مبانی 4 ®ITIL (مدیریت هوشمند سرویسIT)

تصور کنید کسب‌وکار شما یک ارکستر بزرگ است و فناوری اطلاعات (IT) سازهای اصلی آن را تشکیل می‌دهند. ITIL در واقع نت موسیقی و قواعد رهبری این ارکستر است. ITIL یک چارچوب جهانی است که ... بیشتر

0 دانشجو
متوسط

فربد فلاح

به‌روزرسانی: ۱۴۰۴/۰۵/۱۴

محتوای دوره
پیش‌نیاز‌ها
درباره دوره
درباره استاد

آنچه در این دوره می‌آموزید

آشنایی با مفاهیم کلیدی مدیریت سرویس

آشنایی با چهار بعد مدیریت سرویس (The Four Dimensions of Service Management)

آشنایی با سیستم ارزش سازی (ITIL Service Value System)

آشنایی با 7 اصل راهنمای ITIL

مقدمه ای بر روش های مدیریت (ITIL Management Practices)

محتوای دوره

8 فصل 52 جلسه 7 ساعت ویدیو
فصل اول - مقدمه
  ITSM چیست؟
"09:01
  تاریخچه ITIL
"08:15
  تفکر حاکم در ITIL
"08:18
  ساختار مدارک ITIL
"06:18
  محتوای دوره
"02:01
فصل دوم - مفاهیم کلیدی مدیریت خدمات
فصل سوم - چهار بعد مدیریت خدمات
فصل چهارم - The Service Value System (SVS)
فصل پنجم - اصول راهنمای ITIL
فصل ششم - The Service Value chain (SVC)
فصل هفتم - ITIL Management Practices
فصل هشتم - آمادگی برای آزمون

پیش‌نیاز‌ها

داشتن آشنایی و تجربه در محیط‌های فناوری اطلاعات (IT) و آشنایی با واژگان تخصصیIT مفید خواهد بود.

درباره دوره

تصور کنید کسب‌وکار شما یک ارکستر بزرگ است و فناوری اطلاعات (IT) سازهای اصلی آن را تشکیل می‌دهند. ITIL در واقع نت موسیقی و قواعد رهبری این ارکستر است. ITIL یک چارچوب جهانی است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا خدمات فناوری اطلاعات خود را به بهترین شکل ممکن ارائه دهند. این چارچوب به ما یاد می‌دهد چطور از زمانی که یک ایده یا نیاز IT به وجود می‌آید تا زمانی که به یک خدمت عملی تبدیل می‌شود و به دست کاربر می‌رسد، همه چیز را مدیریت، هماهنگ و بهبود بخشیم.


ITIL کجا کاربرد دارد؟

در دنیای امروز که فناوری اطلاعات نقشی حیاتی در هر کسب‌وکار ایفا می‌کند، مدیریت مؤثر خدمات IT دیگر یک انتخاب نیست، بلکه یک ضرورت است و تقریباً هر سازمانی به IT وابسته است؛ از شرکت‌های کوچک استارت‌آپی تا غول‌های فناوری، بانک‌ها، بیمارستان‌ها و سازمان‌های دولتی، می‌توان از ITIL بهره برد. هر جا که نیاز به ارائه خدمات IT قابل‌اعتماد، کارآمد و ارزش‌آفرین باشد، ITIL راهکار ارائه می‌دهد.


مزایای اصلی ITIL چیست؟
ITIL برای طراحی، ارائه، پشتیبانی و بهبود خدمات IT استفاده می‌شود. این چارچوب به سازمان‌ها کمک می‌کند تا:

· سرویس IT بهتری را باکیفیت بالاتر و هزینه کمتر ارائه دهند.

· رضایت مشتری را از طریق ارائه خدمات باکیفیت بالا افزایش دهند.

· ریسک‌های مرتبط با خدمات IT را شناسایی و مدیریت کنند.

· هزینه‌های مربوط به خدمات IT را کاهش دهند.

· ارتباط و همسویی بین تیم IT و اهداف کلی کسب‌وکار را تقویت کنند.

· در نهایت، به کسب‌وکار کمک کنند تا چابک‌تر و رقابتی‌تر عمل کند.

در یک‌کلام، ITIL به ما کمک می‌کند تا فناوری اطلاعات را از یک "هزینه" به یک "موتور محرک" برای رشد کسب‌وکار تبدیل کنید.

 

هدف اصلی دور: 

هدف این دوره، آشنایی شرکت‌کنندگان با اصول، مفاهیم و عناصر اساسی ITIL 4 است تا بتوانند به طور مؤثر در تحویل و مدیریت سرویس فناوری اطلاعات نقش ایفا کنند.


پیش‌نیاز شرکت در این دوره مبانی ITIL چیست؟

برای شرکت در این دوره، هیچ پیش‌نیاز رسمی یادانش قبلی خاصی از ITIL لازم نیست. این دوره به‌گونه‌ای طراحی شده است که تمام مفاهیم را از پایه آموزش دهد. آشنایی اولیه با مفاهیم کلی فناوری اطلاعات و نحوه عملکرد کسب‌وکار می‌تواند مفید باشد، اما اجباری نیست.

 

سرفصل‌های دوره مبانی ITIL:

فصل اول- معرفی ITIL: در این فصل به تاریخچه و فلسفه کلی ITIL آشنا می‌شوید. این فصل به شما کمک می‌کند با مدل نگرشی ITIL به موضوعات مختلف نگاه کنید.

فصل دوم - مفاهیم کلیدی مدیریت خدمات: در این فصل با اصطلاحات و تعاریف پایه مدیریت خدمات آشنا می‌شوید. این مفاهیم، زبان مشترک شما در دنیای ITIL را شکل می‌دهند و به شما کمک می‌کنند تا خدمات IT را از منظر ارزش‌آفرینی برای کسب‌وکار درک کنید.

فصل سوم - چهار بعد مدیریت خدمات: این بخش به شما نشان می‌دهد که برای ارائه موفقیت‌آمیز خدمات، باید به چهار بعد کلیدی (سازمان‌ و نیروی انسانی، اطلاعات و تکنولوژی، شرکا و تأمین‌کنندگان، و مسیر خلق ارزش و فرایندها) توجه کنید. با درک این ابعاد، می‌توانید خدمات IT را به‌صورت جامع و یکپارچه مدیریت کنید.

فصل چهارم - The Service Value System (SVS): در این فصل، سیستم ارزش خدمات ITIL (SVS) را فرامی‌گیرید که نشان می‌دهد چگونه تمام اجزای ITIL با یکدیگر همکاری می‌کنند تا از تقاضای مشتری تا خلق ارزش، یک جریان کارآمد ایجاد شود. این بخش به شما دیدگاهی کل‌نگر از نحوه عملکرد ITIL می‌دهد.

فصل پنجم - اصول راهنمای ITIL: در این فصل شما با هفت اصل راهنمای ITIL آشنا می‌شوید که مانند قطب‌نمای تصمیم‌گیری‌های شما در مدیریت خدمات عمل می‌کنند. این اصول به شما کمک می‌کنند تا در هر موقعیتی، بهترین رویکرد عملی را انتخاب کرده و به طور مؤثر ارزش ایجاد کنید.

فصل ششم - The Service Value chain: در این فصل، زنجیره ارزش خدمات (Service Value Chain) را که قلب عملیاتی ITIL است، می‌آموزید. این زنجیره شامل شش فعالیت کلیدی است که به شما نحوه خلق، ارائه و بهبود مستمر خدمات را نشان می‌دهد.

فصل هفتم - ITIL Management Practices: این بخش به معرفی روش‌های عملیاتی (ITIL Practices) می‌پردازد که مجموعه‌ای از قابلیت‌های عملیاتی برای انجام کارها در مدیریت خدمات هستند. شما با نحوه کاربرد عملی مفاهیم ITIL در سناریوهای واقعی برای بهبود کارایی و اثربخشی آشنا می‌شوید.

فصل هشتم - آمادگی برای آزمون: در این فصل، نکات کلیدی، راهنمایی‌های لازم برای آمادگی جهت شرکت و موفقیت در آزمون بین‌المللی ITIL 4 Foundation و همچنین توضیحاتی درباره دوره‌های تخصیص ITIL ارائه می‌شود. این بخش به شما اطمینان می‌دهد که مسیر کسب گواهینامه معتبر ITIL مشخص است و شما کاملاً آماده‌اید.


 مخاطبان ITIL چه کسانی هستند؟

 این دوره برای طیف وسیعی از متخصصان IT و کسب‌وکارها طراحی شده است. از مدیران IT و کارشناسان پشتیبانی گرفته تا تحلیل‌گران سیستم، مدیران پروژه IT و هر فردی که به‌نوعی در ارائه یا استفاده سرویس IT دخیل است، می‌تواند از این آموزش بهره‌مند شود. همچنین برای کسانی که قصد ورود به حوزه مدیریت خدمات IT را دارند، نقطه شروع ایده‌آلی است.

 

 چرا ITIL محبوبیت جهانی دارد؟

 ITIL به دلیل ارائه چارچوبی استاندارد و اثبات‌شده برای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات، محبوبیت بی‌نظیری در سراسر جهان کسب کرده است. این چارچوب به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با همسوسازی IT با اهداف کسب‌وکار، نه‌تنها کیفیت خدماتشان رو بهبود بدن، بلکه با افزایش کارایی، کاهش هزینه‌ها و مدیریت مؤثر ریسک‌ها، به بهره‌وری حداکثری دست پیدا کنند. انعطاف‌پذیری ITIL در انطباق با رویکردهای نوین مثل چابک و دواپس، همراه با فراهم‌آوردن یک‌زبان مشترک جهانی برای متخصصان IT، آن را به یک ابزار ضروری برای هر سازمانی تبدیل کرده که به دنبال ارزش‌آفرینی پایدار از فناوری اطلاعات خود است. این محبوبیت به‌ویژه در کشورهایی مانند انگلستان (زادگاه ITIL)، آمریکا، استرالیا، آلمان و کشورهای شمال اروپا به‌وضوح قابل‌مشاهده است؛ این کشورها به دلیل اقتصادهای پیشرفته و تمرکز بر بهینه‌سازی فرایندهای کسب‌وکار، از پیش‌گامان پذیرش و پیاده‌سازی ITIL بوده‌اند.


با شرکت در دوره آموزش مبانی ITIL چه مفاهیمی را یاد خواهیم گرفت؟

پس از اتمام این دوره، شما درک عمیقی از مفاهیم کلیدی مدیریت سرویس، چگونگی خلق ارزش با استفاده از تکنولوژی برای کسب‌وکار، اهمیت و اهداف ITIL، اجزای اصلی سیستم ITIL، و نقش هر یک از فعالیت‌های به‌هم‌پیوسته ارائه سرویس و مقدمه‌ای بر روش‌های کلیدی مدیریتی ITIL برای بهبود فرایندها و افزایش کارایی پیدا خواهید کرد. همچنین با اصول راهنمای هفت‌گانه ITIL آشنا می‌شوید که قطب‌نمای تصمیم‌گیری‌های شما در مدیریت سرویس خواهند بود.

 

چرا باید در دوره آموزش مبانی ITIL مکتب‌خونه شرکت کنیم؟

شرکت در این دوره به شما کمک می‌کند درک جامع‌تری از نحوه ارائه سرویس IT باکیفیت کسب کنید. مهارت‌های خود را در مدیریت خدمات IT ارتقا دهید و به یک دارایی ارزشمند برای تیم خود تبدیل شوید. شانس خود را برای پیشرفت شغلی در حوزه فناوری اطلاعات افزایش دهید. با یک‌زبان مشترک جهانی در مدیریت خدمات IT آشنا شوید. بهره‌وری و کارایی دپارتمان IT سازمان خود را بهبود بخشید.

 

فرصت‌های شغلی ITIL:

گواهینامه‌های ITIL در صنعت فناوری اطلاعات به طور گسترده‌ای شناخته شده‌اند و می‌توانند درهای جدیدی را به روی فرصت‌های شغلی مختلف در سازمان‌های گوناگون باز کنند. در دنیای پررقابت امروز، داشتن دانش و گواهینامه ITIL نه‌تنها شما را متمایز می‌کند، بلکه به‌عنوان یک سرمایه‌گذاری هوشمندانه برای تضمین بقا و پیشرفت شغلی شما در حوزه فناوری اطلاعات عمل می‌کند.

با دانش ITIL، شما می‌توانید در طیف وسیعی از نقش‌ها ایفای نقش کنید، از جمله:

· کارشناس میز خدمات (Service Desk Analyst) و پشتیبانی IT: در خط مقدم پاسخگویی به درخواست‌ها و حل مشکلات کاربران قرار می‌گیرید و با درک فرایندهای ITIL، می‌توانید خدمات سریع‌تر و باکیفیت‌تری ارائه دهید که این امر شما را به یک عضو حیاتی و کارآمد در تیم تبدیل می‌کند.

· مدیر اختلال (Incident Manager) و مدیر مشکل (Problem Manager): وظیفه مدیریت و حل حوادث ناگهانی و ریشه‌یابی مشکلات تکراری در سیستم‌های IT را بر عهده دارید تا اختلالات به حداقل برسند. این نقش‌ها برای پایداری عملیات IT ضروری هستند و متخصصان آن‌ها همیشه مورد نیازند.

· مدیر تغییر (Change Manager) و مدیر انتشار (Release Manager): مسئولیت مدیریت و برنامه‌ریزی تغییرات و انتشار نسخه‌های جدید نرم‌افزار و خدمات IT را به عهده می‌گیرید تا با کمترین ریسک و بالاترین بهره‌وری انجام شوند. توانایی مدیریت تغییرات به شکل صحیح، مهارت کلیدی برای بقا در محیط‌های پویاست.

· تحلیل‌گر فرایندهای IT و مشاور ITIL: به سازمان‌ها کمک می‌کنید تا فرایندهای خدمات IT خود را بر اساس اصول ITIL بهینه کنند و کارایی خود را افزایش دهند. این نقش‌ها به دلیل ارزش‌آفرینی مستقیم برای کسب‌وکار، از ثبات شغلی بالایی برخوردارند.

· مدیر سرویس IT :(Service Manager) در سطوح مدیریتی، مسئولیت نظارت بر کل چرخه عمر خدمات IT از طراحی تا ارائه و بهبود مستمر را بر عهده دارید. این موقعیت‌های استراتژیک، نیازمند دیدگاه جامع ITIL هستند.

· مدیر سطح کیفیت خدمات (Service Level Manager): اطمینان حاصل می‌کنید که خدمات IT ارائه شده، مطابق با توافق‌نامه‌های سطح خدمات (SLA) و انتظارات کسب‌وکار باشند. این نقش‌ها مستقیماً با رضایت مشتری و اهداف کسب‌وکار در ارتباط‌اند.

· مدیر پروژه IT: با داشتن دیدگاه فرایند - محور ITIL، پروژه‌های IT را با همسویی بیشتری با اهداف کسب‌وکار و با مدیریت بهتر ریسک‌ها پیش می‌برید.

دانش ITIL نه‌تنها در نقش‌های تخصصی ITSM کاربرد دارد، بلکه به شما کمک می‌کند تا در هر نقش IT که هستید، با دیدگاهی جامع‌تر به فرایندها نگاه کرده و به‌عنوان یک دارایی ارزشمند برای سازمان شناخته شوید. این دانش، مسیر پیشرفت شغلی شما را هموارتر می‌کند و به شما امکان می‌دهد در شرکت‌های بزرگ و بین‌المللی نیز به کار مشغول شوید و جایگاه خود را در بازار کار فناوری اطلاعات تثبیت کنید.

 

قدم بعدی پس از این دوره مبانی ITIL چیست؟

پس از گذراندن موفقیت‌آمیز دوره مبانی ITIL، قدم بعدی معمولاً شرکت در آزمون گواهینامه ITIL 4 Foundation است که توسط Peoplecert برگزار می‌شود. با کسب این گواهینامه، دانش شما به‌صورت رسمی تأیید می‌شود. پس از آن، می‌توانید مسیر خود را در مسیرهای پیشرفته‌تر ITIL مانند مدیریت حرفه‌ای IT یا رهبری استراتژیک خدمات IT ادامه دهید و به متخصص سطح بالاتری در حوزه مدیریت خدمات IT تبدیل شوید.

اطلاعات بیشتر

درباره استاد

فربد فلاح
1 دوره
0 دانشجو

 فربد فلاح، دانش‌آموخته رشته علوم کامپیوتر با بیش از ۱۰ سال تجربه، شامل ۴ سال در یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های مخابراتی جهان، به من کمک کرد تا پایه‌ای قوی به‌عنوان یک مهندس مخابرات بنا کنم. نقش اصلی من همواره در طراحی و مدیریت سرویس بوده، جایی که الزامات فنی پیچیده را به راه‌حل‌های عملی و نوآورانه تبدیل کرده‌ام.

 تجربه من همچنین شامل مدیریت پروژه و پیاده‌سازی سرویس نیز می‌شود؛ در این زمینه‌ها، با همکاری مؤثر ذینفعان موفق به پیاده‌سازی پروژه‌ها از مرحله ایده‌پردازی تا تحویل شده‌ام و از استقرار و عملکرد بی‌نقص پس از پایان پروژه اطمینان حاصل کرده‌ام.

 با درنظرگرفتن پیشرفت روزمره سرویس‌های مخابراتی مسیر حرفه‌ای من به سمت مهندسی رایانش ابری نیز وارد شده است، جایی که دانش عملی در بهره‌برداری از راه کارهای پلتفرم‌های ابری برای افزایش کارایی در سیستم‌های مخابراتی به دست آورده‌ام.

 

 تعدادی از دستاوردهای حرفه‌ای بنده عبارت انداز:

 · اتوماسیون سازی فرایند تمدید گواهی‌نامه مشتریان که به‌صرفه جویی ۱۰۰ ساعت کاری در سال منجر شد.

 · بهبود ابزار ارتباط‌جمعی برای ارائه اطلاعات سفارشی شده که به افزایش رضایت مشتریان از اطلاعات دریافتی منجر شد.

 · بهبود پروسه انتقال مشتری از محیط آزمایش به پشتیبانی زنده.

 · همکاری در طراحی دستیار هوش مصنوعی جهت ارائه پشتیبانی به مشتریان.

 

 دوره‌های آموزشی با تمرکز بر نیازهای واقعی بازار فنّاوری ایران و پیشرفت روزافزون تکنولوژی‌های نوظهور مانند هوش مصنوعی با رویکردی برای ایجاد بستری استاندارد برای همگام‌شدن و مدیرت بازار پرتلاطم پیشرو و خلق ارزش طراحی و خدمت دوستان ارائه شده است.

اطلاعات بیشتر