امتیاز و نظرات کاربران
1
از مجموع 3 امتیاز
1نظرتا پایان تخفیف
آموزش استراتژی در عصر جدید و پیاده سازی آن
در دنیای پرتحول و رقابتی امروز، استراتژی دیگر یک سند ایستا و قدیمی نیست، بلکه یک بازی پویا و دادهمحور است. سازمانهایی که میخواهند در این فضا موفق شوند، نیاز دارند نهتنها استراتژی خود را ... بیشتر
گواهینامه
1 (3 امتیاز)
175دانشجو
مقدماتی
مریم رضوی
آنچه در این دوره میآموزید
مدیریت عملکرد و متریکهای کلیدی کسبوکار
اجرای استراتژی با OKR
طراحی استراتژی سازمانی
تعریف استراتژی و مدل بازی برد
محتوای دوره
2 فصل21 جلسه5 ساعت ویدیو
استراتژی در عصر جدید
مقدمه ای بر دوره
مشاهده
"02:51
استراتژی چیست؟
"10:05
کوئیز استراتژی
"02:00
ماموریت، چشم انداز، ستاره شمالی و BHAG
"10:19
کوئیز ماموریت، چشمانداز
"02:00
گام های تدوین استراژی و برنامه ریزی (مقدمه ای بر مدل)
"10:10
کوئیز گامهای تدوین استراتژی و برنامهریزی
"02:00
مدل استراتژی بازی برد
"24:23
کوئیز مدل استراتژی بازی برد
"02:00
تحلیل رقبا و مدل های مطالعاتی
"23:00
کوئیز تحلیل رقبا
"02:00
پنج نیروی پورتر
"17:06
کوئیز پنج نیروی پورتر
"02:00
اقتصاد در استراتژی
"18:11
کوئیز اقتصاد در استراتژی
"02:00
بررسی تقاضا-تامین و هرم مازلو
"14:04
کوئیز بررسی تقاضا-تامین و هرم مازلو
"02:00
انواع بازار
"13:16
کوئیز انواع بازار
"02:00
بنچ مارک بخش اول
"13:09
بنچ مارک بخش دوم
"15:21
کوئیز بنچ مارک
"02:00
صورت سود و زیان ساده
"14:50
کوئیز صورت سود و زیان
"02:00
پیاده سازی استراتژی
پیشنیازها
این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به سادهترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند بهسادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیشنیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات میتوانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.
درباره دوره
در دنیای پرتحول و رقابتی امروز، استراتژی دیگر یک سند ایستا و قدیمی نیست، بلکه یک بازی پویا و دادهمحور است. سازمانهایی که میخواهند در این فضا موفق شوند، نیاز دارند نهتنها استراتژی خود را بهدرستی تعریف کنند، بلکه آن را بهطور مؤثر اجرا نمایند. در این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه یک استراتژی برنده را بر اساس دادههای گذشته، تحلیل روندهای بازار و شرایط رقابتی ترسیم کنید و تصمیمات بهینهای برای رشد و توسعه سازمان خود بگیرید.
این دوره ترکیبی از مبانی استراتژی، تحلیل داده و ابزارهای مدرن مدیریت عملکرد است و به شما کمک میکند تا استراتژی را از سطح ایدهپردازی به مرحله اجرا و ارزیابی برسانید. یاد میگیرید که چگونه اهداف استراتژیک را به برنامههای عملیاتی تبدیل کنید، شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) را تعریف و اندازهگیری کنید و فرآیندهای تصمیمگیری را بهینه نمایید.
در طول این دوره، با مطالعه مطالعات موردی، تمرینهای عملی و ابزارهای نوین مدیریت استراتژی، میتوانید مهارتهایی کسب کنید که شما را در مسیر رشد پایدار و رقابتپذیری در بازارهای پیچیده و پویای امروز یاری کند. اگر به دنبال یادگیری روشهای مدرن برنامهریزی و اجرای استراتژی هستید و میخواهید در محیطهای رقابتی مسیر موفقیت خود را پیدا کنید، این دوره دقیقا برای شما طراحی شده است!
اطلاعات بیشتر
گواهینامه
پس از گذراندن محتوای دوره به صورت آنلاین (بدون دانلود) در سایت مکتبخونه، در صورتی که حد نصاب قبولی در دوره را کسب و تمرین ها و پروژه های الزامی را ارسال کنید، گواهینامه رسمی پایان دوره توسط مکتبخونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار میگیرد.
قابل اشتراکگذاری در
دورههای پیشنهادی مشابه
درباره استاد
سوالات پرتکرار
آیا در صورت خرید دوره، گواهینامه آن به من تعلق میگیرد؟
سوالات پرتکرار
حداقل و حداکثر زمانی که میتوانم یک دوره را بگذرانم چقدر است؟
سوالات پرتکرار
آیا پس از به اتمام رساندن و قبولی در دوره، میتوانم نسخه فیزیکی گواهینامه را دریافت کنم؟
سوالات پرتکرار
آیا بعد از پایان مدت دوره همچنان به محتوای آن دسترسی دارم؟