تصور کنید بدون آنکه نیاز باشد روش کاری تیمتان را زیر و رو کنید، عضو جدیدی استخدام کنید یا هزینهای برای نرمافزارهای سنگین بپردازید، بتوانید بهرهوری و شفافیت کار را در تیم تا ۵۰٪ افزایش ... بیشتر
محمدرضا مرادی
بهروزرسانی: ۱۴۰۴/۰۴/۳۱
درک عمیق از فلسفه و چارچوب کانبان
توانایی طراحی و اجرای سیستم کانبان در تیمها و سازمانها
تحلیل و پایش عملکرد تیم با استفاده از شاخصهای دادهمحور
تقویت فرهنگ بازخورد و بهبود مستمر در تیم
مدیریت پروژهها در مقیاس بزرگ با استفاده از کانبان
رهبری تحول چابک و ارتقاء سطح بلوغ تیمی
این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به سادهترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند بهسادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیشنیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات میتوانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.
تصور کنید بدون آنکه نیاز باشد روش کاری تیمتان را زیر و رو کنید، عضو جدیدی استخدام کنید یا هزینهای برای نرمافزارهای سنگین بپردازید، بتوانید بهرهوری و شفافیت کار را در تیم تا ۵۰٪ افزایش دهید. این دقیقاً همان چیزی است که کانبان به شما میدهد.
این دوره برای افرادی طراحی شده که بهدنبال روشهای عملی و هوشمندانه برای بهینهسازی جریان کار، مدیریت پروژههای تیمی و ایجاد تحولی واقعی در نحوهی انجام کارها هستند.
در آغاز دوره، ابتدا با منطق و فلسفهای که کانبان بر آن استوار است آشنا میشوید: تفکر ناب، کاهش اتلاف، تمرکز بر ارزش، و نگاه چابک به توسعه. در ادامه، کانبان را نه صرفاً بهعنوان ابزاری بصری، بلکه بهعنوان یک سیستم کامل برای هدایت تیم در جهت بهرهوری بیشتر خواهید شناخت.
سپس بهطور عملی یاد میگیرید چگونه میتوان کانبان را در تیم یا سازمان پیادهسازی کرد. از تعریف فرآیندها و آیتمهای کاری گرفته تا طراحی بردهای حرفهای، تعیین محدودیتهای جریان کار، استفاده از صف و بافر، طراحی شرایط ورود و خروج، و شفافسازی تمام مراحل. همچنین خواهید آموخت چطور موانع کاری را شناسایی و رفع کنید، و به کمک تکنیکهایی مانند Swimlane و حلقههای بازخورد، تیم را در یک مسیر رشد مستمر قرار دهید.
در ادامه، تحلیل دادهها و مصورسازی عملکرد تیم وارد ماجرا میشود. با شاخصهایی مانند Lead Time، Cycle Time و Throughput آشنا میشوید، و یاد میگیرید چگونه با تحلیل نمودارهای جریان تجمعی، تصمیمات مبتنی بر داده بگیرید. این بخش به شما کمک میکند فرایندهای کاری را دقیقتر مشاهده کرده و فرصتهای پنهان برای بهبود را کشف کنید.
در گامهای بعدی، به موضوعاتی پیشرفتهتر مانند مدیریت پروژهها در مقیاس بزرگ، تخصیص منابع بین تیمها، و همراستاسازی تیمها در سازمانهای پیچیده پرداخته میشود. یاد میگیرید که چگونه پیشبینیپذیری را جایگزین تخمینهای ذهنی کنید و با استفاده از دادههای تاریخی، برآوردهای واقعیتری از زمان تحویل و بهرهوری داشته باشید.
در پایان، به بلوغ سازمانی و رهبری تیم در مسیر چابکی میپردازیم. خواهید فهمید که اجرای کانبان تنها یک تغییر سیستمی نیست، بلکه نیاز به تغییر در ذهنیت، رفتار و فرهنگ تیمی دارد. با مفاهیمی مانند رهبری خدمتگزار، کایزن (بهبود مستمر) و ارزیابی سطح بلوغ تیم آشنا میشوید و میآموزید چگونه تیمی بسازید که بتواند خودش را بهطور مداوم ارتقا دهد.
چون در هر جایگاهی که باشید، چه مدیر پروژه، چه توسعهدهنده، چه صاحب کسبوکار، کانبان میتواند کیفیت عملکرد شما را متحول کند.
چون صرفاً تئوری یاد نمیگیرید؛ بلکه ابزارها، تمرینها و چارچوبهایی را در اختیار دارید که فردای دوره بتوانید در تیم خود اجرا کنید.
چون با افزایش تقاضای جهانی برای متخصصان کانبان، مهارتهایی کسب میکنید که بهشکل مستقیم ارزش شما را در بازار کار بالا میبرد.
این دوره فرصتی است برای آنکه با روشی ساده، مؤثر و پیشرفته، پروژهها و تیمها را در مسیر بهرهوری، شفافیت و رشد مستمر هدایت کنید.
اطلاعات بیشتر
پس از گذراندن محتوای دوره به صورت آنلاین (بدون دانلود) در سایت مکتبخونه، در صورتی که حد نصاب قبولی در دوره را کسب و تمرین ها و پروژه های الزامی را ارسال کنید، گواهینامه رسمی پایان دوره توسط مکتبخونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار میگیرد.
قابل اشتراکگذاری در
محمدرضا مرادی بیش از یک دهه در حوزهی مدیریت محصول فعالیت کرده است و سالها تجربهی همکاری با شرکتهای بزرگ به عنوان مربی چابک، مدیر محصول و مدیر تعالی پروژه را در رزومه خود دارد. از جمله این شرکتها میتوان به گروه کشتیرانی House of Shipping، ایرانسل، همراه اول، بلو بانک سامان، گروه صنعتی گلرنگ، گروه مالی کاریزما، گروه مالی توانا، بانک تجارت، بانک صادرات ایران و ... اشاره کرد. او بنیانگذار و همبنیانگذار چندین استارتاپ نیز بوده است که از میان آنها میتوان به Gauge، نمالاین و فودجو اشاره کرد. او تجربهی مربیگری در حوزهی آموزش مدیریت محصول، مدیریت چابک، اسکرام و کانبان -همگی در سطوح مقدماتی تا پیشرفته- را در رزومه خود دارد.
اطلاعات بیشتر