آموزش مدل‌های عملیاتی پیشرفته برای تحول منابع انسانی

دوره "HR Operating Models" با هدف ایجاد یک واحد منابع انسانی تأثیرگذار طراحی شده است که می‌تواند نقش حیاتی در موفقیت استراتژیک کسب‌وکار شما ایفا کند. منابع انسانی دیگر صرفاً به عنوان یک واحد اجرایی ...

11 دانشجو
مقدماتی

به‌روزرسانی: ۱۴۰۳/۱۰/۱۹

محتوای دوره
پیش‌نیاز‌ها
درباره دوره
درباره استاد

آنچه در این دوره می‌آموزید

بررسی نقش حاکمیت منابع انسانی و نحوه اجرای آن در سازمان شما

تسلط بر پنج عنصر مدل عملیاتی موفق منابع انسانی برای ارائه برتری در این حوزه

همسو کردن ساختار، نقش‌ها و فرآیندهای منابع انسانی با زمینه کسب‌وکار

استفاده از فناوری منابع انسانی برای پشتیبانی از مدل عملیاتی منابع انسانی شما

محتوای دوره

3 فصل 7 جلسه 1:38 ساعت ویدیو
طراحی مدل عملیاتی
عوامل کلیدی قابل‌توجه
مدل‌های عملیاتی در عمل

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

درباره دوره

دوره "HR Operating Models" با هدف ایجاد یک واحد منابع انسانی تأثیرگذار طراحی شده است که می‌تواند نقش حیاتی در موفقیت استراتژیک کسب‌وکار شما ایفا کند. منابع انسانی دیگر صرفاً به عنوان یک واحد اجرایی عمل نمی‌کند، بلکه به یکی از ارکان کلیدی در تعیین مسیر سازمان تبدیل شده است.

این برنامه آموزشی شما را گام‌به‌گام با فرآیند طراحی یک مدل عملیاتی منابع انسانی آشنا می‌کند که به طور خاص برای نیازها و اهداف سازمان شما بهینه‌سازی شده باشد. دوره با معرفی تاریخچه منابع انسانی و نقش آن در سازمان‌های مدرن آغاز می‌شود و سپس به ساختاردهی نقش‌ها و مسئولیت‌ها، هماهنگی اهداف کسب‌وکار با واحد منابع انسانی، و ایجاد ارتباط مؤثر بین فرآیندها، فناوری و معیارهای کلیدی عملکرد می‌پردازد.

این برنامه همچنین به شما می‌آموزد که چگونه با استفاده از فناوری‌های مدرن و فرآیندهای دیجیتالی، یک سازمان منابع انسانی پیشرفته و دیجیتال‌محور ایجاد کنید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه از فناوری برای بهبود کارایی فرآیندهای کلیدی منابع انسانی، از جمله جذب نیرو، مدیریت مزایا و ارزیابی عملکرد استفاده کنید.

علاوه بر این، این دوره بر اهمیت حاکمیت و نقش شرکای تجاری منابع انسانی (HRBPs) تأکید دارد و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان از این عناصر برای ایجاد یک مدل عملیاتی پایدار و مؤثر بهره برد. با یادگیری طراحی یک مدل عملیاتی بهبود‌یافته که به طور کامل با اهداف استراتژیک سازمان همسو باشد، شما قادر خواهید بود واحد منابع انسانی خود را به یک موتور محرک برای موفقیت سازمانی تبدیل کنید.

این آموزش نه تنها مهارت‌های لازم برای مدیریت منابع انسانی را در اختیار شما قرار می‌دهد، بلکه شما را به یک استراتژیست منابع انسانی تبدیل می‌کند که می‌تواند تأثیر مثبت و ماندگاری بر سازمان خود بگذارد.

اطلاعات بیشتر

درباره استاد

AIHR TEAM
AIHR TEAM
22 دوره
581 دانشجو

AIHR TEAM گروهی از متخصصان برجسته در حوزه منابع انسانی، رهبری و توسعه سازمانی هستند که از سال 2016 فعالیت خود را آغاز کرده‌اند. این اساتید با ترکیبی از دانش آکادمیک و تجربه عملی، دوره‌های آموزشی کاربردی و به‌روز ارائه می‌دهند. آن‌ها با استفاده از آخرین تحقیقات و فناوری‌ها، به توسعه مهارت‌های حرفه‌ای فراگیران کمک می‌کنند و بر آموزش‌هایی تمرکز دارند که مستقیماً در محیط کاری قابل اجرا باشند. تخصص این اساتید در زمینه‌هایی مانند تحلیل داده‌های منابع انسانی، استراتژی، روان‌شناسی سازمانی و رهبری، همراه با شبکه ارتباطات گسترده آن‌ها، فرصت یادگیری و رشد حرفه‌ای منحصربه‌فردی را برای دانشجویان فراهم می‌کند.

اطلاعات بیشتر

دیگر دوره‌های AIHR TEAM

سوالات پرتکرار

پس از سپری شدن زمان دوره، به محتوای دوره دسترسی خواهم داشت؟

بله؛ پس از سپری شدن مدت زمان دوره شما به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت و می توانید از ویدئوها، تمارین، پروژه و دیگر محتوای دوره در صورت وجود استفاده کنید ولی امکان تصحیح تمارین توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه برای شما وجود نخواهد داشت.