آموزش نکاتی برای درگیر کردن یادگیرنده

دوره "Tips for Learner Engagement" به اهمیت درگیر کردن یادگیرنده به‌عنوان یکی از کلیدهای افزایش تعامل کارکنان و تقویت فرهنگ سازمانی می‌پردازد. Naphtali Bryant، کارشناس یادگیری و توسعه، در این دوره مجموعه‌ای از نکات عملی ...

16 دانشجو
مقدماتی
محتوای دوره
پیش‌نیاز‌ها
درباره دوره
درباره استاد

آنچه در این دوره می‌آموزید

ایجاد ارتباط بین یادگیری و رشد شغلی

توسعه تجربیات یادگیری گروهی

سرگرم‌کننده و به‌یادماندنی کردن یادگیری

درگیر کردن قلب و ذهن یادگیرندگان

محتوای دوره

2 فصل 8 جلسه 0:26 ساعت ویدیو
مقدمه
نکات برای درگیر کردن یادگیرنده

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

درباره دوره

دوره "Tips for Learner Engagement" به اهمیت درگیر کردن یادگیرنده به‌عنوان یکی از کلیدهای افزایش تعامل کارکنان و تقویت فرهنگ سازمانی می‌پردازد. Naphtali Bryant، کارشناس یادگیری و توسعه، در این دوره مجموعه‌ای از نکات عملی را برای مواجهه با چالش‌های یادگیری ارائه می‌دهد و راهکارهایی برای جلب توجه و حفظ مشارکت یادگیرندگان بیان می‌کند. او توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان یادگیری را شخصی و مرتبط با نیازهای یادگیرنده کرد.

Naphtali Bryant همچنین نشان می‌دهد که چگونه می‌توان ارتباطی مؤثر بین یادگیری و رشد شغلی ایجاد کرد و تجربه‌های یادگیری گروهی را توسعه داد. وی بر اهمیت سرگرم‌کننده و به‌یادماندنی بودن فرآیند یادگیری تأکید دارد و روش‌هایی برای درگیر کردن قلب و ذهن یادگیرندگان معرفی می‌کند. علاوه بر این، او به اهمیت ادغام یادگیری در جریان کاری روزانه اشاره می‌کند تا مشارکت و انگیزه بیشتری از سوی یادگیرندگان حاصل شود.

اطلاعات بیشتر

درباره استاد

Naphtali Bryant
1 دوره
16 دانشجو
او یک مدیر استراتژیک منابع انسانی و مدیریت استعدادها است که دستیابی به اهداف تجاری را از طریق اجرای موثر توانمندسازی کارکنان، مدیریت استعدادها و ابتکارات توسعه سازمانی هدایت می‌کند. او توانایی شگفت‌انگیزی در ایجاد و پیاده‌سازی راه‌حل‌های نوآورانه آموزشی، تجربیات و طراحی یک فرهنگ سازمانی پر رونق دارد. او در شناسایی شکاف‌های بحرانی اثربخشی سازمانی مهارت دارد و با ایجاد فلسفه‌ها، شیوه‌ها و راه‌حل‌های مدیریت منابع انسانی و استعدادها که باعث ارتقای سریع‌تر استعدادها و ایجاد یک فرهنگ عملکرد بالا می‌شود، عملکرد کارکنان را بهبود می‌بخشد. او مدیریت اجرایی را تحت تأثیر قرار داده و با همسو کردن آموزش و توسعه سازمانی با نیازهای شرکت، به‌طور مثبت بر سودآوری تأثیر می‌گذارد.

اطلاعات بیشتر

سوالات پرتکرار

پس از سپری شدن زمان دوره، به محتوای دوره دسترسی خواهم داشت؟

بله؛ پس از سپری شدن مدت زمان دوره شما به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت و می توانید از ویدئوها، تمارین، پروژه و دیگر محتوای دوره در صورت وجود استفاده کنید ولی امکان تصحیح تمارین توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه برای شما وجود نخواهد داشت.