دوره اسکرام مستر و آمادگی آزمون PSM1

در این دوره‌ی تخصصی «اسکرام مستر و آمادگی آزمون PSM1» به‌صورت مرحله‌به‌مرحله با چارچوب اسکرام، نقش اسکرام مستر و تمامی مباحثی که برای موفقیت در آزمون معتبر Professional Scrum Master I (PSM1) لازم است، آشنا ... بیشتر

محبوب کاربران
گواهی‌نامه
5 (20 امتیاز)
176دانشجو
مقدماتی

PMPiran VidiaHUB

+ 1 مدرس دیگر

به‌روزرسانی: ۱۴۰۴/۰۸/۲۸

محتوای دوره
درباره دوره
نظرات کاربران
درباره استاد

آنچه در این دوره می‌آموزید

اصول اجایل و مبانی اسکرام

نقش‌ها، رویدادها و آرتیفکت‌های اسکرام طبق Scrum Guide

مدیریت اسپرینت و تسهیل جلسات اسکرام

تحلیل و رفع موانع تیم به‌عنوان اسکرام مستر

مفاهیم کلیدی و نکات پرتکرار آزمون PSM1

تحلیل سوالات و افزایش شانس موفقیت در آزمون PSM1

محتوای دوره

6 فصل20 جلسه5 ساعت ویدیو
تاریخچه، ارزش‌ها و اصول چابک (Agile & Scrum Foundations)
  تاریخچه و ارزش‌ها
مشاهده
"13:36
  Principle- بخش اول
"10:40
  Principle- بخش دوم
"13:01
   مقدمه‌ای بر شیوه‌های چابک و اسکرام
"13:01
مروری بر اسکرام (Scrum Overview)
تیم اسکرام (Scrum Team)
آرتیفکت‌های اسکرام (Scrum Artifacts)
رویدادهای اسکرام (Scrum Events)
اسکیل‌کردن اسکرام و مفاهیم تکمیلی

درباره دوره

در این دوره‌ی تخصصی «اسکرام مستر و آمادگی آزمون PSM1» به‌صورت مرحله‌به‌مرحله با چارچوب اسکرام، نقش اسکرام مستر و تمامی مباحثی که برای موفقیت در آزمون معتبر Professional Scrum Master I (PSM1) لازم است، آشنا می‌شوید. دوره از معرفی اصول اجایل و بنیان‌های فکری اسکرام آغاز می‌شود و سپس به مفاهیم کلیدی مانند ارزش‌ها، نقش‌ها، رویدادها و آرتیفکت‌های اسکرام می‌پردازد؛ مفاهیمی که هسته‌ی اصلی آزمون PSM1 و عملکرد حرفه‌ای یک اسکرام مستر هستند.

در ادامه، نقش اسکرام مستر به‌عنوان رهبر خدمت‌گزار، مربی تیم توسعه، تسهیل‌گر جلسات و حامی ارزش‌های اسکرام به‌طور کامل بررسی می‌شود. شرکت‌کنندگان می‌آموزند چگونه بک‌لاگ محصول را مدیریت کنند، داستان کاربر و معیار پذیرش بنویسند، اسپرینت‌ها را برنامه‌ریزی کنند و با استفاده از جلسات رسمی اسکرام مثل Sprint Planning، Daily Scrum، Review و Retrospective، جریان کار تیم را به‌صورت بهینه هدایت کنند.

این دوره علاوه‌بر آموزش مفهومی، تمرکز ویژه‌ای بر درک عمیق محتوای Scrum Guide و نکات ظریفی دارد که معمولاً در آزمون PSM1 مطرح می‌شوند. سناریوهای واقعی، مثال‌های کاربردی، چالش‌های رایج تیم‌ها و نکات کلیدی برای جلوگیری از دام‌های مفهومی آزمون، به‌صورت شفاف و عملی ارائه می‌شوند. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند چگونه مفاهیم را نه‌فقط حفظ کنند، بلکه واقعاً درک کنند و در موقعیت‌های واقعی از آن استفاده کنند.

بخشی از دوره به تحلیل نمونه‌سوالات آزمون PSM1 اختصاص دارد؛ جایی که شرکت‌کنندگان با ساختار سوالات، نوع قضاوت‌های مورد انتظار Scrum.org و رایج‌ترین اشتباه‌ها آشنا می‌شوند. این بخش کمک می‌کند شرکت‌کنندگان با اعتمادبه‌نفس بیشتری خود را برای آزمون آماده کنند.

در پایان این دوره، شرکت‌کننده نه‌تنها توانایی شرکت و موفقیت در آزمون PSM1 را به‌دست می‌آورد، بلکه می‌تواند به‌عنوان یک اسکرام مستر حرفه‌ای، فرایندهای اجایل را در تیم‌های واقعی هدایت، اجرا و بهبود دهد و نقش مؤثری در ارتقای عملکرد، همکاری و بهره‌وری تیم داشته باشد.

 

اطلاعات بیشتر

امتیاز و نظرات کاربران

5

از مجموع 20 امتیاز

19نظر

10 روز پیش

خوب بود . ویدئو ها خیلی جذاب بودند

دانشجوی دوره

10 روز پیش

خانم یاوری واقعا مدرس خوبی هستند و خیلی خوب تدریس کردند. ممنون ازشون

سیداحمد بخشیان تیزآبی

10 روز پیش

بسیار شیوا و روان آموزش دادند . مثال هاشون هم خیلی بروز و خوب بود که باغث درک راحت تر مفاهیم میشد.

دانشجوی دوره

10 روز پیش

اوقات بخیر من خودم مباحث رو مطالعه کرده بودم ولی با دیدن این دوره خیلی راحت میشه مفاهبم رو متوجه شد و یادگرفت. خیلی ممنون از خانم یاوری برای این تدریس عالی شون.

دانشجوی دوره

10 روز پیش

سلام فوق العاده بود . خیلی ساده و راحت تمام مفاهیم رو آموزش داده بودند. ممنون از خانم مهندس یاوری مقدم

دانشجوی دوره

10 روز پیش

سلام دوره خیلی کاربردی بود علاوه بر مباحث مورد نیاز آزمون من خیلی نکات کاربردی برای استفاده در کارم یاد گرفتم . ممنون ازتون

دانشجوی دوره

10 روز پیش

فوق العاده بود. کیفیت دوره از همه لحاظ خیلی بالا بود هم تدریس و هم محتوا و هم ویدئو ها. متشکرم

دانشجوی دوره

10 روز پیش

دوره خیلی خوبی بود با این دوره تونستم مدرکم رو بگیرم . ممنون از خانم مهندس یاوری مقدم.

دانشجوی دوره

10 روز پیش

عالی بود ویدئو ها خیلی جذاب بودند و تدریس مهندس یاوری عالی بود. مثال هایی که برای هر موضوع میزدند خیلی برام جالب بود و باعث میشد راحت تر درک کنم موضوعات رو.

دانشجوی دوره

10 روز پیش

دوره خیلی خوبی بود من با دیدن دوره و زدن تست تونستم مدرک PSM1 رو بگیرم. خیلیییی ممنونم ازتون .

دانشجوی دوره

10 روز پیش

بیان مدرس خیلی خوب بود. من از محتوا تدریس شده بغیر از آزمون در محیط کار هم استفاده کردم . متشکرم ازتون

دانشجوی دوره

10 روز پیش

مباحث بسیار عالی تدریس شده بود و بخاطر جذابیت بالا ویدئو یادگیری خیلی راحت تر شده بود.

دانشجوی دوره

13 روز پیش

خانوم یاوری مثل همیشه فوق العاده. بیان ساده ولی کاربردی. ممنون از شما و PMPiran

دانشجوی دوره

13 روز پیش

دوره ی فوق العاده ای بود، بسیار کاربردی آموزش دادن، مثال های واقعی که مدرس مطرح کردن کمک زیادی به فهم موضوع میکنه ممنون از مهندس یاوری مقدم، PMPiran, VidiaHub و مکتبخونه

دانشجوی دوره

13 روز پیش

چقد ویدیوها عالی و حرفه‌‌ای هستند مرسی از ویدیاهاب و PMPiran

دانشجوی دوره

گواهی‌نامه

دوره اسکرام مستر و آمادگی آزمون PSM1

پس از گذراندن محتوای دوره به صورت آنلاین (بدون دانلود) در سایت مکتب‌خونه، در صورتی‌ که حد نصاب قبولی در دوره را کسب و تمرین ها و پروژه های الزامی را ارسال کنید، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

قابل اشتراک‌گذاری در

linkdin

دوره‌های پیشنهادی مشابه

درباره استاد

PMPiran VidiaHUB
3دوره
523دانشجو

شرکت مهندسی مشاور پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) با بیش از ۲۰ سال سابقۀ درخشان، در زمره پیشگامان ارائۀ خدمات مشاوره مدیریت پروژه و آموزش‌های تخصصی در این حوزه به شمار می‌رود. این مجموعه با گرد هم آوردن تیمی از متخصصان با تجربه و کارشناسان جوان در محیطی پویا ، همواره در جهت ارتقاء سطح دانش و بهبود عملکرد سازمان‌ها در مسیر تحقق اهدافشان گام برداشته است.

اطلاعات بیشتر

دیگر دوره‌های PMPiran VidiaHUB

مینا یاوری مقدم
1دوره
176دانشجو

مینا یاوری‌مقدم با بیش از ده سال تجربه در صنایع مختلف، یک مهندس صنایع و مدیر پروژه حرفه‌ای (PMP) است که توانسته نگاه جامع و بین‌وظیفه‌ای به استراتژی، عملیات، منابع انسانی و مدیریت پروژه پیدا کند.
او در سال 2022 به‌عنوان بهترین مدیر پروژه جوان ایران و نفر سوم جهان شناخته شد؛ افتخاری که نشان‌دهنده توانایی او در رهبری تیم‌ها، مدیریت ریسک و هدایت پروژه‌های پیچیده است.
تجربه‌ او در حوزه‌های تولید، ساخت‌وساز، مالی و IT باعث شده پروژه‌ها را با رویکردی چندبُعدی و کاربردی مدیریت کند.
به‌عنوان مدیر منابع انسانی، مدیر آکادمی آنلاین و مالک محصول در پروژه‌های فناوری، ترکیب ارزشمندی از مهارت‌های رهبری، مذاکره، مدیریت چابک و توسعه تیم را ایجاد کرده است.
در سال‌های اخیر، تمرکز او بر منتورینگ و آموزش تخصصی آزمون PMP بوده و به افراد زیادی کمک کرده مسیر حرفه‌ای خود را در مدیریت پروژه ارتقا دهند.
مینا باور دارد که موفقیت پروژه‌ها نتیجه مستقیم رشد مهارت‌های انسانی، استقرار فرآیندهای درست و ایجاد تیم‌های توانمند است.
امروز مأموریت او کمک به افراد و سازمان‌هاست تا سیستم مدیریت پروژه خود را حرفه‌ای‌تر، کارآمدتر و پایدارتر کنند.

اطلاعات بیشتر

v4