فیلم هایی که مشاهده می کنید، جلسات پایانی درس برنامه ریزی و مدیریت استراتژيک در عمل است که توسط دکتر مجتبی لشکربلوکی، در دانشگاه صنعتی شریف تدریس شده اند. در این جلسات، ایشان مبانی مدل ...
فیلم هایی که مشاهده می کنید، جلسات پایانی درس برنامه ریزی و مدیریت استراتژيک در عمل است که توسط دکتر مجتبی لشکربلوکی، در دانشگاه صنعتی شریف تدریس شده اند.
در این جلسات، ایشان مبانی مدل موعود (مدل واکنش سریع، عمل گرا و دورنگر) را تشریح می کنند. مبنای منطقی مدل موعود آن است که استراتژی از ۴ منبع مختلف به دست می آید: ایده های راهبردی ناشی از ذهن مدیران ارشد و مجرب، پاسخگویی به موضوعات راهبردی پیش روی سازمان، تعمیم تجارت و الگوهای موفق برآمده از عمل و تحلیل های هدفمند در قبال سوالات راهبردی. مدل مدیریت استراتژيک باید به گونه ای باشد که بتواند فرآیند زایش استراتژی از این چهار منبع را تقویت کند و سپس آن را به اجرا از طریق یک سازوکار برنامه ریزی متصل کند. در مدل موعود، برنامه ریزی خالق استراتژی نیست بلکه بعد از استراتژی مطرح می شود. و در ضمن برای آن که این منابع چهارگانه کار کنند 5 اصل جز لاینفک مدل موعود هستند:
اصل گفتگویِ آزادِ فراگیر (مبتنی بر عقلانیت تفاهمی)، اصل مشارکت و مالکیت، اصل گردش آزاد اطلاعات، اصل همزمانی تنوع و تمرکز و اصل پرسش های کلیدی.
اطلاعات بیشتر
از مجموع 30 امتیاز
11 نظرنظرات بیشتر
دکتر مجتبی لشکربلوکی، دانش آموخته دانشگاههای صنعتی شریف و شهید بهشتی در رشتههای مهندسی صنایع، MBA و مدیریت استراتژيک است. وی هم اکنون ضمن تدریس در دانشگاههای کشور، به عنوان مشاور وزیر اقتصاد فعالیت میکند و همچنین عضو هیأت مدیره شرکت سرمایه گذاریهای خارجی ایران (ایفیک) است. وی تجربه مشارکت در بیش از ۲۵ پروژه برنامه ریزی استراتژيک، مهندسی مجدد، مدیریت تغییر را دارد.
از طریق وبسایت زیر میتوانید با ایشان در ارتباط باشید: Lashkarbolouki.com
اطلاعات بیشتر