آموزش شروع پروژه موفق

poster
پیش‌نمایش دوره

دوره آموزش شروع پروژه موفق به شما نشان می‌دهد که چگونه یک پروژه را در اولین مرحله چرخه عمر پروژه، یعنی فاز آغاز پروژه، برای موفقیت آماده کنید. در این دوره، شما با اجزای کلیدی ... ادامه

برگزارکننده:  Coursera  Coursera
مدرس دوره:
سطح: مقدماتی
 پلاس
  
زمان مورد نیاز برای گذراندن دوره:  2 ساعت
مجموع محتوای آموزشی:  2 ساعت ویدئو
 (قابل دانلود می‌باشد)
course-feature   زیرنویس فارسی

آنچه در این دوره می‌آموزیم:

 درک اهمیت فاز آغاز پروژه چرخه عمر پروژه

 درک اجزای اصلی منشورهای پروژه و توسعه آن برای آغاز پروژه

 تجزیه‌ و‌ تحلیل ذینفعان و استفاده از نمودارهای RACI برای تعریف و ارتباط مسئولیت‌های اعضای تیم پروژه

 ارزیابی ابزارهای مختلف مدیریت پروژه، برای پاسخگویی به نیازهای پروژه

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

سرفصل‌های دوره آموزش شروع پروژه موفق

مبانی شروع پروژه

در این فصل، شما اهمیت فاز آغاز پروژه را درک خواهید کرد و اجزای کلیدی آن را توصیف خواهید کرد. همچنین، یاد خواهید گرفت که چگونه مزایا و هزینه‌های پروژه را تعیین کنید.

  چرا آغاز پروژه ضروری است؟
مشاهده
"04:01  
  مؤلفه‌های کلیدی آغاز پروژه
مشاهده
"04:36  
  Afsheen: گوش دادن برای یادگیری
مشاهده
"03:13  
  جمع‌بندی
مشاهده
"01:36  
تعیین اهداف پروژه، محدوده و معیارهای موفقیت

در این فصل، یاد خواهید گرفت که چگونه اهداف و تحویل‌های پروژه را تعریف و ایجاد کنید تا اندازه‌گیری شوند. همچنین، یاد خواهید گرفت که چگونه دامنه پروژه را تعریف کنید، بین وظایف درون‌زنجیره و برون‌زنجیره تمایز قائل شوید و از گسترش دامنه جلوگیری کنید. علاوه بر این، یاد خواهید گرفت که چگونه معیارهای موفقیت پروژه را تعریف و اندازه‌گیری کنید.

  مقدمه
مشاهده
"02:16  
  تعیین اهداف و خروجی‌های پروژه
مشاهده
"05:44  
  چگونه اهداف هوشمند (SMART) تعیین کنیم؟
مشاهده
"08:19  
  مسیریابی بازبینی‌های همتا/خود
مشاهده
"05:12  
  مقدمه OKRها
مشاهده
"06:54  
  تعیین دامنه پروژه
مشاهده
"04:40  
  مانیتورینگ و حفظ دامنه پروژه
مشاهده
"06:55  
  مدیریت تغییرات در دامنه پروژه
مشاهده
"06:12  
  Torie: اهمیت حفظ دامنه پروژه
مشاهده
"02:31  
  راه‌اندازی و پایان‌بخشی به پروژه
مشاهده
"03:52  
  تعیین معیارهای موفقیت
مشاهده
"08:26  
  جمع‌بندی
مشاهده
"00:47  
همکاری موثر با ذینفعان

در این فصل، یاد خواهید گرفت که چگونه نقش‌ها و مسئولیت‌های پروژه را تعریف کنید، تجزیه‌ و‌ تحلیل ذینفعان را کامل کنید و از نمودارهای RACI برای تعریف و ارتباط مسئولیت‌های اعضای تیم پروژه استفاده کنید.

  مقدمه
مشاهده
"01:41  
  دسترسی‌پذیری برای مدیران پروژه
مشاهده
"04:00  
  انتخاب تیم پروژه
مشاهده
"05:34  
  تعریف نقش‌های پروژه
مشاهده
"06:37  
  John: اهمیت تیم پروژه
مشاهده
"02:54  
  انجام تجزیه‌ و تحلیل ذینفعان
مشاهده
"08:00  
  عناصر نمودار RACI
مشاهده
"05:05  
  حفظ انگیزه در برنامه
مشاهده
"01:16  
  جمع‌بندی
مشاهده
"01:39  
استفاده از منابع و ابزارها برای موفقیت پروژه

در فصل آخر این دوره، شما منابع مورد نیاز معمول برای مدیریت یک پروژه را خواهید آموخت، اهمیت مستندات واضح و منسجم پروژه را تشخیص خواهید داد. همچنین، اجزای کلیدی طرح‌های پروژه و منشور پروژه را خواهید فهمید، منشور پروژه را توسعه خواهید داد و ابزارهای مختلف مدیریت پروژه را برای پاسخگویی به نیازهای پروژه ارزیابی خواهید کرد.

  مقدمه
مشاهده
"00:49  
  منابع ضروری پروژه
مشاهده
"05:55  
  ارزش مستندات پروژه
مشاهده
"02:39  
  پروژه پیشنهادها و منشور 101
مشاهده
"04:20  
  توسعه منشور پروژه
مشاهده
"06:08  
  استفاده از ابزارها برای مدیریت پروژه موثر
مشاهده
"04:15  
  بررسی انواع ابزارهای مدیریت پروژه
مشاهده
"03:48  
  ابزارهای مدیریت پروژه رایج
مشاهده
"04:23  
  Amar: ابزارها بهترین دوستان ما هستند
مشاهده
"02:05  

ویژگی‌های دوره

زیرنویس فارسی
زیرنویس فارسی

این دوره دارای زیرنویس اختصاصی است.

درباره دوره

دوره آموزش شروع پروژه موفق به شما نشان می‌دهد که چگونه یک پروژه را در اولین مرحله چرخه عمر پروژه، یعنی فاز آغاز پروژه، برای موفقیت آماده کنید. در این دوره، شما با اجزای کلیدی این مرحله آشنا خواهید شد و یاد خواهید گرفت که چگونه اهداف پروژه، تحویل‌ها، دامنه و معیارهای موفقیت را تعریف و مدیریت کنید. همچنین، نحوه استفاده از ابزارها و قالب‌هایی مانند شبکه‌های تحلیل ذینفعان و منشور پروژه را برای کمک به تعیین انتظارات پروژه و ارتباط نقش‌ها و مسئولیت‌ها خواهید آموخت. مدرسان شما در این دوره مدیران پروژه فعلی مشغول در گوگل هستند.

در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:

  • اهمیت فاز آغاز پروژه چرخه عمر پروژه را درک کنید.
  • اجزای کلیدی فاز آغاز پروژه را توصیف کنید.
  • مزایا و هزینه‌های پروژه را تعیین کنید.
  • اهداف و تحویل‌های پروژه را تعریف و ایجاد کنید.
  • دامنه پروژه را تعریف کنید و میان وظایف در محدوده و خارج از محدوده تمایز قائل شوید.
  • نحوه مدیریت گسترش دامنه برای اجتناب از تأثیرگذاری بر اهداف پروژه را درک کنید.
  • معیارهای موفقیت پروژه را تعریف و اندازه‌گیری کنید.
  • تجزیه‌ و‌ تحلیل ذینفعان را تکمیل کنید و اهمیت آن را توضیح دهید.
  • از نمودارهای RACI برای تعریف و ارتباط مسئولیت‌های اعضای تیم پروژه استفاده کنید.
  • اجزای اصلی منشورهای پروژه را درک کنید و برای آغاز پروژه منشور پروژه را ایجاد کنید.
  • ابزارهای مختلف مدیریت پروژه را برای پاسخگویی به نیازهای پروژه ارزیابی کنید.

درباره استاد

maktabkhooneh-teacher Google Career Certificates

گواهی‌های شغلی Google بخشی از برنامه Grow with Google است که از طریق آموزش‌هایی مانند این درس در تلاش است تا به همه  کسانی که نیروی کار امروز را تشکیل می‌دهند و دانش‌آموزانی که نیروی کار فردا را هدایت می‌کنند آموزش دهد و با ایجاد بستری مناسب زمینه دسترسی به بهترین آموزش‌ها و ابزارهای Google برای رشد مهارت‌ها، مشاغل و کسب‌وکارها را ایجاد کند.

مشاهده پروفایل و دوره‌‌های استاد

نظرات کاربران

تا کنون نظری برای این دوره ثبت نشده است. برای ثبت نظر باید ابتدا در دوره ثبت نام کرده و دانشجوی دوره باشید.

دوره‌های پیشنهادی

سوالات پرتکرار

پس از سپری شدن زمان دوره، به محتوای دوره دسترسی خواهم داشت؟
بله؛ پس از سپری شدن مدت زمان دوره شما به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت و می توانید از ویدئوها، تمارین، پروژه و دیگر محتوای دوره در صورت وجود استفاده کنید ولی امکان تصحیح تمارین توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه برای شما وجود نخواهد داشت.
poster
پیش‌نمایش دوره
  
برگزار کننده:  Coursera
  
زمان مورد نیاز برای گذراندن دوره:  2 ساعت
مجموع محتوای آموزشی:  2 ساعت ویدئو
 (قابل دانلود می‌باشد)
course-feature   زیرنویس فارسی