتاب، نوشته آندریاس پی و ترجمه محمد علی عبدالعظیمی و در انتشارات نظری به چاپ رسیده است. نویسنده این کتاب، پروژه‌های ساختمانی را طبق استاندارد pmbok به 5 مرحله (آغاز، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و و اختتامیه) طبقه بندی کرده است. این کتاب به شما می‌آموزد که توجه خاصی به مدیریت زمان و توجه به موعد قرارها، مدیریت کارکنان، به‌کارگیری درست منابع و رعایت اصول مذاکره با ذی‌نفعان توجه کافی داشته باشید.

کتاب مدیریت پروژه ساختمانی، نوشته آندریاس پی، تمام نکات مرتبط با عوامل موفقیت، شکست، ضرر و سوددهی، سازماندهی تیم، مقررات مرتبط با ساخت مناطق مسکونی و تجاری، تنظیم قرراداد و مدیریت بازسازی خانه‌ها را مورد بررسی و نقد قرار می‌دهد.

این کتاب مدیریت پروژه، تمام نیازهای شما را در خصوص پروژه های عمرانی، ساختمانی، مسکونی و تجاری برطرف می‌کند. حجم این کتاب 144 صفحه است و در نسخه‌های الکترونیکی، فیزیکی و صوتی قابل دسترسی و تهیه است. برای دانلود کتاب مدیریت پروژه می‌توانید به یکی از وبسایت‌های کتابراه یا فیبیدو مراجعه کنید.

هندبوک مدیریت پروژه هاروارد

روزانه پروژه‌های مختلفی در بخش‌های مختلف شرکت‌ها، سازمان‌ها یا توسط تیم‌ها در حال انجام است؛ با بیشتر شدن این پروژه‌ها، نیاز به مهارت‌های جدید، کارآمد و موثر در خصوص مدیریت پروژه به یک ضرورت تبدیل شده است. با وجود نرخ رشد پروژه‌‌ها، احتمال شکست آنها نیز بالاست. این شکست جز با از دست دادن انرژي، زمان و سرمایه همراه نیست. به همین دلیل به‌کارگیری چهارچوبی معین، ساده و نوین باید احتمال موفقیت پروژه‌ها را تا حد امکان افزایش داد.

کتاب مدیریت پروژه هاروارد، نوشته آنتونیو رودریگز به تمام افراد درگیر در پروژه، فارغ از سمتی که دارند، کمک می‌کند. موضوعات این کتاب به شکلی فراگیر و گسترده تمام جنبه‌های لازم در بحث مدیریت پروژه را در بر می‌گیرد. این کتاب در 312 صفحه و توسط رامین یوسفی ترجمه شده و در انتشارات سازمان مدیریت صنعتی به چاپ رسیده است.

استاندارد pmbok در مدیریت پروژه

«رویکرد پی ام باک» یا همان (Project Management Body Of Knowledge) به معنی «گستره دانش مدیریت پروژه» است. این روش شامل مجموعه فرآیندها، تکنیک‌ها، مفاهیم و اصولی است که در زمینه مدیریت پروژه به کار گرفته می‌شود.

رویکرد pmbok با هدف تضمین کیفیت پروژه‌ها و افزایش احتمال موفقیت آنها توسط افراد استفاده می‌شود. مدیران، سازمان‌ها و حتی افراد می‌توانند از این رویکرد برای پیشبرد اهداف خود در پروژه‌ها استفاده کنند.

چرا آشنایی با مدیریت پروژه pmbok اهمیت زیادی برای مدیران و غیرمدیران دارد؟ با پیچیده‌تر شدن پروژه‌هاو پیشرفت فناوری در دنیای مدام در حال تغییر امروز، مدیریت پروژه‌ها به روش سنتی امکان‌پذیر نیست. کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه، یک مرجع قابل استناد و قابل اعتماد برای پیاده‌سازی یک روند اصولی برای پروژه‌ها به حساب می‌آید. این کتاب مدیریت پروژه، تا به حال در نسخه ویرایش و چاپ شده است. دوره‌های زیادی درباره استاندارد pmbok در دسترس افراد هستند.

 

 

جمع‌بندی

یادگیری مدیریت پروژه علاوه بر آن که به صاحبان کسب و کارهای کوچک کمک می‌کند تا بهتر بتوانند کسب و کار خود و فرآیندهای آن را مدیریت کنند، می‌تواند به استخدام در موقعیت شغلی مدیریت پروژه در سازمان‌های کوچک و بزرگ هم کمک کند. یکی از راه‌های یادگیری که باعث درک عمیق مطالب می‌شود، مطالعه کتاب‌های مرتبط با رشته مورد نظر است. در این مقاله با معرفی کتاب های مدیریت پروژه سعی کردیم شما در مسیر یادگیری مدیریت پروژه همراهی کنیم. البته که مطالعه این کتاب ها به تنهایی نمی‌تواند از شما یک مدیر پروژه بسازد و شرکت در دوره‌‌های مختلف باعث تقویت مهارت‌های شما می‌شود. دوره‌ آموزش مدیریت پروژه برای مدیران و مهندسان مکتب خونه می‌تواند شروعی برای یک مسیر پر از موفقیت باشد.