درک بهتر از نقشه راه سازمان
افزایش مهارت تفکر استراتژیک
توانایی در تصمیمگیریهای آگاهانه
ارتقای مهارتهای رهبری و مدیریت
آشنایی با نحوه بهبود عملکرد و کارایی سازمان
این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به سادهترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند بهسادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیشنیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات میتوانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.
استراتژی سازمانی، استراتژیای است که یک شرکت برای رقابت در بین چندین کسبوکار استفاده میکند. بسیاری از شرکتهای کوچک به دنبال رشد از طریق ورود به کسبوکارهای جدید هستند. بسیاری از شرکتهای بزرگ در حال حاضر در چندین حوزه فعالیت هستند، به عنوان مثال تولیدکننده دوربین عکس که همچنین عینک آفتابی نیز عرضه میکند.
ما این دوره را توسعه دادیم تا به شما کمک کنیم تصمیمات خوب در زمینه استراتژی شرکتی بگیرید. از بین تصمیمات زیادی که یک شرکت باید بگیرد، تصمیمات استراتژی شرکتی در میان مهمترین آنها هستند. ما به این تصمیمات کلیدی در زمینه استراتژی شرکتی خواهیم پرداخت:
بارت ونست (Bart Vanneste) استادیار در زمینه استراتژی در گروه استراتژی و کارآفرینی دانشکده مدیریت دانشگاه لندن است. تحقیقات بارت بر روی استراتژی شرکتی تمرکز دارد. او مقالات متعددی منتشر کرده و کتابی به نام "استراتژی شرکتی: ابزارهای تجزیه و تحلیل و تصمیمگیری" نوشته است و در مجلات معتبری نظیر مرور اداره مدیریت، علم سازمان، ژورنال مدیریت استراتژیک و علم استراتژی منتشر کرده است. بارت همچنین در حوزه آموزش مدیریت فعال است و جایزه بهترین معلم مدیریت از سوی دانشکده مدیریت دانشگاه لندن را دریافت کرده است. او دکترای مدیریت استراتژیک و بینالمللی را از دانشکده تجارت لندن گرفته و عضو هیئت علمی اینسیاد (INSEAD) بوده است.