دوره Growth Leadership از ریفورج یک برنامه جامع برای افرادی است که میخواهند مهارتهای خود را در مدیریت تیمهای رشد، تصمیمگیری استراتژیک و بهینهسازی فرآیندهای کسبوکار تقویت کنند. در این دوره یاد میگیرید چگونه فرهنگ ... بیشتر
Adam Fishman
+ 2 مدرس دیگر
بهروزرسانی: ۱۴۰۳/۱۲/۲۷
اصول و متریکهای کلیدی رشد: شناخت معیارهای دادهمحور برای تحلیل و ارزیابی موفقیت تیم رشد
ایجاد و مدیریت تیمهای رشد: طراحی ساختارهای تیمی و افزایش کارایی و هماهنگی بین تیمهای مرتبط
تصمیمگیری دادهمحور: استفاده از تحلیل دادهها و اجرای تستهای A/B برای بهینهسازی مسیر رشد
پیادهسازی سیستمهای آزمایش و یادگیری: طراحی فرایندهای بهینه برای تست فرضیات و اجرای راهکارهای رشد
دوره راهبری رشد کسب و کارمیتواند به صورت مستقل خریداری و استفاده شود. در صورتی که میخواهید درک کاملتری از مطالب این دوره داشته باشید، پیشنهاد میکنیم دوره «مبانی رشد محصول ریفورج» ریفورج را هم بگذرانید.
دوره Growth Leadership از ریفورج یک برنامه جامع برای افرادی است که میخواهند مهارتهای خود را در مدیریت تیمهای رشد، تصمیمگیری استراتژیک و بهینهسازی فرآیندهای کسبوکار تقویت کنند. در این دوره یاد میگیرید چگونه فرهنگ رشد را در تیم و سازمان خود پیاده کنید، ساختارهای تیمی را بهینه کنید و رشد پایدار و مقیاسپذیر ایجاد کنید.
رهبری رشد چیزی فراتر از اجرای تاکتیکهای بازاریابی و افزایش کاربران است. یک رهبر رشد باید بتواند چشمانداز استراتژیک ایجاد کند، تیمها را همراستا کند، مدلهای رشد دادهمحور طراحی کند و تأثیری ماندگار در سازمان خود داشته باشد.
هفته ۱: اصول و ذهنیت رهبری رشد
هفته ۲: ایجاد و مدیریت تیمهای رشد
هفته ۳: تصمیمگیری دادهمحور و اجرای استراتژیهای رشد
هفته ۴: تأثیرگذاری سازمانی و مقیاسپذیری استراتژیهای رشد
اطلاعات بیشتر
از مجموع 2 امتیاز
1 نظرنظرات بیشتر
آدام فیشمن مشاور و مدیر اجرایی ارشد ریفورج است. او به عنوان مدیر اجرایی رشد و مدیر اجرایی محصول، شرکتهای B2C و B2B2C زیادی را مدیریت کرده است. همه این شرکتها در سریعترین حالت ممکن رشد کردهاند و به جایگاه خوبی رسیدهاند. از جمله این شرکتها، Patreon و Lyft هستند. او در خبرنامه شخصی خودش به نام FishmanAF مینویسد و نویسنده و مجری پادکست Startup Dad Podcast است. آدام فیشمن در SF Bay Area با همسر و دو فرزندش زندگی میکند.
اطلاعات بیشتر
النا به عنوان مدیر موقت رشد در شرکت دراپ باکس فعالیت میکند و قبلا مدیر رشد شرکت Amplitude بوده است. علاقه اصلی او کمک به رشد و پیشرفت شرکتها است و به سازمانها و استارتاپهای مختلف کمک میکند که مدلهای رشد محصول را بسازند. ورنا یکی از همکارهای اصلی ریفورج است و به شرکتهای Netlify، Clockwise، SimilarWeb و Weed هم مشاوره میدهد. النا ورنا قبلا به عنوان مدیر رشد ارشد در SurveyMonkey و مدیر ارشد بازاریابی در Miro فعالیت میکرده است.
اطلاعات بیشتر
گرولی؛ راهکارهای رشد کسبوکار — با هدف توانمندسازی افراد در حوزههای مرتبط با کارآفرینی و استارتاپ اقدام به برگزاری رویدادها و دورههای آموزشی مینماید.
دورههای گرولی، در مورد موضوعاتی که به شما کمک میکنند تا در رشد محصول، رشد بازاریابی، توسعه کسبوکار و یا پیشرفت در مسیر شغلی خود موفقتر باشید دستهبندی میشوند.
گرولی اولین مجموعه در ایران است که دورههای شرکت بینالمللی ریفورج را با زیرنویس فارسی در اختیار عموم ایرانیان قرار داده است.
اطلاعات بیشتر