آموزش راهبری رشد کسب و کار (ریفورج)

دوره Growth Leadership از ریفورج یک برنامه جامع برای افرادی است که می‌خواهند مهارت‌های خود را در مدیریت تیم‌های رشد، تصمیم‌گیری استراتژیک و بهینه‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار تقویت کنند. در این دوره یاد می‌گیرید چگونه فرهنگ رشد را در تیم و سازمان خود پیاده کنید، ساختارهای تیمی را بهینه کنید و رشد پایدار و مقیاس‌پذیر ایجاد کنید.

رهبری رشد چیزی فراتر از اجرای تاکتیک‌های بازاریابی و افزایش کاربران است. یک رهبر رشد باید بتواند چشم‌انداز استراتژیک ایجاد کند، تیم‌ها را هم‌راستا کند، مدل‌های رشد داده‌محور طراحی کند و تأثیری ماندگار در سازمان خود داشته باشد.

برنامه یادگیری:

هفته ۱: اصول و ذهنیت رهبری رشد

• تعریف نقش رهبر رشد و تفاوت آن با سایر نقش‌های مدیریتی
• تدوین استراتژی رشد همسو با اهداف کلان سازمان
• درک متریک‌های کلیدی رشد و نحوه تحلیل داده‌ها

هفته ۲: ایجاد و مدیریت تیم‌های رشد

• ساختاردهی تیم‌های رشد و تعریف مسئولیت‌های کلیدی
• جذب و حفظ استعدادهای رشد و بهینه‌سازی عملکرد تیم
• مدیریت همکاری بین تیم‌های محصول، بازاریابی، داده و فروش

هفته ۳: تصمیم‌گیری داده‌محور و اجرای استراتژی‌های رشد

• استفاده از تحلیل داده برای بهینه‌سازی مسیر رشد
• ایجاد سیستم‌های آزمایش و یادگیری برای توسعه پایدار
• بهینه‌سازی استراتژی‌های جذب، نگهداشت و بازگشت کاربران

هفته ۴: تأثیرگذاری سازمانی و مقیاس‌پذیری استراتژی‌های رشد

• نحوه ارائه و دفاع از استراتژی‌های رشد در سطح مدیریتی
• هم‌راستاسازی اهداف تیم رشد با سایر بخش‌های سازمان
• توسعه فرهنگ رشد پایدار و نوآوری در سازمان

 این دوره مناسب چه کسانی است؟

• مدیران رشد (Growth Leaders) که به دنبال تقویت مهارت‌های رهبری و استراتژیک خود هستند
• مدیران محصول و بازاریابی که می‌خواهند چگونه استراتژی‌های رشد را در تیم‌های خود پیاده‌سازی کنند
• بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها که نیاز دارند یک فرهنگ رشد داده‌محور در سازمان خود ایجاد کنند
• تحلیل‌گران داده و متخصصان کسب‌وکار که علاقه دارند نقش فعالی در هدایت استراتژی‌های رشد سازمان داشته باشند

 ویژگی‌های این دوره:

• تمرکز بر اجرای عملی: یادگیری از طریق مطالعات موردی واقعی و چالش‌های کاربردی
• تصمیم‌گیری مبتنی بر داده: استفاده از تحلیل داده‌ها، آزمایش‌های رشد و شاخص‌های کلیدی عملکرد
• مدیریت تیم‌های رشد: یادگیری نحوه ساختاردهی، مدیریت و بهینه‌سازی تیم‌های بین‌بخشی
• استراتژی‌های مقیاس‌پذیری: اجرای مدل‌های رشد پایدار و بهینه‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار
• آموزش از متخصصان برتر: یادگیری از مدیران رشد و استراتژیست‌های موفق در شرکت‌های پیشرو