آموزش متلب برای مهندسی شیمی
فناوری در حال حاضر نقش بسیار پررنگی در محاسبات و پیشرفت سریعتر کارهای مربوط به صنایع مختلف از جمله مهندسی شیمی دارد. ابزارهای قدرتمند و نرمافزارهای پیشرو به اصلاح و تسریع کار با سیستمها و کنترل فرآیندهای مختلف شیمیایی کمک میکنند. سیستمها و فرآیندهای مختلفی در مهندسی شیمی وجود دارد که برای کنترل و مدیریت […]
نرم افزار مدیریت پروژه تحت وب
نرم افزار مدیریت پروژه تحت وب، امکان دسترسی و فعالیت روی نرم افزار را بدون نصب برنامه و تنها با استفاده از مرورگر اینترنتی فراهم میکند. بدین ترتیب نیازی به دانلود، نصب و حافظه دستگاه برای دسترسی به امکانات و قابلیتهای آن ندارید. این ابزارها مجموعهای قابلیتها برای برنامهریزی، نظارت و اجرای مراحل مختلف پروژه […]
بررسی کاربردهای متلب در صنایع غذایی
متلب (MATLAB) مخفف عبارت Matrix Laboratory به معنی آزمایشگاه ماتریس است. این نرمافزار یک محیط محاسباتی و برنامهنویسی است که توسط شرکت MathWorks توسعه یافته است. متلب به طور خاص برای محاسبات ماتریس، تجزیه و تحلیل دادهها، توسعه الگوریتم، و شبیهسازی سیستمها طراحی شده است. یکی از کاربردهای اصلی متلب در صنایع غذایی است و […]
مدیریت تیم پروژه – راهنمای کامل
مدیریت تیم پروژه وظیفهای پر اهمیت برای پیشبرد اهداف یک پروژه است. رهبری موفق و ماهر میتواند منابع انسانی، منابع مالی و هر منبع دیگری که در دسترس دارد را برای رسیدن به افقهای برتر سازمان به کار ببندد. مدیریت تیم میتواند برای تیم برنامه ریزی انجام دهد و فعالیتهای تیپ را کنترل کند. در […]
مدیریت ریسک در پروژه بر اساس استاندارد pmbok
برای موفقیت در دنیای کسب و کار و به سر انجام رساندن یک پروژه با کیفیت عالی، باید مدیران پروژه از علم و دانش خود برای اجرای اهداف کمک بگیرند. در کنار مهارت و دانش، به کار بردن فرآیندها و تکنیکهایی همچون تکنیک مدیریت پروژه PMBOK برای موفقیت در پروژهها موثر است. معمولا جهت کاهش […]
بهترین نرم افزار مدیریت پروژه اندروید
هر کسب و کار برای رسیدن به موفقیتهای بزرگ نیاز به گرد آمدن افرادی متخصص در یک مجموعه دارد تا بتوانند با دانش و تجربه ی خود یک پروژه را به خوبی پیش ببرند. زیرا که هر پروژه موفق را میتوان حاصل تلاش و زحمات یک تیم کاری متخصص دانست. در این میان اما مدیریت […]
انواع PMO (دفتر مدیریت پروژه)
ابتدا بیایید خیلی خلاصه بدانیم که پی ام او چیست؟ دفتر مدیریت پروژه یا PMO یک گروه یا بخشی است که استانداردها و روشهای مدیریت پروژه را در سازمان تعیین و حفظ میکند. سطوح دفتر مدیریت پروژه نشاندهنده میزان توانایی و نقش این واحد در اجرای استراتژی و تحول سازمانی است. استقرار و پیاده سازی […]
آموزش متلب برای مهندسی صنایع
در حال حاضر، اکثر مسائل مهم در زمینههای مختلف از جمله صنایع، در نهایت با استفاده از تکنولوژی و کامپیوتر حل میشود؛ از همین رو استفاده از ابزارهای قدرتمند و بسیار قوی برای بهبود سیستمها و مدیریت فرایندهای مختلف در صنایع، بیشتر از قبل کاربرد دارد. بر همین اساس، مهندسان صنایع برای کنترل و مدیریت […]
راهنمای نصب کتیا به صورت قدم به قدم
نصب هر برنامهی کاربردی، اولین و مهمترین مرحله برای استفاده از نرم افزار است. بیشتر نرم افزارها، مراحل نصب مشابه و سادهای دارند. با این حال برخی از برنامهها پولی هستند و میبایست برای استفاده از آن لایسنس مرتبط خریداری شود. در این مطلب، به آموزش قدم به قدم نصب کتیا پرداختهایم. این راهنمای نصب […]
برنامه کتیا چیست؟ معرفی کامل Catia
نرم افزار کتیا (CATIA) یک برنامه برای طراحی به کمک رایانه است. این نرم افزار در علوم مهندسی این امکان را میدهد تا پیش از عملی کردن پروژه، محصول را به کمک کامپیوتر شبیهسازی و طراحی کنیم. در این مطلب به شما نشان میدهیم که برنامه کتیا چیست و چطور باید از آن استفاده کنیم. […]
مدیریت هزینه پروژه های عمرانی – راهنمای کامل
در اصول مدیریت پروژه، یکی از پارامترهای بسیار مهمی که افراد باید به آن توجه کنند، مدیریت هزینه پروژه است. اگرچه موارد دیگری نیز در فرایند مدیریت پروژهها وجود دارد، اما مدیریت هزینهها یکی از اصلیترین عوامل در راهبرد پروژه و موفقیت آن است. مدیریت هزینه در پروژه های عمرانی، فرآیندی حیاتی برای تضمین موفقیت […]
آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه
بدون وجود نظم و برنامه ریزی رسیدن به موفقیت در پروژهها امکان پذیر نیست. مدیران پروژه استراتژیهایی را برای پیشبرد اهداف یک پروژه به کار میگیرند و وظایف را بین اعضا تقسیم میکنند. این افراد باید نسبت به مفاهیم مدیریت پروژه درک درست و روشنی داشته باشند تا این فرآیند را به خوبی پیش ببرند. […]
مدیریت پروژه چیست؟ هر آنچه باید در مورد مدیریت پروژه بدانید
در مصر باستان، وقتی میخواستند اهرام را بنا کنند، نیاز بود که منابع مالی، انسانی، مصالح و تجهیزات به بهترین شکل مدیریت شود تا همه کارها با برنامه ریزی و نظم پیش رود و طبق برنامه زمانی معینی به پایان برسد. این موضوع در هنگام ساخت دیوار چین و تخت جمشید نیز وجود داشته و […]
مدیریت ارتباطات پروژه چیست؟ راهنمای کامل
ارتباطات یکی از مهمترین عوامل در هر پروژهای به شمار میرود و نقش کلیدی در موفقیت و شکست پروژهها دارد. مهمتر از خود ارتباطات، مدیریت آن است. در مجموعهها و سازمانهایی که که پروژه محور نیستند به تدریج و با گذشت زمان، خطاها و ضعفهای ارتباطی برطرف میشود؛ اما در سازمانهایی که ماهیت پروژهای دارند […]
سیستم اطلاعات مدیریت پروژه و هر آنچکه باید در رابطه با آن بدانیم
عنصر کلیدی برای موفقیت در به سرانجام رساندن پروژههای سازمانی، یک سیستم مدیریت پروژه قوی و یکپارچه است. این سیستم یکپارچه مدیریت پروژه به علت گستردگی و حجم بالای اطلاعات سازمان، همواره نیاز به سیستم اطلاعات مدیریت پروژه یا همان pmis دارد. در ادامه به معرفی کامل Project Management Information System و نرمافزارهای مورد استفاده […]
سیستم مدیریت پروژه چیست؟
سیستم مدیریت پروژه project management system یک ابزار بسیار حیاتی در موفقیت هر پروژه است. این سامانه از ترکیب فرآیندها، ابزارها و تکنیکهای مختلفی تشکیل شده که هدف آن مدیریت بهینه و کنترل موثر پروژهها خواهد بود. یکی از ابزارهای اصلی در این سیستم، نرمافزارهای مدیریت پروژه متنوعی هستند که برای مدیریت و کنترل پروژهها […]
منابع آزمون pmp – راهنمای کامل شرکت در آزمون pmp
اگر جایی با کتابها یا دورههایی تحت عنوان منابع آزمون pmp مواجه شدید و خواستید دربارهٔ آن بیشتر بدانید این مقاله برای شماست. حتما خبر دارید که شرکتها و سازمانها با سرعت روزافزونی رشد و پیشرفت میکنند. همین امر باعث شده تا پروژههای بزرگ و متعدد این سازمانها نیاز به یک مدیر پروژهٔ دقیق و […]
مدیریت محدوده پروژه؛ نگاهی همه جانبه داشته باشید!
شاید بسیاری از افراد در طول تاریخ ایدههایی درخشان داشتهاند اما هرگز نتوانستهاند چنان که باید ایده خود را به صورت پروژهای مدون تنظیم کنند و اگر هم این کار را انجام داده باشند؛ در قدم بعدی یعنی اجرای پروژه با مشکل روبرو شدهاند. حقیقت این است که نحوه اجرا پروژه و برنامه ریزی برای […]
مدیریت سبد پروژه؛ سراغ بهترین گزینهها برویم!
سازمانهای پروژه محور همواره با چالشی بزرگ روبرو هستند و آن چالش چیزی نیست جز این که باید نیروی انسانی و منابع مالی و زیرساختهای سازمان را برای انجام کدام پروژه به کار گرفت؟ این سوال با مفهوم هزینه فرصت که یکی از مفاهیم بنیادین اقتصادی است معنا مییابد. مثلا فرض کنید که ما زمینی […]
راهنمای مدیریت هزینه پروژه
مدیریت پروژه، سه محور اصلی در مثلث مدیریت پروژه دارد که عبارتند از: هزینه، زمان و دامنهی پروژه. مدیر پروژه باید این سه گزینه را به نحو متعادل مدیریت کند. در این مطلب به مدیریت هزینه پروژه پرداختهایم. ابتدا تعریفی از این مدیریت ارائه داده و سپس به بیان راهکارهای اجرایی برای مدیریت بودجه و […]
آشنایی با مدیریت تدارکات پروژه
مدیریت تدارکات پروژه (Project Procurement Management) یکی از بخشهای مهم در هر پروژهای، چه کوچک و چه بزرگ است. این بخش از مدیریت، همه فرایندهای لازم در رابطه با تامین محصولات و خدمات را انجام میدهد تا پروژه، به نتایج مورد نظر دست پیدا کند. علاوه بر آن، عقد قرارداد برای تامین نیروی کار، خرید […]
آشنایی کامل با مثلث مدیریت پروژه
مثلث مدیریت پروژه یک الگوی مدیریت پروژه است که نشان میدهد برای تولید یک محصول با کیفیتِ بالا، باید بین سه عامل محدوه (دامنه یا گستره) پروژه، هزینه و زمان تعادل ایجاد کرد. تغییر هر یک از این عوامل، تأثیری بر دو عامل دیگر خواهد داشت. مدیر پروژه باید بین این سه عامل تعادل برقرار […]
مدیریت منابع انسانی پروژه
مدیریت منابع انسانی پروژه (یا به اختصار همان مدیریت منابع انسانی human resource management) یکی از الزامیترین شاخههای مدیریت پروژه برای موفقیت است. همانطور که از نام آن پیداست، در مدیریت منابع انسانی، کارکنان و اعضای تیم مدیریت و راهبری میشوند. بدون مدیریت منابع انسانی، چالشهای زیادی پیش میآید که عبور از آن دشوار و […]
مدیریت یکپارچگی پروژه
مدیریت پروژه، فرآیندی دشوار و پیچیده است. بهخصوص در پروژههای وسیعتر، این موضوع با شدت بیشتری احساس خواهد شد. به عبارت دیگر، زمانی که پروژه بزرگ باشد و جزئیات زیادی برای انجام آن مد نظر قرار بگیرد، میبایست هماهنگی دقیقتری بین این بخشهای پروژه صورت بگیرد. هماهنگی بخشهای مختلف پروژه سبب خواهد شد تا پروژه […]