آموزش نظام جبران خدمات کارکنان مبتنی بر منطق 4P

امروزه رقابت سازمان‌ها برای جذب و نگهداشت استعدادها بیش از هر زمان دیگری اهمیت یافته است. در این میان، نظام جبران خدمات نقشی کلیدی در ایجاد انگیزش، رضایت شغلی و تقویت تعهد کارکنان ایفا می‌کند. ... بیشتر

گواهی‌نامه
4.4 (14 امتیاز)
283دانشجو
مقدماتی

علیرضا محمدی

محتوای دوره
پیش‌نیاز‌ها
درباره دوره
نظرات کاربران
درباره استاد

آنچه در این دوره می‌آموزید

تعریف دقیق نظام جبران خدمات و هر یک از ابعاد آن

منطق 4P در نظام جبران خدمات

مدل‌های مختلف گریدینگ شغل و شاغل

پرداخت متغیر مبتنی بر عملکرد

طراحی نظام پرداخت مبتنی بر رتبه شغل و شاغل و عملکرد

انواع مزایا و تسهیلات رفاهی و نحوه تخصیص مناسب آن‌ها

محتوای دوره

7 فصل19 جلسه3 ساعت ویدیو
کلیات نظام جامع جبران خدمات کارکنان
  تعریف جبران خدمات کارکنان
مشاهده
"07:13
  نظریه های زیرساختی جبران خدمات
"08:41
  ویژگی های نظام جبران خدمات اثربخش
"08:42
  ترمینولوژی و چارچوب نظام جامع جبران خدمات
"12:05
معرفی مدل جبران خدمات مبتنی بر منطق 4P
ارزشیابی مشاغل و پرداخت مبتنی بر شغل
ارزشیابی شاغل و پرداخت مبتنی بر شاغل
طراحی ساختار پرداخت و نحوه محاسبه حقوق
پرداخت متغیر و مبتنی بر عملکرد
پرداخت مزایا و تسهیلات رفاهی مبتنی بر عضویت

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

درباره دوره

امروزه رقابت سازمان‌ها برای جذب و نگهداشت استعدادها بیش از هر زمان دیگری اهمیت یافته است. در این میان، نظام جبران خدمات نقشی کلیدی در ایجاد انگیزش، رضایت شغلی و تقویت تعهد کارکنان ایفا می‌کند. اما بسیاری از سازمان‌ها هنوز با مشکلاتی نظیر بی‌عدالتی در پرداخت، عدم شفافیت در نظام جبران خدمات و ناتوانی در تشویق کارکنان برتر دست‌وپنجه نرم می‌کنند. این مسائل می‌توانند منجر به کاهش بهره‌وری، افزایش ترک خدمت و آسیب به فرهنگ سازمانی شوند.

مدل 4P، که از چهار عامل کلیدی Position (رتبه شغل)، Person (رتبه شاغل)، Performance (عملکرد) و Partnership (عضویت در سازمان) تشکیل شده است، رویکردی جامع و عملی برای طراحی یک نظام جبران خدمات عادلانه و موثر ارائه می‌دهد.

هدف از این دوره آن است تا به مدیران و کارشناسان منابع انسانی کمک کند نظام پرداخت و جبران خدماتی مبتنی بر این چهار عامل کلیدی طراحی کنند. با شرکت در این دوره، شما یاد خواهید گرفت چگونه سیستمی طراحی کنید که ضمن ایجاد عدالت و شفافیت، انگیزه کارکنان را افزایش داده و وفاداری و رضایت شغلی آنان را تقویت کند.

اطلاعات بیشتر

امتیاز و نظرات کاربران

4.4

از مجموع 14 امتیاز

5نظر

11 ماه پیش

ضمن سپاس فراوان از مدرس محترم، دوره بسیار جامع و کاربردی بود و نکات مهم و کلیدی در رابطه با طراحی سیستم جبران خدمات با منطق 4p مطرح شد، روشهای مختلف گریدینگ شغل و شاغل و عواملی که در هر روش باید مورد توجه قرار بگیرد، مطرح شد که دید مناسبی را جهت تعیین روش مناسب در اختیار افراد قرار می دهد.

امیرمهدی نیکمهر

11 ماه پیش

سلام وقت بخیر آقای محمدی خیلی واضح و‌کامل و کاربردی توضیح دادن از ایشان متشکرم

دانشجوی دوره

7 ماه پیش

دوره خوبی بود، ممنون از استاد عزیز، تمرکز بر فرایند G20-25 خیلی می تونست مفید تر باشه.

محمدکیا سلطانی

5 ماه پیش

بد نبود بیشتر تئوری و ترجمه ای بود. اسلایدی بود بیشتر.

احسان امینایی چترودی

11 ماه پیش

ممنون از استاد محترم بابت تدریس این دوره ، دوره فقط آشنایی با روشها را بررسی کرده و کارکرد و کارایی روشها را مدنظر قرار نداده، با مطالعه این دوره فقط با روشهای مختلف آشنا شدیم ولی به طور کاربردی امکان استفاده از روشها میسر نمی شود.

معصومه تیموربخش

گواهی‌نامه

آموزش نظام جبران خدمات کارکنان مبتنی بر منطق 4P

پس از گذراندن محتوای دوره به صورت آنلاین (بدون دانلود) در سایت مکتب‌خونه، در صورتی‌ که حد نصاب قبولی در دوره را کسب و تمرین ها و پروژه های الزامی را ارسال کنید، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

قابل اشتراک‌گذاری در

linkdin

دوره‌های پیشنهادی مشابه

درباره استاد

علیرضا محمدی
3دوره
836دانشجو

علیرضا محمدی، هم‌بنیان‌گذار و رئیس هیئت مدیره گروه مشاوره منابع انسانی استارکو، یکی از متخصصین برجسته در حوزه‌های توسعه سازمانی و مدیریت سرمایه انسانی با بیش از ۱۸ سال تجربه تخصصی است. وی دارای مدرک کارشناسی مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف و مدارک فوق‌لیسانس اقتصاد و دکتری مدیریت منابع انسانی از دانشگاه علامه طباطبایی است.

در طول سال‌ها، دکتر محمدی با ارائه راهکارهای نوآورانه در زمینه سیستم‌سازی منابع انسانی و توسعه سازمانی، توانسته است در صنایع متنوعی نظیر نفت و گاز، خودروسازی، املاک و مستغلات، مالی و بانکداری و فناوری اطلاعات و ارتباطات، نقش کلیدی در بهبود عملکرد سازمان‌ها ایفا کند. همچنین به عنوان مشاور، مدرس و تسهیلگر در حوزه‌های توسعه فردی و مهارت‌های نرم، به مدیران، رهبران و کارکنان سازمان‌ها کمک کرده است تا با بهبود مهارت‌های خود، به بالاترین سطح از توانایی‌هایشان دست یابند.

ویژگی برجسته دکتر محمدی در هر آموزش، تمرکز بر انتقال تجربیات واقعی و کاربردی است، به‌طوری‌که افراد بتوانند دانش به‌دست‌آمده را در محیط کاری خود به کار ببرند و به نتایج ملموس دست پیدا کنند. هدف او همراهی با سازمان‌ها و افراد در مسیر بهره‌وری بیشتر و دستیابی به رشد پایدار است.

اطلاعات بیشتر

دیگر دوره‌های علیرضا محمدی

سوالات پرتکرار

آیا بعد از پایان مدت دوره همچنان به محتوای آن دسترسی دارم؟

بله. پس از پایان مدت دوره نیز به ویدئوها، تمرین‌ها، پروژه‌ها و سایر محتوای آموزشی دوره دسترسی خواهید داشت؛ اما امکان تصحیح تمرین‌ها توسط پشتیبان دوره و دریافت گواهی‌نامه برای شما وجود نخواهد داشت.

v4