آموزش مدیریت محصول ریفورج (پیشرفته)

دوره پیشرفته مدیریت محصول ریفورج (Reforge Mastering Product Management) یا همان تسلط بر مدیریت محصول؛ تدوین استراتژی، سیستم‌های بازخورد، نقشه راه ۴ بعدی، حلقه‌های OKR مؤثر، معماری تصمیم‌گیری و ساخت مشخصات محصول با نفوذ بالا! ...

5 (4 امتیاز)
14 دانشجو
پیشرفته
Reforge
Reforge
Michael Sippey
Sachin Rekhi
آکادمی گرولی

Michael Sippey

+ 2 مدرس دیگر

به‌روزرسانی: ۱۴۰۳/۱۱/۲۹

محتوای دوره
پیش‌نیاز‌ها
درباره دوره
نظرات کاربران
درباره استاد

آنچه در این دوره می‌آموزید

نحوه تشخیص و اولویت‌بندی کارهایی که تأثیر قابل‌توجهی دارند برای رشد و موفقیت محصول

توانایی ایجاد توافق و هم‌سویی درون‌سازمانی برای اجرای استراتژی‌های محصول

یادگیری نحوه ایجاد و تأمین منابع لازم برای دستیابی به اهداف بلندمدت محصول

توانایی ایجاد نقشه راه‌های استراتژی و ترکیب بازخورد و معیارهای کلیدی

یادگیری روش‌هایی برای حذف موانع و افزایش خلاقیت و کارایی تیم

روایت مثال‌های واقعی، دسترسی به قالب‌های آماده و تمارین عملی

محتوای دوره

10 فصل 46 جلسه 9 ساعت ویدیو
مقدمه‌ی تسلط بر مدیریت محصول
نقشه استراتژی محصول
روایات چشم‌انداز
سیستم‌های مدیریت بازخورد
داشبورد اهرم‌های نفوذ
نقشه‌ی راه‌های چهار بعدی
حلقه‌های OKR
توانمندسازی مشخصات محصول
معماری تصمیم‌گیری
قالب‌های آماده دوره

پیش‌نیاز‌ها

این دوره می‌تواند به صورت مستقل مشاهده شود. ما پبشنهاد می‌کنیم در صورتی که تجربه فعالیت در حوزه محصول را ندارید، برای درک کامل مطالب دوره مدیریت محصول پیشرفته، از دوره "آموزش مدیریت محصول ریفورج (مقدماتی)" نیز استفاده کنید.

درباره دوره

دوره پیشرفته مدیریت محصول ریفورج (Reforge Mastering Product Management) یا همان تسلط بر مدیریت محصول؛ تدوین استراتژی، سیستم‌های بازخورد، نقشه راه ۴ بعدی، حلقه‌های OKR مؤثر، معماری تصمیم‌گیری و ساخت مشخصات محصول با نفوذ بالا!

دوره تسلط بر مدیریت محصول درباره چیست؟ 


دوره «تسلط بر مدیریت محصول» از ریفورج، برنامه‌ای جامع و پیشرفته است که برای مدیران محصولی طراحی شده که می‌خواهند فراتر از مبانی اولیه رفته و مهارت‌های استراتژیک و عملیاتی خود را به سطح بالاتری ارتقا دهند. این دوره توسط ساچین رخی، بنیان‌گذار و مدیرعامل Notejoy و مدیر سابق محصول در LinkedIn، طراحی شده است.  

 

ساختار دوره:

این برنامه به صورت یک دوره چهار هفته‌ای طراحی شده است که هر هفته به یک موضوع کلیدی در مدیریت محصول می‌پردازد:

1.هفته اول: نقشه‌برداری استراتژی محصول و جلب حمایت برای چشم‌انداز

•فرایندی گام‌به‌گام برای تعمیق درک استراتژی محصول به منظور شناسایی کارهای با تأثیر بالا.

•ایجاد و جلب حمایت برای یک چشم‌انداز مشخص با استفاده از چارچوب «سبک-انجمن-ذینفعان».

2.هفته دوم: ایجاد سیستم‌های بازخورد

•رویکردی جدید برای مدیریت ورودی‌های بازخورد و فرایندی گام‌به‌گام برای ایجاد یک سیستم بازخورد مداوم جهت بهبود محصولات و ویژگی‌ها.

•ایجاد داشبورد اهرم محصول برای شناسایی معیارهای با اهرم بالا.

3.هفته سوم: ساخت نقشه راه ۴ بعدی و حلقه‌های OKR مؤثر

•ایجاد نقشه راه ۴ بعدی که استراتژی محصول، چشم‌انداز، بازخورد و داشبوردهای اهرمی را ترکیب می‌کند.

•ایجاد حلقه‌های OKR مؤثر که شهود محصولی را برای دستیابی به نتایج تقویت می‌کند.

4.هفته چهارم: توانمندسازی مشخصات محصول و معماری تصمیمات کلیدی

•نوشتن مشخصات محصول که موانع را حذف کرده و خلاقیت تیم را افزایش می‌دهد.

•یادگیری معماری تصمیم‌گیری برای اتخاذ تصمیمات سریع‌تر و هماهنگ‌تر.

 


ویژگی‌های دوره:

محتوای آموزشی عمیق: هر هفته شامل ۲ تا ۳ ساعت محتوای آموزشی خودگام است که توسط مدیران ارشد صنعت تهیه شده است.

تمرکز بر کاربرد عملی: دوره با تمرکز بر چارچوب‌ها و سیستم‌های اثبات‌شده برای شرکت‌های B2B و B2C طراحی شده است.

مطالعات موردی زنده: بررسی مطالعات موردی واقعی با همتایان برای درک بهتر مفاهیم.

دسترسی به جامعه حرفه‌ای: شناخت همتایان و مدیران محصول خبره دنیا و استفاده از تجربیات آنان.

 

مخاطبان دوره:

این دوره برای مدیران محصولی طراحی شده است که تجربه اولیه در مدیریت محصول را دارند و می‌خواهند مهارت‌های خود را به سطح بالاتری ارتقا دهند. همچنین برای افرادی که به دنبال یادگیری استراتژی‌های پیشرفته و ابزارهای عملی برای مدیریت محصول هستند، مناسب است.

 

با شرکت در این دوره، مهارت‌های مدیریت محصول خود را به سطح بالاتری ارتقا دهید و با استفاده از ابزارها و چارچوب‌های پیشرفته، در توسعه محصولات موفق و تأثیرگذار نقش‌آفرینی کنید.

اطلاعات بیشتر

امتیاز و نظرات کاربران

5

از مجموع 4 امتیاز

3 نظر

4 روز پیش

بسیار عالی و کاربردی هستش. ممنون از مکتب خونه بابت ارائه این دوره جذاب

محمدحسین تیموری

محمدحسین تیموری

4 روز پیش

واقعا این دوره رو به بقیه هم پیشنهاد میکنم، مخصوصا که زیرنویس فارسی داره.

دانشجوی دوره

3 روز پیش

اگه دنبال این هستین که یه سر و گردن بالاتر از رقبای خودتون در استراتژی و رودمپ محصول باشین، این دوره رو ببینین

سیدامیرحسین رهنمافرد

سیدامیرحسین رهنمافرد

نظرات بیشتر

درباره استاد

Michael Sippey
Michael Sippey
1 دوره
14 دانشجو

Michael Sippey یک مشاور و مدرس در Reforge است و در حال حاضر با Readwise همکاری دارد. او پیش‌تر در شرکت‌هایی مانند Reforge، Outside، Sanity.io و Medium فعالیت داشته است. Sippey با سال‌ها تجربه در زمینه محصول و فناوری، نقش کلیدی در توسعه و رشد پلتفرم‌های دیجیتال ایفا کرده است.

اطلاعات بیشتر

Sachin Rekhi
Sachin Rekhi
1 دوره
14 دانشجو

ساچین رخی قبلا به عنوان مدیر محصول بخش LinkedIn Sales Navigator فعالیت می‌کرد و توانست در مدت ۱.۵ سال، یک ایده را به ۲۰۰ میلیون دلار تبدیل کند و کارمندان بخش LinkedIn Sales Navigator را به ۵۰۰ نفر برساند. او تاکنون بیش از ۱۵۰ مقاله درباره مدیریت محصول و رهبری چاپ کرده است و یکی از معلم‌های مطرح حوزه مدیریت محصول است. در حال حاضر، ساچین رخی بنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت Notejoy است و در سانفرانسیسکو فعالیت می‌کند.

اطلاعات بیشتر

آکادمی گرولی
آکادمی گرولی
9 دوره
145 دانشجو

گرولی؛ راهکارهای رشد کسب‌وکار — با هدف توانمندسازی افراد در حوزه‌های مرتبط با کارآفرینی و استارتاپ اقدام به برگزاری رویدادها و دوره‌های آموزشی می‌نماید.

دوره‌های گرولی، در مورد موضوعاتی که به شما کمک می‌کنند تا در رشد محصول، رشد بازاریابی، توسعه کسب‌وکار و یا پیشرفت در مسیر شغلی خود موفق‌تر باشید دسته‌بندی می‌شوند.

گرولی اولین مجموعه در ایران است که دوره‌های شرکت بین‌المللی ریفورج را با زیرنویس فارسی در اختیار عموم ایرانیان قرار داده است. 

اطلاعات بیشتر

دیگر دوره‌های آکادمی گرولی

سوالات پرتکرار

پس از سپری شدن زمان دوره، به محتوای دوره دسترسی خواهم داشت؟

بله؛ پس از سپری شدن مدت زمان دوره شما به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت و می توانید از ویدئوها، تمارین، پروژه و دیگر محتوای دوره در صورت وجود استفاده کنید ولی امکان تصحیح تمارین توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه برای شما وجود نخواهد داشت.