دوره "Thriving as a Project Manager in the Age of AI" به شما کمک میکند تا در عصر هوش مصنوعی مهارتهای مدیریت پروژه خود را حفظ و تقویت کنید. با توجه به اینکه تا سال ...
حفظ و تقویت مهارتهای مدیریت پروژه در عصر هوش مصنوعی، با تمرکز بر ویژگیهایی که مدیران پروژه را از دیگران متمایز میکند
پرورش ذهنیت مناسب برای پذیرش هوش مصنوعی و آشنایی با تأثیر آن بر مدیریت پروژه
توسعه مهارتهای انسانی مهم، از جمله تقویت ارتباط، ایجاد روابط قوی، و پذیرش چابکی در مدیریت انواع مختلف پروژهها
طراحی یک برنامه توسعه شخصی برای پیشرفت به عنوان مدیر پروژه در عصر هوش مصنوعی
این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به سادهترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند بهسادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیشنیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات میتوانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.
دوره "Thriving as a Project Manager in the Age of AI" به شما کمک میکند تا در عصر هوش مصنوعی مهارتهای مدیریت پروژه خود را حفظ و تقویت کنید. با توجه به اینکه تا سال ۲۰۳۰ بیش از ۸۰ درصد از وظایف مدیریت پروژه بهصورت خودکار انجام خواهد شد، مهم است که مدیران پروژه به این حرفه به شکل گستردهتری نگاه کنند و بر توسعه ویژگیهایی تمرکز کنند که آنها را از دیگران متمایز میکند. حسین بندکوالا، بنیانگذار PMO و مدیر عامل مشاوره پروار، در این دوره توضیح میدهد که چگونه مدیران پروژه میتوانند بهترین روشها را برای حفظ رقابتپذیری و ارزشآفرینی خود در بازار کار امروزی به کار بگیرند.
این دوره به شما نمای کلی از نحوه تأثیرگذاری هوش مصنوعی بر چشمانداز مدیریت پروژه و نحوه پرورش ذهنیت درست برای پذیرش آن ارائه میدهد. همچنین، مهارتهای انسانی که با ادامه تحول مدیریت پروژه توسط هوش مصنوعی اهمیت بیشتری پیدا میکنند، از جمله ارتباط قوی، ایجاد روابط، و پذیرش چابکی در مدیریت انواع مختلف پروژهها را بررسی کنید. با بهترین روشها برای بهروز ماندن در زمینه روندهای مدیریت پروژه آشنا شوید و یاد بگیرید چگونه یک برنامه توسعه شخصی برای خود ایجاد کنید تا به عنوان یک مدیر پروژه در عصر هوش مصنوعی پیشرفت کنید.
اطلاعات بیشتر
Hussain Bandukwala مربی ارشد در مشاوره پروار است و به رهبران دفاتر مدیریت پروژه (PMO) کمک میکند تا موفق شوند. او از طریق مربیگری، کارگاهها، و منابع دیگر، به رهبران تازهکار و آیندهنگر PMO آموزشهای تجربی ارائه میدهد تا اعتمادبهنفس لازم برای دستیابی به موفقیت در PMO را بهصورت سیستماتیک و مؤثر به دست آورند.
حسین همچنین با رهبران PMO و مدیران اجرایی در سازمانهای با رشد بالا، چه کوچک و چه متوسط، کار میکند تا به بزرگترین چالشهایشان در دستیابی به اهداف استراتژیک، افزایش کارایی عملیاتی و ارائه ارزش پروژهها غلبه کنند. او راهاندازی PMO را در چندین شرکت هدایت و تسهیل کرده و به رهبران بسیاری از PMO در طول مسیر راهاندازی PMO خود مشاوره داده است. حسین چندین نشریه با تمرکز بر PMO نوشته و به طور مکرر در این زمینه سخنرانی میکند.
اطلاعات بیشتر