×
ribbon

آموزش مدیریت چابک بر مبنای اسکرام

مدرس:

محمدرضا مرادی

معرفی دوره آموزش مدیریت چابک بر مبنای اسکرام این دوره جامع آموزش مدیریت چابک بر مبنای اسکرام از... بیشتر
محبوب کاربران
گواهی‌نامه
4.7 (174)
83 دیدگاه
5,020دانشجو
20ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی سطح دوره

اشتراک مکتب‌پلاس

خرید اشتراک

با خرید اشتراک مکتب‌پلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.

دسترسی به تمام دوره‌هابیش از ۴،۰۰۰ دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
پیش‌نیاز‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

آشنایی عمیق مفاهیم اصول چابک و رویکردهای مدرن مدیریت محصول

آشنایی عمیق با پرطرفدارترین چارچوب چابک یعنی اسکرام و شناخت ویژگی‌های آن

شناخت دقیق از بهترین روش‌ها و ابزارهای اسکرام در عمل

توانایی پیاده‌سازی اسکرام در جهان واقعی و با تیم‌های واقعی

این دوره شامل:

20 ساعت ویدئو

1 جلسه متنی

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

سرفصل‌های دوره

3 فصل126 جلسه20 ساعت ویدیو
مفاهیم چابک
  حوزه های دانشی مدیریت پروژه
09:37
  مدیریت پروژه کلاسیک
10:15
  تفاوت مدیریت پروژه آبشاری (کلاسیک) با مدیریت پروژه چابک - بخش اول
07:36
  تفاوت مدیریت پروژه آبشاری (کلاسیک) با مدیریت پروژه چابک
11:04
  تفاوت مدیریت پروژه آبشاری (کلاسیک) با مدیریت پروژه چابک - بخش دوم
10:52
  تفاوت دیدگاه پروژه‌ای با دیدگاه محصولی
11:25
  مثلث محدودیت
04:21
  مدل استیسی
14:19
  محیط، عدم قطعیت و ریسک
07:12
  تولید MVP
11:40
  روش تولید ناب
12:58
  اتلاف در تولید ناب
12:32
  چرا چابک؟
14:51
  تاریخچه چابک
09:43
  مانیفست چابکی
12:25
  اصول 12 گانه چابکی
16:08
  تعریف چابک
11:36
  مزیت‌های چابک
09:11
  برنامه‌ریزی و تحویل ارزش چابک
08:35
  تیم‌های چابک و ویژگی‌های آن
15:10
  متدولوژی‌های چابک
09:41
  گذری بر RUP
04:34
  گذری بر FDD
03:40
  گذری بر XP
08:31
  معرفی اسکرام
12:46
  فایل مورد نیاز دوره
00:03
مفاهیم اسکرام
  Definition of scrum
09:31
  Scrum theory
10:07
  Three pillars of scrum
10:44
  Scrum values
13:24
  تیم - Cross functional team
06:53
  تیم - Scrum team
10:25
  تیم - Product owner
13:07
  تیم - Scrum Master
17:24
  تیم - Developers
12:51
  رویدادها - Events
04:44
  رویدادها - Time box
07:06
  رویدادها - Sprint
09:24
  رویدادها - Scrum Planning
12:29
  رویدادها - Daily Scrum
12:05
  رویدادها - Scrum Review
10:08
  رویدادها - Scrum Retrospective
12:44
  مصنوعات - Artifacts
05:13
  مصنوعات - Product Backlog
09:41
  مصنوعات - Product Goal
06:25
  مصنوعات - Sprint Backlog
10:22
  مصنوعات - Sprint Goal
08:17
  مصنوعات - Increment
09:56
  مصنوعات - Definition Of Done
09:47
اسکرام در عمل
  بررسی اجمالی اسکرام در عمل
06:07
  تصمیم گیری
03:12
  تصمیم گیری - Working agreement
12:03
  تصمیم گیری - Fist of five
08:32
  تصمیم گیری - Dot voting
07:14
  تصمیم گیری - MoSCoW Requirements
14:50
  تصمیم گیری - مدل Eisenhower
08:41
  بک لاگ محصول - Good Product Backlog characteristics
11:11
  بک لاگ محصول - Definition Of Ready
08:46
  بک لاگ محصول- Epic
06:07
  بک لاگ محصول - User Stories
11:52
  بک لاگ محصول - NFR
08:34
  بک لاگ محصول - Bug
07:24
  بک لاگ محصول - Defect
07:17
  بک لاگ محصول - Spike
11:34
  برآورد - Portfolio Backlog Estimation
09:32
  برآورد - Backlog Estimation
08:10
  برآورد - Story Point
12:38
  برآورد - Planning Poker
10:12
  برآورد - Fibonacci Estimating
08:36
  برآورد - T-Shirt Estimating
07:56
  برآورد - Task Estimation
11:10
  طراحی
02:38
  طراحی - Agile Persona
11:29
  طراحی - Gap Analysis
08:50
  طراحی - Brain Writing
11:12
  طراحی - User story mapping
06:29
  طراحی - Wireframes
06:48
  طراحی - Agile Prototyping
12:27
  توسعه‌ی تیم
02:59
  توسعه‌ی تیم - تئوری نردبان تاکمن
23:23
  توسعه‌ی تیم - Shu-Ha-Ri Model
13:18
  توسعه‌ی تیم- Servant leadership
16:54
  توسعه‌ی تیم - Agile HR
10:49
  خود مدیریت کنندگی- واحد Business-IT
05:09
  خود مدیریت کنندگی - Generalization of specialists
06:01
  خود مدیریت کنندگی - Explicit/Tacit Knowledge
07:13
  خود مدیریت کنندگی - Face to face conversation
10:57
  خود مدیریت کنندگی - Learning Matrix
07:50
  خود مدیریت کنندگی - Agile Calendar
06:30
  فعالیت‌ها - Grooming
11:46
  فعالیت‌ها - Refinement
13:53
  فعالیت‌ها - Swarming
07:58
  فعالیت‌ها - Pair programming
09:28
  فعالیت‌ها - Technical debt
10:05
  فعالیت‌ها - Refactoring
09:17
  فعالیت‌ها - Impediment Management
08:17
  کانبان- تاریخچه کانبان
12:09
  کانبان - تئوری کانبان
09:49
  کانبان - مزایای کانبان
07:12
  کانبان - Definition of workflow
07:07
  کانبان - WIP
08:06
  کانبان - Manage flow
08:43
  کانبان - Class of Services
08:50
  کانبان - Work process policies
05:34
  تست
02:50
  تست - Cost of Fix
11:21
  تست - Escaped Defects
09:25
  تست - Pyramid of tests
04:58
  تست - TDD
09:32
  تست - Unit testing
09:31
  تست - Integration testing
10:30
  تست - Acceptance Testing
07:32
  بررسی اسپرینت - Velocity/ Capacity
11:35
  بررسی اسپرینت - Acceptance Criteria
08:33
  بررسی اسپرینت - Burn Down Chart
09:52
  بررسی اسپرینت - Burn Up Chart
06:02
  بررسی اسپرینت - Information Radiators
08:04
  اندازه‌گیری - Cycle/Lead time
07:46
  اندازه‌گیری - Cycle
04:51
  اندازه‌گیری - Service level expectation
05:50
  اندازه گیری - Due Date Performance
05:41
  اندازه‌گیری - Cumulative flow diagram
07:00
  مدیریت ریسک - نمودار هزینه‌ی تغییرات
08:04
  مدیریت ریسک - Cone of Uncertainty
07:25
  مدیریت ریسک - ماتریس SWOT Analysis
07:03
  مدیریت ریسک - Risk Burndown Graph
07:16
  مدیریت ریسک - Iteration Burndown Chart
07:48

پیش‌نیاز‌ها

تقریبا تمام مفاهیم این دوره از پایه آموزش داده شده‌ است و احتیاج به پیش‌نیاز خاصی ندارد. پایه بودن به معنای ساده یا سطحی بودن محتوا نیست، بلکه به این معناست که محتوا با روشی ساده و عمیق آموزش داده می‌شود که یادگیری آن برای همه‌ی افراد، حتی کسانی که از پیش با این مفاهیم آشنایی نسبی داشته‌اند، مناسب خواهد بود.

توضیحات دوره

معرفی دوره آموزش مدیریت چابک بر مبنای اسکرام

این دوره جامع آموزش مدیریت چابک بر مبنای اسکرام از مجموعه دوره‌های آموزش مدیریت پروژه مکتب خونه، شما را به دنیای مدیریت چابک بر مبنای اسکرام وارد می‌کند و شما را برای مدیریت مؤثر پروژه‌ها در محیط‌های پیچیده و پویا آماده می‌سازد. در این دوره، مفاهیم کلیدی چابک و اسکرام را به‌صورت کامل و در عمق یاد می‌گیرید. ساختار دوره به‌گونه‌ای طراحی شده است که افراد بتوانند از طریق ویدیوهای آموزشی و جلسات مفهومی، دانش و مهارت لازم برای اجرای اسکرام را در پروژه‌های واقعی کسب کنند.

با دوره آموزش مدیریت چابک بر مبنای اسکرام چه چیزی را یاد می‌گیرید؟

با گذراندن این دوره آموزش مدیریت چابک بر مبنای اسکرام:

  • درک عمیقی از مفاهیم چابک و اصول اسکرام پیدا خواهید کرد.
  • توانایی پیاده‌سازی اسکرام در پروژه‌های واقعی را به دست می‌آورید.
  • نحوه برگزاری جلسات اسکرام و مدیریت تیم‌های خودمختار را خواهید آموخت.
  • با یادگیری اصول چابک و اسکرام، می‌توانید بهره‌وری و کارایی تیم‌های خود را به‌طور قابل توجهی افزایش دهید.
  • ابزارها و تکنیک‌های اسکرام را برای مدیریت پروژه‌های پیچیده فرا خواهید گرفت.

همان‌طور که می‌توانید در فهرست دوره مشاهده نمایید، ۴۰ درصد محتوای دوره به مفاهیم، تعاریف و تئوری اختصاص دارد و ۶۰ درصد محتوا، بر روش‌های عملی و کاربردی تمرکز دارد. ابتدا به پایه‌های چابک می‌پردازیم و قدم به قدم وارد مسیری می‌شویم که به ما نشان می‌دهد اسکرام در چه جهانی متولد شده است.

سپس وارد مفاهیم اصلی اسکرام میشویم و زیر و بم این چارچوب را به بحث می‌نشینیم. سپس وارد بخش عمده‌ی دوره می‌شویم: اسکرام در عمل. در سه بخش «پیش از توسعه» ، «هنگام توسعه» و «پس از توسعه» و ۱۲ فصل به صورت گسترده به مهمترین تمرینات کاربردی اسکرام می‌پردازیم و تقریبا هیچ چیز را از قلم نیانداخته‌ایم. 

دوره آموزش مدیریت چابک بر مبنای اسکرام برای چه کسانی مناسب است؟

این دوره آموزش مدیریت چابک بر مبنای اسکرام برای طیف گسترده‌ای از افراد مناسب است، از جمله:

  • مدیران پروژه که قصد دارند مهارت‌های خود را در زمینه مدیریت چابک ارتقا دهند.
  • اعضای تیم‌های توسعه نرم‌افزار که به دنبال بهبود روش‌های کاری و تعاملات تیمی هستند.
  • مالکین محصول و تحلیل‌گران کسب‌وکار که می‌خواهند نقش خود را در پروژه‌های چابک بهینه‌تر ایفا کنند.
  • افرادی که به دنبال کار در حوزه مدیریت چابک و اسکرام هستند و می‌خواهند در این زمینه تخصص پیدا کنند.

همچنین در مکتب خونه انواع دوره آموزش مدیریت و کسب و کار به عنوان مکمل و پیش نیاز این دوره موجود است.

دیدگاه کاربران

4.7

بر اساس امتیاز 174 دانشجو

1
2
3
4
5

دانشجوی دوره

1 روز پیش

5

بسیار دوره کاربردی و step-by-step قشنگ توضیح می دهد.

علی نمازی کلش

1 روز پیش

5

خوب بود

حمید میرزایی

2 روز پیش

5

دوره بسیار سنگین و مفید به همه مدیرمحصول ها توصیه میکنم .

محسن قدیانی

4 روز پیش

5

خیلی خوب تدریس می کنن

ياسر استادحسین

4 روز پیش

5

خوب بود

دانشجوی دوره

5 روز پیش

5

اگر دنیای Agile فوتبال بود ، محمد رضای مرادی قطعا مسی این دنیاد بود. عالیه واقعا توی تدریس جادو میکنه

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه
2دوره
5,297دانشجو
201نظر و امتیاز

من محمدرضا مرادی هستم، بنیانگذار و مدیر محصول GAUGE. بیش از یک دهه  در حوزه‌ی مدیریت محصول فعالیت کرده‌ام و سال‌هاست که با شرکت‌های داخلی و خارجی به عنوان مربی چابک، مدیر محصول و مدیر ارشد پروژه همکاری می‌کنم. از جمله این شرکت‌ها می‌توان به  House of Shipping، بلو بانک، ایرانسل، همراه اول، اکالا،  کاریزما، گروه مالی توانا، بانک تجارت، بانک صادرات ایران و ... اشاره کرد.  ما کوچک شروع می‌کنیم، سریع اندازه می‌گیریم، هوشمندانه مقیاس می‌دهیم و تمرکز ما بر تبدیل اهداف به نتایج قابل‌سنجش است. من همچنین تجربه‌ی مربی‌گری در حوزه‌ی آموزش مدیریت محصول، مدیریت پروژه چابک، اسکرام و کانبان -همگی در سطوح مقدماتی تا پیشرفته-  را در رزومه‌ام دارم. 

همیشه می‌توانید برای ۳۰ دقیقه گفتگو، یک جلسه‌ی آنلاین رایگان  از طریق این لینک با من تنظیم کنید: (برای ورود به لینک، به VPN نیاز دارید) 
https://calendly.com/theagilegauge/free-mentoring-session

دوره‌های مشابه

سوالات پرتکرار

آیا بعد از پایان مدت دوره همچنان به محتوای آن دسترسی دارم؟

بله. پس از پایان مدت دوره نیز به ویدئوها، تمرین‌ها، پروژه‌ها و سایر محتوای آموزشی دوره دسترسی خواهید داشت؛ اما امکان تصحیح تمرین‌ها توسط پشتیبان دوره و دریافت گواهی‌نامه برای شما وجود نخواهد داشت.