در دنیای پویای کسبوکارهای امروزی، حفظ استعدادهای کلیدی برای موفقیت سازمانها حیاتی است. برنامهریزی جانشینی، رویکردی موثر و پیشگیرانه برای تقویت و آیندهنگری نیروی کار است. در این دوره، شما با مراحل مختلف فرآیند برنامهریزی ...
بهروزرسانی: ۱۴۰۳/۰۵/۱۰
ایجاد نقشه استعداد مبتنی بر مهارت
آشنایی با اصول برنامهیزی جانشینپروری و معیارهای کلیدی
درک ارزش ذخایر استعداد رهبری و نحوه تقسیمبندی آنها
ساخت چارچوب صلاحیت رهبری تاثیرگذار
این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به سادهترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند بهسادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیشنیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات میتوانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.
در دنیای پویای کسبوکارهای امروزی، حفظ استعدادهای کلیدی برای موفقیت سازمانها حیاتی است. برنامهریزی جانشینی، رویکردی موثر و پیشگیرانه برای تقویت و آیندهنگری نیروی کار است.
در این دوره، شما با مراحل مختلف فرآیند برنامهریزی جانشینی آشنا خواهید شد، از جمله نقشه استعدادها، بررسی استعدادها، ایجاد مسیرهای جانشینی و تقسیمبندی استعدادهای بالقوه رهبری به گروههای توسعه مختلف.
با شرکت در این دوره، شما قادر خواهید بود تا با ایجاد یک نقشه مهارتمحور، اصول و معیارهای کلیدی برنامهریزی جانشینی را درک کنید. همچنین، اهمیت استخرهای استعداد رهبری و نحوه تقسیمبندی آنها را خواهید آموخت. در نهایت، با ساخت یک چارچوب شایستگی رهبری تاثیرگذار، توانایی خود را در شناسایی و توسعه رهبران آینده سازمان افزایش خواهید داد.
اطلاعات بیشتر
AIHR TEAM گروهی از متخصصان برجسته در حوزه منابع انسانی، رهبری و توسعه سازمانی هستند که از سال 2016 فعالیت خود را آغاز کردهاند. این اساتید با ترکیبی از دانش آکادمیک و تجربه عملی، دورههای آموزشی کاربردی و بهروز ارائه میدهند. آنها با استفاده از آخرین تحقیقات و فناوریها، به توسعه مهارتهای حرفهای فراگیران کمک میکنند و بر آموزشهایی تمرکز دارند که مستقیماً در محیط کاری قابل اجرا باشند. تخصص این اساتید در زمینههایی مانند تحلیل دادههای منابع انسانی، استراتژی، روانشناسی سازمانی و رهبری، همراه با شبکه ارتباطات گسترده آنها، فرصت یادگیری و رشد حرفهای منحصربهفردی را برای دانشجویان فراهم میکند.
اطلاعات بیشتر