آموزش مدیران برای برگزاری جلسات یک‌به‌یک موثر

به عنوان یک مدیر، جلسات تک‌به‌تک با کارمندان‌تان می‌تواند تأثیر فوق‌العاده‌ای داشته باشد. اما اگر از این زمان به درستی استفاده نشود، می‌تواند تأثیر مخربی بر روابط شما و برداشت کارمندان‌تان از ارزش خودشان بگذارد. ... ادامه

2.7 (3 رای)
56 دانشجو
مقدماتی
LinkedIn
LinkedIn
Madecraft Company
Ramona Shaw

Madecraft Company

+ 1 مدرس دیگر

محتوای دوره
پیش‌نیاز‌ها
درباره دوره
نظرات کاربران
درباره استاد

آنچه در این دوره می‌آموزید

برگزاری جلسات تک‌به‌تک پرمعناتر با اعضای تیم

تقویت روابط با کارمندان

ارتقای عملکرد کارکنان

افزایش انگیزه و تعهد کارکنان

محتوای دوره

3 فصل 17 جلسه 1:07 ساعت ویدیو
پایه‌های برگزاری جلسات یک‌به‌یک موثر
چگونه برای جلسات یک‌به‌یک آماده شوید؟
نقش شما در جلسات یک‌به‌یک

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

درباره دوره

به عنوان یک مدیر، جلسات تک‌به‌تک با کارمندان‌تان می‌تواند تأثیر فوق‌العاده‌ای داشته باشد. اما اگر از این زمان به درستی استفاده نشود، می‌تواند تأثیر مخربی بر روابط شما و برداشت کارمندان‌تان از ارزش خودشان بگذارد. در این دوره، Ramona Shaw شما را تشویق می‌کند تا جلسات تک‌به‌تک پرمعناتری با اعضای تیم‌تان برگزار کنید.

Ramona ابتدا اهمیت جلسات تک‌به‌تک را توضیح می‌دهد، سپس روش‌های مختلف ساختاردهی آن‌ها را برای پاسخگویی به نیازهای فردی اعضای تیم بررسی می‌کند. او شما را در مراحل مختلف برگزاری جلسات موفق راهنمایی می‌کند و نکات و ترفندهایی برای حفظ روند و هدف جلسه ارائه می‌دهد. در نهایت، او چندین مفهوم را برای در نظر گرفتن به اشتراک می‌گذارد، مانند اینکه چگونه اطمینان حاصل کنید که بر افراد تمرکز کرده‌اید و روش‌هایی برای حفظ یک گفتگوی کارمند محور و ساختارمند که نتایج ملموسی به همراه دارد. به رامونا بپیوندید تا با روش‌های اثبات‌شده‌ی برگزاری جلسات تک‌به‌تک آشنا شوید که اعتماد و رضایت کارمندان‌تان را نسبت به شما و حرفه‌شان افزایش می‌دهد.

اطلاعات بیشتر

امتیاز و نظرات کاربران

2.7

از مجموع 3 امتیاز

1 نظر

3 ماه پیش

دوره خوبی بود. لطفا فایلهای مربوطه رو هم به اشتراک بذارین. آخر همه ویدیو ها اعلام می کنه که یه سری فایل‌ها به اشتراک گذاشته شده و به نظرم خیلی می تونن مفید باشن

سپیده ابوطالبی

سپیده ابوطالبی

دوره‌های پیشنهادی

پرفورمنس مارکتینگ مقدماتی: آنالیتیکس 4، تگ منیجر و بیشتر
244 دانشجو
4.7 (11)
گواهینامه
45٪
1,129,000 620,950 تومانء
آموزش داستان‌سرایی برای رهبران
30 دانشجو
2 (1)
45٪
119,000 65,450 تومانء
آموزش تفکر انتقادی
LinkedIn

LinkedIn

مدرس: Mike Figliuolo

457 دانشجو
3.7 (13)
45٪
219,000 120,450 تومانء
آموزش سخنرانی در جمع
LinkedIn

LinkedIn

مدرس: Laura Bergells

471 دانشجو
4.6 (7)
45٪
169,000 92,950 تومانء

درباره استاد

Madecraft Company
Madecraft Company
5 دوره
121 دانشجو

 شرکت Madecraft، یک شرکت تولید محتوای آموزشی با خدمات کامل است که در سانتا باربارای کالیفرنیا مستقر است. خط تولید برندهٔ این شرکت، نسل جدیدی از محتوای آموزشی را خلق می‌کند که مهارت‌های دنیای واقعی را به مخاطبان ارائه می‌دهد. Madecraft با گرد هم آوردن بهترین استعدادهای این صنعت و شرکای قابل‌اعتماد، دارای یک هدف واحد است: ارائه محتوای آموزشی درجه یک به مشتریان، با لحنی که بیانگر برند آن‌ها باشد. تیم Madecraft متعهد است که با محتوای کارآمد و قابل ارتقا که مطابق با مشخصات مشتری ساخته شده و برای جلب مشارکت و توانمندسازی افراد طراحی گردیده، سطح توقع را بالا برده و این صنعت را ارتقا بخشد.

اطلاعات بیشتر

دیگر دوره‌های Madecraft Company

آموزش موفقیت در مصاحبه‌های از راه دور: نکاتی برای داوطلبان مجازی
6 دانشجو
45٪
69,000 37,950 تومانء
آموزش Onboarding موفق در سازمان
LinkedIn

LinkedIn

مدرس: Amber Vanderburg - Madecraft Company

31 دانشجو
3 (2)
45٪
79,000 43,450 تومانء
آموزش بازاریابی دیجیتال B2B
LinkedIn

LinkedIn

مدرس: Madecraft Company - MJ Smith

31 دانشجو
4 (2)
45٪
69,000 37,950 تومانء
آموزش رویکردهای هوش مصنوعی مولد برای چالش‌های کسب‌وکار
15 دانشجو
45٪
119,000 65,450 تومانء
Ramona Shaw
Ramona Shaw
1 دوره
56 دانشجو

Ramona Shaw به‌عنوان حامی‌ای دلسوز، در کنار مدیران تازه‌کار و رهبران باتجربه‌ای که با پیچیدگی‌های رهبری دست‌وپنجه نرم می‌کنند، قرار می‌گیرد.

در گفتگوهایش با مدیران، آن‌ها اغلب از چالش‌های مشترکی پرده برمی‌دارند:

فقدان اعتمادبه‌نفس در مهارت‌های رهبری و ارتباطی
حجم کاری طاقت‌فرسا که زمان اندکی برای ابتکارات راهبردی باقی می‌گذارد.
دشواری در ارائه بازخورد سازنده و پاسخگو کردن اعضای تیم


این چالش‌ها فراتر از موانع شخصی هستند. تحقیقات نشان می‌دهد که ۴۰ تا ۶۰ درصد از مدیران تازه‌کار هنگام انتقال به نقش رهبری با مشکل مواجه می‌شوند و ۸۷ درصد از مدیران میانی آرزو می‌کنند که آموزش رهبری بیشتری می‌دیدند. کمبود آموزش و پشتیبانی مدیریت می‌تواند برای پیشرفت شغلی فرد، عملکرد تیم و حفظ استعداد سازمان مضر باشد. اینجاست که برنامه‌های کوچینگ رهبری و توسعه رهبری او وارد عمل می‌شوند. مشتریانی که با او کار کرده‌اند، نتایج زیر را تجربه کرده‌اند: افزایش قابل‌توجه در اعتمادبه‌نفس و صلاحیت در نقش‌های رهبری خود اثربخشی و بهره‌وری بیشتر که هم به نفع خودشان و هم به نفع تیم‌هایشان است بهبود روابط و نفوذ با ذی‌نفعان و اعضای تیم رویکرد او به توسعه رهبری و کوچینگ رهبری، برگرفته از تجربه خودش به‌عنوان مدیر سابق در یک شرکت سهام خصوصی جهانی و صد رهبری است که به‌صورت فردی آموزش داده و از آن‌ها حمایت کرده‌اند. آن‌ها چالش‌هایی را که مشتریانشان با آن روبرو هستند به طور عمیق درک می‌کنند و راه‌حل و ابزارهای متناسبی را برای رفع این نیازهای خاص ارائه می‌دهند.

اطلاعات بیشتر

سوالات پرتکرار

پس از سپری شدن زمان دوره، به محتوای دوره دسترسی خواهم داشت؟

بله؛ پس از سپری شدن مدت زمان دوره شما به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت و می توانید از ویدئوها، تمارین، پروژه و دیگر محتوای دوره در صورت وجود استفاده کنید ولی امکان تصحیح تمارین توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه برای شما وجود نخواهد داشت.