×
ribbon

آموزش جامع تحلیل کسب‌وکار با رویکرد BABOK و PMI-BA

درباره دوره این دوره آموزشی، یک مسیر جامع و مرحله‌به‌مرحله برای ورود حرفه‌ای به دنیای تحلیل کسب‌وکار (Business Analysis) است. شما در این دوره فقط با مفاهیم تئوریک آشنا نمی‌شوید، بلکه یاد می‌گیرید چگونه تحلیل ... بیشتر

جدید
گواهی‌نامه
13دانشجو
مقدماتی

PMPiran VidiaHUB

+ 1 مدرس دیگر

به‌روزرسانی: ۱۴۰۴/۱۱/۱۴

محتوای دوره
پیش‌نیاز‌ها
درباره دوره
درباره استاد

آنچه در این دوره می‌آموزید

مفهوم و نقش تحلیل کسب‌وکار

شناسایی نیازها و مسائل واقعی کسب‌وکار

تحلیل وضعیت موجود و تعیین وضعیت مطلوب

ارزیابی و انتخاب بهترین راهکار

مستندسازی حرفه‌ای تحلیل کسب‌وکار

کاربرد عملی استانداردهای BABOK و PMI-BA

محتوای دوره

7 فصل21 جلسه4 ساعت ویدیو
آشنایی با تحلیل کسب‌وکار
  تحلیل کسب‌وکار چیست؟
"14:40
  هدف از تحلیل کسب‌وکار
مشاهده
"12:03
  سازمان‌ها، استانداردها و مدارک بین‌المللی مرتبط
"12:50
مفاهیم پایه و زبان تحلیل کسب‌وکار
شناسایی نیاز و مسئله
تحلیل وضعیت و ارائه راهکار
مطالعات موردی و ساختارهای استاندارد
استانداردهای حرفه‌ای تحلیل کسب‌وکار
تمرین و ارزیابی

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

درباره دوره

درباره دوره

این دوره آموزشی، یک مسیر جامع و مرحله‌به‌مرحله برای ورود حرفه‌ای به دنیای تحلیل کسب‌وکار (Business Analysis) است. شما در این دوره فقط با مفاهیم تئوریک آشنا نمی‌شوید، بلکه یاد می‌گیرید چگونه تحلیل کسب‌وکار را در دنیای واقعی، سازمان‌ها و پروژه‌ها اجرا کنید. محتوای دوره بر اساس استانداردهای بین‌المللی معتبر مانند BABOK و PMI-BA طراحی شده و با مثال‌ها، کیس‌های واقعی و تمرین‌های کاربردی تکمیل شده است.

 
این دوره چه چیزی را متفاوت آموزش می‌دهد؟

برخلاف بسیاری از دوره‌ها که صرفاً به تعریف مفاهیم می‌پردازند، این دوره تمرکز ویژه‌ای بر فرآیند واقعی تحلیل کسب‌وکار از شناسایی نیاز تا انتخاب و مستندسازی راهکار دارد.

در این دوره:

  • تحلیل کسب‌وکار را فرآیندمحور یاد می‌گیرید، نه حفظی
  • با تفکر تحلیلی یک Business Analyst حرفه‌ای آشنا می‌شوید
  • یاد می‌گیرید چگونه بین وضعیت موجود و وضعیت مطلوب پل بزنید
  • استانداردها را به‌صورت کاربردی و قابل اجرا می‌آموزید، نه صرفاً تئوری

در این دوره چه چیزهایی یاد می‌گیرید؟

  • مفهوم و نقش واقعی تحلیل کسب‌وکار در سازمان‌ها را درک کنید
  • نیازها، مشکلات و فرصت‌های کسب‌وکار را به‌درستی شناسایی و تحلیل کنید
  • وضعیت موجود و وضعیت مطلوب را ترسیم کنید
  • راهکارهای مختلف را ارزیابی کرده و بهترین گزینه را انتخاب کنید
  • مستندات حرفه‌ای تحلیل کسب‌وکار تهیه کنید
  • با ساختار و محتوای استانداردهای بین‌المللی BABOK و PMI-BA به‌صورت عملی آشنا شوید
  • تحلیل یک کیس واقعی را از ابتدا تا انتها انجام دهید

این دوره مناسب چه کسانی است؟

  • علاقه‌مند به ورود به حوزه تحلیل کسب‌وکار هستید
  • مدیر، کارشناس، مشاور یا صاحب کسب‌وکار هستید و می‌خواهید تصمیم‌های دقیق‌تری بگیرید
  • در پروژه‌ها نقش تحلیل، بهبود فرآیند یا تصمیم‌سازی دارید
  • قصد دارید دانش خود را مطابق با استانداردهای بین‌المللی ارتقا دهید
  • می‌خواهید از نگاه سنتی فاصله بگیرید و تحلیل‌محور فکر کنید

خلاصه

  • اگر به دنبال دوره‌ای هستید که تحلیل کسب‌وکار را واقعی، کاربردی و استاندارد آموزش دهد؛
  • اگر می‌خواهید بدانید «مسئله واقعی چیست؟» و «بهترین راهکار کدام است؟»؛
  • و اگر می‌خواهید مثل یک Business Analyst حرفه‌ای فکر و عمل کنید،
  • این دوره دقیقاً برای شما طراحی شده است.
 

اطلاعات بیشتر

گواهی‌نامه

آموزش جامع تحلیل کسب‌وکار با رویکرد BABOK و PMI-BA

پس از گذراندن محتوای دوره به صورت آنلاین (بدون دانلود) در سایت مکتب‌خونه، در صورتی‌ که حد نصاب قبولی در دوره را کسب و تمرین ها و پروژه های الزامی را ارسال کنید، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

قابل اشتراک‌گذاری در

linkdin

درباره استاد

PMPiran VidiaHUB
4دوره
572دانشجو

شرکت مهندسی مشاور پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) با بیش از ۲۰ سال سابقۀ درخشان، در زمره پیشگامان ارائۀ خدمات مشاوره مدیریت پروژه و آموزش‌های تخصصی در این حوزه به شمار می‌رود. این مجموعه با گرد هم آوردن تیمی از متخصصان با تجربه و کارشناسان جوان در محیطی پویا ، همواره در جهت ارتقاء سطح دانش و بهبود عملکرد سازمان‌ها در مسیر تحقق اهدافشان گام برداشته است.

اطلاعات بیشتر

دیگر دوره‌های PMPiran VidiaHUB

مهدی معین
2دوره
270دانشجو

مهدی معین مدیر عامل شرکت مهندسی مشاور پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) و مدرس برجسته در حوزه مدیریت پروژه و تحلیل کسب‌وکار است. با بیش از دو دهه تجربه تخصصی در برنامه‌ریزی، مدیریت پروژه و توسعه سازمانی، ایشان نقش کلیدی در ترویج دانش مدیریت پروژه در ایران ایفا کرده‌اند. مهدی معین فعالیت حرفه‌ای خود را همزمان با تحصیل در رشته مهندسی صنایع آغاز کرد و در طول سال‌ها در سمت‌های مدیر پروژه، مدیر برنامه‌ریزی و مدیر دفتر مدیریت پروژه در سازمان‌های مختلف حضور داشته است. در سال ۱۳۹۲ ریاست هیئت مدیره و سپس مدیرعاملی PMPiran را به عهده گرفت و از آن زمان به توسعه خدمات مشاوره‌ای و آموزشی در سطح ملی و حرفه‌ای پرداخته است.

ایشان مدرس دوره‌های آمادگی آزمون‌های بین‌المللی مانند PMP، PBA و PSM، عضو فعال مؤسسه مدیریت پروژه (PMI) و انجمن مدیریت پروژه ایران، و همچنین ممیز رسمی استانداردهای ISO در حوزه‌های مدیریت کیفیت و مدیریت پروژه هستند. تخصص ایشان شامل طراحی و استقرار دفاتر مدیریت پروژه (PMO)، پیاده‌سازی سیستم‌های اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS)، و ارائه مشاوره‌های راهبردی به سازمان‌ها در صنعت‌های مختلف می‌باشد. همچنین مهدی معین در انتشار دانش حرفه‌ای از طریق مقالات تخصصی و مشارکت در سمپوزیوم‌های متعدد نقش فعالی داشته است.

اطلاعات بیشتر

v4