PMPiran VidiaHUBمهدی معین
اشتراک مکتبپلاس
خرید اشتراکبا خرید اشتراک مکتبپلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.
تحلیل ساختاریافته مسائل و شناسایی ریشهی مشکلات
ابزارها و تکنیکهای پرکاربرد مدیریت پروژه
مهارت تصمیمگیری و اولویتبندی فعالیتها در پروژه
درک تفاوت رویکردهای مختلف تخمین و برآورد در مدیریت پروژه
2 ساعت ویدئو
گواهینامه مکتبخونه
دسترسی مادامالعمر به محتوای دوره
مدیریت پروژه صرفاً به برنامهریزی و کنترل زمان محدود نمیشود. بخش مهمی از موفقیت پروژهها، به شناخت ابزارها و تکنیکهایی وابسته است که به مدیران و تیمها کمک میکند مسائل را دقیقتر تحلیل کنند، تصمیمهای آگاهانهتری بگیرند و مسیر اجرای پروژه را بهینه پیش ببرند.
در این دوره سهساعته، با مجموعهای از ابزارها و تکنیکهای کاربردی مدیریت پروژه آشنا میشوید که در استاندارد جهانی PMBOK معرفی شدهاند. تمرکز دوره بر این است که علاوه بر آشنایی با مفاهیم، بیاموزید هر تکنیک در چه موقعیتی و با چه هدفی باید مورد استفاده قرار گیرد.
ساختار و سرفصلهای دوره
محتوای دوره در قالب فصلهای هدفمند طراحی شده است تا یادگیری بهصورت مرحلهبهمرحله انجام شود:
در هر فصل، تکنیکها بهصورت کاربردی و همراه با توضیح موارد استفاده آنها در پروژهها ارائه میشوند.
مخاطبان دوره
این دوره برای گروههای زیر مناسب است:
بر اساس امتیاز 36 دانشجو
حامد شیرزه حق
1 روز پیش
خوب و مفید
رسول نصری نصرابادی
1 ماه پیش
خلاصه و با نحوه ارایه مطلوب برای فهم بهتر
دانشجوی دوره
1 ماه پیش
خوبه
سعید ناصرزارع
2 ماه پیش
بسیار خوب بود . 👍
دانشجوی دوره
5 ماه پیش
دوره جالبی بود . تدریس رو خیلی دوست داشتم . ویدئو ها هم خیلی جالب و دیدنی بودند. ممنون از PMPiran و VidiaHUB
سیداحمد بخشیان تیزآبی
5 ماه پیش
عالی بود . مباحث خیلی کاربردی هستند و جالبه که برای هر بخش از پروژه این همه تکنیک وجود داره .
پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتبخونه، گواهینامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتبخونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار میگیرد.
شرکت مهندسی مشاور پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) با بیش از ۲۰ سال سابقۀ درخشان، در زمره پیشگامان ارائۀ خدمات مشاوره مدیریت پروژه و آموزشهای تخصصی در این حوزه به شمار میرود. این مجموعه با گرد هم آوردن تیمی از متخصصان با تجربه و کارشناسان جوان در محیطی پویا ، همواره در جهت ارتقاء سطح دانش و بهبود عملکرد سازمانها در مسیر تحقق اهدافشان گام برداشته است.
مهدی معین مدیر عامل شرکت مهندسی مشاور پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) و مدرس برجسته در حوزه مدیریت پروژه و تحلیل کسبوکار است. با بیش از دو دهه تجربه تخصصی در برنامهریزی، مدیریت پروژه و توسعه سازمانی، ایشان نقش کلیدی در ترویج دانش مدیریت پروژه در ایران ایفا کردهاند. مهدی معین فعالیت حرفهای خود را همزمان با تحصیل در رشته مهندسی صنایع آغاز کرد و در طول سالها در سمتهای مدیر پروژه، مدیر برنامهریزی و مدیر دفتر مدیریت پروژه در سازمانهای مختلف حضور داشته است. در سال ۱۳۹۲ ریاست هیئت مدیره و سپس مدیرعاملی PMPiran را به عهده گرفت و از آن زمان به توسعه خدمات مشاورهای و آموزشی در سطح ملی و حرفهای پرداخته است.
ایشان مدرس دورههای آمادگی آزمونهای بینالمللی مانند PMP، PBA و PSM، عضو فعال مؤسسه مدیریت پروژه (PMI) و انجمن مدیریت پروژه ایران، و همچنین ممیز رسمی استانداردهای ISO در حوزههای مدیریت کیفیت و مدیریت پروژه هستند. تخصص ایشان شامل طراحی و استقرار دفاتر مدیریت پروژه (PMO)، پیادهسازی سیستمهای اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS)، و ارائه مشاورههای راهبردی به سازمانها در صنعتهای مختلف میباشد. همچنین مهدی معین در انتشار دانش حرفهای از طریق مقالات تخصصی و مشارکت در سمپوزیومهای متعدد نقش فعالی داشته است.
