مفاهیم، تعاریف، مدل ها و روندهای نوین مدیریت استعداد و جانشین پروری
به دست آوردن درک درست از چارچوبهای ایجاد شده در برنامه ریزی جانشین پروری
توسعه مهارت های لازم برای ایجاد یک پایپ لاین اثربخش از استعدادها در راستای تحقق اهداف استراتژیک و تداوم کسب و کار
فرآیند تدوین برنامه توسعه افراد مستعد
شاخص های کلیدی و فرهنگسازی مدیریت استعداد
این دوره به صورت کامل تهیه شده است و تمام نکات لازم آموزش داده شده است.
مدیریت استعداد در محیط پیچیده و همیشه در حال تغییر امروزی حیاتی تر از همیشه است. 85 درصد از سازمانها ادعا میکنند که سیاستهای مدیریت استعدادشان باید تغییر کند، اما در تلاش برای انجام موفقیتآمیز آن بدون رویکردهای صحیح هستند. رهبران کسب و کارها به مدیریت استعداد مینگرند تا یک خزانه استعداد ایجاد کرده و توسعه دهند که با سودآوری، نوآوری و مزیت رقابتی هماهنگ شود.
یک رویکرد استراتژیک به مدیریت استعداد حیاتی است تا اطمینان حاصل شود که سازمانها به استعدادهای لازم دسترسی داشته باشند، آنها را تغذیه کرده و آنها را نگه دارند. این دوره مدیریت استعداد آنلاین با آموزش دانش و مهارتهای لازم و پایه به شما این امکان را می دهد که بر اساس آموزه ها و منابع کاربردی موسسه مدیریت استعداد آمریکا و توسط مدرس دارای بالاترین مدرک از همین موسسه، بر موانع غلبه کرده و به صورت سیستماتیک راهکارهای مدیریت استعداد را پیادهسازی کنید که به پایداری و توانمندسازی کسبوکار در آینده کمک کنند.
رویکرد یادگیری عملی که در این دوره می آموزید به سازمان شما در ایجاد سیستمهای مدیریت استعداد و برنامه ریزی جانشین پروری کمک کرده و با ایجاد اطمینان از بهینهسازی استعدادها باعث پیشرفت کسبوکار شرکت شما میشود. نکته ای که این دوره را متمایز از سایر دوره می کند علاوه بر منابع علمی و کاربردی و به روز دوره آزمون پایانی و پروژه های پایانی دوره می باشد.
آزمون پایانی شامل سوال های کلیدی هستند که با پاسخ دادن آن میزان یادگیری خود از مفاهیم را به صورت کلی ارزیابی خواهد کرد. همچنین پروژه های پایانی شامل مسائل بسیار مهمی از دوره هستند که با انجام آن ها قادر خواهید بود به صورت کاربردی تر موارد مطرح شده را در دوره فرا بگیرید. شایان ذکر است در صورتی که پروژه ها به طور کامل انجام پذیرد از طریق منتورهای خبره دوره بازخورد گرفته و باعث ارتقا سطح یادگیری خود خواهید شد.
علیرضا قزل مدیر و مشاور ارشد مدیریت منابع انسانی مورد تایید موسسه HRCI آمریکا، متخصص مدیریت استعداد مورد تایید موسسه مدیریت استعداد آمریکا و کوچ تایید صلاحیت شده در سطح PCC از فدراسیون بین المللی کوچینگ ICF می باشد.
وی بیش از 12 سال تجربه به عنوان متخصص و مدیر ارشد منابع انسانی (شناسایی و توسعه استعدادهای سازمان) در شرکت های بزرگ سابقه دارد و با توجه به تخصص خود در این زمینه به همکاران در رشد مسیر شغلی کمک مینماید و همچنین در زمینه تدریس و پیاده سازی فرآیند مدیریت استعداد و کوچینگ سازمانی (به عنوان کوچ، منتورکوچ و مدرس صلاحیت های کوچینگ برای مدیران (Manager as a Coach) با بیش از 600 ساعت تجربه کوچینگ) با سازمان های مختلف همکاری میکند.
آقای قزل کاندیدای دکتری رفتار سازمانی دانشگاه فردوسی و دارای مدرک فوق لیسانس مدیریت منابع انسانی از دانشگاه علامه طباطبایی و MBA گرایش منابع انسانی از دانشگاه تهران می باشد. وی در سال 2019 موفق به اخذ مدرک بین المللی متخصص حرفهای منابع انسانی (PHRi) از موسسه HRCI آمریکا، در سال 2020 مدرک ACC از فدراسیون بین المللی کوچینگ ICF، در سال 2021 موفق به اخذ مدرک "رهبر جهانی مدیریت استعداد" از موسسه مدیریت استعداد مدرسه وارتون دانشگاه پنسیلوانیا آمریکا (GTML) و مدرک PCC از فدراسیون بین المللی کوچینگ ICF، در سال 2022 به عنوان کوچ برتر منطقه خاورمیانه در حوزه کوچینگ سازمانی و برنده Prism Award 2022 Middle East از فدراسیون بین المللی کوچینگ ICF شد و در سال 2023 مدرک متخصص ارشد منابع انسانی SPHRi رو از موسسه HRCI آمریکا دریافت کرد.