آموزش صفر تا صد مدیریت پروژه اجایل با استفاده از Power BI

این دوره آموزشی به‌ صورت کاملاً کاربردی و از سطح مقدماتی تا پیشرفته، مدیریت پروژه‌های اجایل ، اسکرام و کانبان ، مدیریت ریسک، مدیریت هزینه ، مدیریت زمان و منابع پروژه با استفاده از Power ... بیشتر

جدید
48 دانشجو
مقدماتی تا پیشرفته

وحید حکمی

به‌روزرسانی: ۱۴۰۴/۰۳/۲۷

محتوای دوره
درباره دوره
درباره استاد

آنچه در این دوره می‌آموزید

Power Query

Power BI DAX

ساخت گزارشات و داشبوردهای حرفه ای

تکنیک ها ، فرآیندها ، ورودی ها و خروجی های مدیریت پروژه اجایل

مدل سازی داده ها و اطلاعات

مدیریت بک لاگ محصول

محتوای دوره

7 فصل 54 جلسه 8 ساعت ویدیو
مروری بر مدیریت پروژه اجایل با فریم ورک اسکرام و Power BI
  مقدمه دوره
مشاهده
"04:41
  مروری بر پروژه های اجایل با فریم ورک اسکرام
مشاهده
"08:47
  وظایف مدیر محصول / مدیر پروژه
مشاهده
"12:12
  ورودیها و خروجیهای فرایندهای اسکرام
"03:37
  معرفی Power BI
"02:32
  بررسی اجزای ETL در Power BI
"04:45
  بررسی انواع Visual ها در Power BI و کاربرد هرکدام
"08:32
  بررسی و تشریح پروژه تمرینی
"05:22
  آموزش نصب Power BI
"06:17
اتصال به منابع مختلف داده و مدل سازی داده ها در Power Query
معرفی زبان DAX (Data Analysis Expressions)
مدیریت ریسک پروژه در مرحله برنامه ریزی پروژه
برآورد کارها و اسپرینت ها ، مدیریت هزینه و بودجه بندی پروژه در مرحله برنامه ریزی پروژه
Roadmap پروژه براساس کارهای مشخص شده در بک لاگ محصول در مرحله برنامه ریزی
مدیریت پروژه در مرحله اجرای پروژه

درباره دوره

 این دوره آموزشی به‌ صورت کاملاً کاربردی و از سطح مقدماتی تا پیشرفته، مدیریت پروژه‌های اجایل ، اسکرام و کانبان ، مدیریت ریسک، مدیریت هزینه ، مدیریت زمان و منابع پروژه با استفاده از Power BI را آموزش می دهد.
 در این دوره ، ابتدا اسکرام ، کانبان، نقش‌ها، رویدادها، ورودی‌ها و خروجی‌ها و مستندات و گزارشات مورد نیاز به تفصیل بررسی میشود.

 و در ادامه موارد ذیل به صورت پروژه محور آموزش داده خواهد شد:
- استفاده از Power Query برای پاک‌سازی و آماده‌سازی داده‌ها 
- مدل‌سازی حرفه‌ای داده‌ها برای ساخت داشبوردهای مدیریتی
- استفاده از فرمول‌های پرکاربرد DAX برای محاسبات پیشرفته در مدیریت پروژه

- نحوه ساخت بک لاگ محصول به صورت داینامیک و تحلیلی
- نحوه محاسبه و ترسیم Burndown Chart و Release Burndown Chart
- محاسبات مربوط به پیشرفت برنامه ای ، واقعی پروژه و پیش بینی زمان اتمام پروژه براساس مقادیر کار باقیمانده
- مدیریت منابع، زمان ، ریسک و هزینه پروژه با استفاده از تکنیک ارزش کسب شده
- محاسبه و ترسیم ماتریس 5*5 ریسک پروژه 
- محاسبه و ترسیم Roadmap پروژه با استفاده از گانت چارت‌ تعاملی 
- ایجادکردن Kanban Board تعاملی و داینامیک.
- انواع نمودارها و گرافها و بررسی کاربرد هرکدام
- نحوه ساخت داشبوردها و گزارشات تعاملی 

در پایان دوره، مهارت‌هایی نظیر فرمول‌نویسی با زبان DAX، مدل‌سازی داده پیشرفته، طراحی Queryهای پیچیده و ساخت داشبوردهای تعاملی حرفه‌ای برای مدیران پروژه و اعضای تیم به‌دست می‌آید. این دوره به‌ویژه برای متخصصان فناوری اطلاعات و فعالان پروژه‌های اجایل طراحی شده است.
 

اگه مدیر پروژه‌ هستید ، اسکرام مستر هستید، یا در تیم‌های PMO کار می‌کنید،
 این دوره، یک ابزار واقعی برای جهش شغلی شماست؛ داده‌محور، کاربردی، و کاملاً منطبق با نیازهای امروز صنعت. 

اطلاعات بیشتر

دوره‌های پیشنهادی مشابه

درباره استاد

وحید حکمی
1 دوره
48 دانشجو

کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات گرایش سیستمهای پیشرفته با 20 سال تجربه در حوزه مدیریت پروژه صنایع مختلف نفت و گاز ، مخابرات ، توسعه نرم افزار و سیستمهای اطلاعاتی مدیریت پروژه.

 دارای گواهینامه های بین المللی PMP, PRINCE2, PSM, PSPO, Microsoft Power BI Data Analyst و Software Product Management از دانشگاه آلبرتای کانادا.

مدیر پروژه در شرکتهای SWECO و  Cummins در کشور بلژیک و مدیر PMO بخش پروژه ها و طرح های فناوری اطلاعات سازمان مرکزی نظام درمان و سلامت انگلستان.

اطلاعات بیشتر

سوالات پرتکرار

پس از سپری شدن زمان دوره، به محتوای دوره دسترسی خواهم داشت؟

بله؛ پس از سپری شدن مدت زمان دوره شما به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت و می توانید از ویدئوها، تمارین، پروژه و دیگر محتوای دوره در صورت وجود استفاده کنید ولی امکان تصحیح تمارین توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه برای شما وجود نخواهد داشت.