آموزش تحول فرهنگ سازمانی

در "Organizational Culture" دوره‌ با مفاهیم بنیادین و کاربردی فرهنگ سازمانی آشنا می‌شوید و یاد می‌گیرید چگونه فرهنگی بسازید که با چشم‌انداز، مأموریت و ارزش‌های اصلی سازمان شما هم‌راستا باشد. این دوره فراتر از تعاریف ... بیشتر

جدید
زیرنویس
6 دانشجو
مقدماتی
AIHR

AIHR TEAM

به‌روزرسانی: ۱۴۰۴/۰۴/۰۱

محتوای دوره
پیش‌نیاز‌ها
درباره دوره
درباره استاد

آنچه در این دوره می‌آموزید

ایجاد و حفظ فرهنگی که به تحقق اهداف راهبردی کسب‌وکار کمک کند

نحوه اجرای موفق تغییر فرهنگی در سازمان

هم‌راستا کردن نقش رهبران با فرهنگ فعلی یا مطلوب سازمان

عوامل مختلفی که بر فرآیند مدیریت میان‌فرهنگی تأثیر می‌گذارند

محتوای دوره

3 فصل 8 جلسه 2 ساعت ویدیو
فرهنگ سازمانی
  فرهنگ سازمانی چیست و چرا اهمیت دارد؟
مشاهده
"14:33
  انواع فرهنگ‌های سازمانی
"15:27
  چگونه یک فرهنگ سازمانی خلق کنیم؟
"14:45
طراحی فرهنگ مطلوب سازمان
تغییر و تحول در فرهنگ سازمانی

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

درباره دوره

در "Organizational Culture" دوره‌ با مفاهیم بنیادین و کاربردی فرهنگ سازمانی آشنا می‌شوید و یاد می‌گیرید چگونه فرهنگی بسازید که با چشم‌انداز، مأموریت و ارزش‌های اصلی سازمان شما هم‌راستا باشد. این دوره فراتر از تعاریف کلاسیک، نگاهی عمیق و ساختاری به فرهنگ درون‌سازمانی دارد و شما را قادر می‌سازد تا انواع فرهنگ‌های سازمانی را شناسایی کرده، ویژگی‌های هر یک را تحلیل کنید و تشخیص دهید کدام نوع برای سازمان شما مناسب‌تر است.

همچنین بررسی می‌کنید چه عواملی در طراحی فرهنگ سازمانی باید در نظر گرفته شوند—از ساختار سازمان گرفته تا رفتار رهبری، زبان مشترک، هنجارها، و حتی تفاوت‌های فرهنگی محلی که می‌توانند با فرهنگ غالب سازمان در هم تنیده شوند.

در ادامه، تمرکز دوره بر مهارت‌های اجرایی‌ست؛ یعنی طراحی فرآیند تغییر فرهنگ به‌صورت سیستماتیک و هدایت آن از جایگاه یک رهبر تحول‌گرا. خواهید آموخت که چگونه سیگنال‌های نیاز به تغییر فرهنگی را شناسایی کرده، برای آن برنامه‌ریزی کنید و مسیر اجرای آن را هموار سازید.

این دوره به شما ابزارها و روش‌هایی ارائه می‌دهد تا هم بتوانید فرهنگی پویا و ارزش‌محور ایجاد کنید و هم آن را در طول زمان حفظ و تقویت نمایید. نقش رهبری در شکل‌دهی و پایداری فرهنگ، و چالش‌هایی که در مسیر تغییر فرهنگی ممکن است با آن‌ها روبرو شوید، به‌طور ویژه مورد بررسی قرار می‌گیرند.

پس از گذراندن این دوره، مجهز به نگاهی راهبردی و مجموعه‌ای از مهارت‌های عملی خواهید بود تا فرهنگ سازمانی را از یک واژه‌ی شعاری به یک نیروی محرکه‌ی واقعی برای عملکرد، تعلق و رشد سازمان تبدیل کنید.

اطلاعات بیشتر

این دوره در کدام مسیرهای یادگیری است؟

درباره استاد

AIHR TEAM
32 دوره
1,063 دانشجو

AIHR TEAM گروهی از متخصصان برجسته در حوزه منابع انسانی، رهبری و توسعه سازمانی هستند که از سال 2016 فعالیت خود را آغاز کرده‌اند. این اساتید با ترکیبی از دانش آکادمیک و تجربه عملی، دوره‌های آموزشی کاربردی و به‌روز ارائه می‌دهند. آن‌ها با استفاده از آخرین تحقیقات و فناوری‌ها، به توسعه مهارت‌های حرفه‌ای فراگیران کمک می‌کنند و بر آموزش‌هایی تمرکز دارند که مستقیماً در محیط کاری قابل اجرا باشند. تخصص این اساتید در زمینه‌هایی مانند تحلیل داده‌های منابع انسانی، استراتژی، روان‌شناسی سازمانی و رهبری، همراه با شبکه ارتباطات گسترده آن‌ها، فرصت یادگیری و رشد حرفه‌ای منحصربه‌فردی را برای دانشجویان فراهم می‌کند.

اطلاعات بیشتر

دیگر دوره‌های AIHR TEAM

سوالات پرتکرار

پس از سپری شدن زمان دوره، به محتوای دوره دسترسی خواهم داشت؟

بله؛ پس از سپری شدن مدت زمان دوره شما به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت و می توانید از ویدئوها، تمارین، پروژه و دیگر محتوای دوره در صورت وجود استفاده کنید ولی امکان تصحیح تمارین توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه برای شما وجود نخواهد داشت.