در دنیای امروز که فرسودگی شغلی به امری فراگیر تبدیل شده، حفظ تعهد و تعامل کارکنان چالشی بزرگ برای رهبران محسوب میشود. در این دوره آموزشی، دکتر تاد دِوِت، نویسنده، مدرس و مربی برجسته، به ... ادامه
نحوه ساخت یک تیم کاملاً متعهد و با انگیزه
ایجاد تعاملی پایدار در تیم خود
استفاده از تاکتیکهای مختلف برای افزایش تعهد و تعامل کارکنان
شناسایی و رفع موانع تعهد و تعامل
استفاده از دستورالعملهای عملی برای ارتقای درک خود از تعامل کارکنان
این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به سادهترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند بهسادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیشنیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات میتوانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.
در دنیای امروز که فرسودگی شغلی به امری فراگیر تبدیل شده، حفظ تعهد و تعامل کارکنان چالشی بزرگ برای رهبران محسوب میشود. در این دوره آموزشی، دکتر تاد دِوِت، نویسنده، مدرس و مربی برجسته، به شما میآموزد که چگونه با درک عمیقتر از عوامل مؤثر بر تعهد و تعامل، تیمی کاملاً متعهد و با انگیزه بسازید و تعاملی پایدار در آن ایجاد کنید.
دکتر دِوِت با طراحی این دوره، به دنبال کمک به رهبران در تمام سطوح، از مدیران ارشد تا سرپرستان تیمها، و همچنین افراد جویای رهبری است. او در این دوره به موضوعات اساسی مانند قدردانی و پاداش، بازیوارسازی و حذف موانع میپردازد و به شما کمک میکند تا با بهکارگیری آنها، تعهد و انگیزه کارکنانتان را افزایش دهید.
علاوه بر این، دکتر دِوِت بر تاکتیکهای سطح بالاتری تمرکز میکند که سطوح بالای تعامل را تضمین میکنند. او چند تمرین کلیدی را نیز به شما آموزش میدهد که با بهکارگیری آنها، تعامل در تیم شما به امری پایدار تبدیل خواهد شد.
در نهایت، دکتر دِوِت دستورالعملهای عملی و قابل اجرا ارائه میدهد که میتوانید بلافاصله برای ارتقای درک خود از تعامل کارکنان و بهکارگیری آموزههای این دوره در محیط کارتان از آنها استفاده کنید. با بهکارگیری این راهکارها، خواهید توانست تیمی متعهد، با انگیزه و خلاق داشته باشید که به موفقیت سازمان شما کمک خواهد کرد.
در دنیای پویای کسب و کار، حفظ سرمایههای انسانی ارزشمند، نقشی حیاتی در پیشرفت و بقای سازمانها ایفا میکند. دوره آموزش تعهد کارکنان به شما کمک میکند تا با درک عمیق عوامل مؤثر بر تعهد و تعامل، تیمی متعهد و با انگیزه بسازید و تعاملی پایدار در آن ایجاد کنید.
در دنیای پرهیاهوی کسب و کار، حفظ کارکنان کلیدی و بااستعداد مانند نگهداشتن گنج است. تصور کنید که تیمی همدل و همصدا دارید که با اشتیاق برای رسیدن به اهداف سازمان تلاش میکنند. این همان چیزی است که «تعهد کارکنان» نامیده میشود.
در این توضیحات به عنوان مکمل دوره آموزش فوق، با آموزش تعهد کارکنان، با انواع آن و روشهای افزایش آن در سازمان شما میپردازیم. همراه ما باشید تا با راهحلهایی کلیدی، وفاداری کارکنان را تقویت کنید و به قلههای موفقیت سازمانی دست یابید.
تعهد سازمانی، وابستگی عاطفی، وفاداری و تمایل قوی برای ماندن در یک سازمان خاص را توصیف میکند. کارکنانی که تعهد بالایی دارند، نه تنها وظایف خود را به درستی انجام میدهند، بلکه فراتر از آن عمل میکنند و برای موفقیت سازمان احساس مسئولیت مشترک دارند. آنها به ارزشها و اهداف سازمان اعتقاد داشته و خود را جزئی از یک کل میدانند.
تعهد سازمانی یک مفهوم چندبعدی است که از سه عنصر اصلی تشکیل شده است:
با در نظر گرفتن شدت و ضعف هر یک از مؤلفههای تعهد سازمانی، میتوان کارکنان را به دستههای مختلفی تقسیم کرد:
تعهد کارکنان مزایای متعددی برای سازمانها به همراه دارد، از جمله:
ایجاد یک محیط کاری مثبت و انگیزهبخش، کلید افزایش تعهد کارکنان است. در اینجا چند راهکار عملی برای نیل به این هدف ارائه میشود:
تعهد سازمانی به وابستگی عاطفی و وفاداری کارکنان به سازمان اشاره دارد، در حالی که رضایت شغلی به احساس خوشایندی و خشنودی از شغل و وظایف محولشده مربوط میشود؛ به عبارت دیگر، کارکنان ممکن است از شغل خود راضی باشند، اما تعهدی به سازمان نداشته باشند.
در مصاحبه استخدامی، سؤالاتی را از متقاضی بپرسید که نشاندهنده تعهد او به کار و سازمان باشد. به عنوان مثال، از او بپرسید که در مورد ماندگاری در سازمان چه برنامهای دارد، چگونه با چالشها و مشکلات روبرو میشود و چه چیزی برای او در یک محیط کاری ایده آل مهم است.
انواع مختلفی از پرسشنامهها برای سنجش تعهد سازمانی وجود دارد که توسط متخصصان منابع انسانی و روانشناسان سازمانی طراحی شدهاند. این پرسشنامهها معمولاً شامل سؤالاتی در مورد مؤلفههای مختلف تعهد سازمانی مانند تعهد عاطفی، تعهد مستمر و تعهد هنجاری هستند.
تعهد کارکنان، گنجی ارزشمند برای هر سازمانی است. با سرمایهگذاری در این زمینه، نه تنها به موفقیت و پیشرفت سازمان خود کمک میکنید، بلکه محیط کاری شاد و پرنشاطی برای کارکنانتان ایجاد خواهید کرد. به یاد داشته باشید که تعهد، یک خیابان دوطرفه است. زمانی که شما به تعهد کارکنانتان احترام میگذارید و به نیازهایشان توجه میکنید، آنها نیز با تعهد و انگیزه بیشتری برای شما کار خواهند کرد. همچنین در مکتب خونه انواع دوره آموزش مدیریت و کسب و کار به عنوان مکمل و پیش نیاز این دوره موجود است.
اطلاعات بیشتر
Todd Dewett یک نویسنده محبوب در زمینه رهبری، مدرس و سخنران است. پس از آغاز کار خود با شرکتهای مشاوره Andersen Consulting and Ernst & Young مدرک دکترای خود را در رفتار سازمانی از دانشگاه تگزاس A&M دریافت کرد. امروزه او بهعنوان یک متخصص شناختهشده در زمینههای اعتبارسنجی، رهبری، روابط موثر و موفقیت شناخته میشود. او نویسندهای خلاق، سخنرانی الهامبخش و مدرسی پرفروش در LinkedIn Learning است. دِوِت به عنوان استاد رهبری شناخته میشود و در 5 دوره TEDx به سخنرانی پرداخته است و مجموعهای از دورههای آموزشی را تهیه کرده است که میلیونها متخصص در تقریباً همه کشورهای جهان از آن بهره میبرند.
اطلاعات بیشتر