امتیاز و نظرات کاربران
از مجموع 4 امتیاز
2 نظردر این دورهی تخصصی «اسکرام مستر و آمادگی آزمون PSM1» بهصورت مرحلهبهمرحله با چارچوب اسکرام، نقش اسکرام مستر و تمامی مباحثی که برای موفقیت در آزمون معتبر Professional Scrum Master I (PSM1) لازم است، آشنا ... بیشتر
PMPiran VidiaHUB
+ 1 مدرس دیگر
بهروزرسانی: ۱۴۰۴/۰۸/۲۸
اصول اجایل و مبانی اسکرام
نقشها، رویدادها و آرتیفکتهای اسکرام طبق Scrum Guide
مدیریت اسپرینت و تسهیل جلسات اسکرام
تحلیل و رفع موانع تیم بهعنوان اسکرام مستر
مفاهیم کلیدی و نکات پرتکرار آزمون PSM1
تحلیل سوالات و افزایش شانس موفقیت در آزمون PSM1
در این دورهی تخصصی «اسکرام مستر و آمادگی آزمون PSM1» بهصورت مرحلهبهمرحله با چارچوب اسکرام، نقش اسکرام مستر و تمامی مباحثی که برای موفقیت در آزمون معتبر Professional Scrum Master I (PSM1) لازم است، آشنا میشوید. دوره از معرفی اصول اجایل و بنیانهای فکری اسکرام آغاز میشود و سپس به مفاهیم کلیدی مانند ارزشها، نقشها، رویدادها و آرتیفکتهای اسکرام میپردازد؛ مفاهیمی که هستهی اصلی آزمون PSM1 و عملکرد حرفهای یک اسکرام مستر هستند.
در ادامه، نقش اسکرام مستر بهعنوان رهبر خدمتگزار، مربی تیم توسعه، تسهیلگر جلسات و حامی ارزشهای اسکرام بهطور کامل بررسی میشود. شرکتکنندگان میآموزند چگونه بکلاگ محصول را مدیریت کنند، داستان کاربر و معیار پذیرش بنویسند، اسپرینتها را برنامهریزی کنند و با استفاده از جلسات رسمی اسکرام مثل Sprint Planning، Daily Scrum، Review و Retrospective، جریان کار تیم را بهصورت بهینه هدایت کنند.
این دوره علاوهبر آموزش مفهومی، تمرکز ویژهای بر درک عمیق محتوای Scrum Guide و نکات ظریفی دارد که معمولاً در آزمون PSM1 مطرح میشوند. سناریوهای واقعی، مثالهای کاربردی، چالشهای رایج تیمها و نکات کلیدی برای جلوگیری از دامهای مفهومی آزمون، بهصورت شفاف و عملی ارائه میشوند. شرکتکنندگان یاد میگیرند چگونه مفاهیم را نهفقط حفظ کنند، بلکه واقعاً درک کنند و در موقعیتهای واقعی از آن استفاده کنند.
بخشی از دوره به تحلیل نمونهسوالات آزمون PSM1 اختصاص دارد؛ جایی که شرکتکنندگان با ساختار سوالات، نوع قضاوتهای مورد انتظار Scrum.org و رایجترین اشتباهها آشنا میشوند. این بخش کمک میکند شرکتکنندگان با اعتمادبهنفس بیشتری خود را برای آزمون آماده کنند.
در پایان این دوره، شرکتکننده نهتنها توانایی شرکت و موفقیت در آزمون PSM1 را بهدست میآورد، بلکه میتواند بهعنوان یک اسکرام مستر حرفهای، فرایندهای اجایل را در تیمهای واقعی هدایت، اجرا و بهبود دهد و نقش مؤثری در ارتقای عملکرد، همکاری و بهرهوری تیم داشته باشد.
اطلاعات بیشتر
از مجموع 4 امتیاز
2 نظرپس از گذراندن محتوای دوره به صورت آنلاین (بدون دانلود) در سایت مکتبخونه، در صورتی که حد نصاب قبولی در دوره را کسب و تمرین ها و پروژه های الزامی را ارسال کنید، گواهینامه رسمی پایان دوره توسط مکتبخونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار میگیرد.
قابل اشتراکگذاری در
شرکت مهندسی مشاور پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) با بیش از ۲۰ سال سابقۀ درخشان، در زمره پیشگامان ارائۀ خدمات مشاوره مدیریت پروژه و آموزشهای تخصصی در این حوزه به شمار میرود. این مجموعه با گرد هم آوردن تیمی از متخصصان با تجربه و کارشناسان جوان در محیطی پویا ، همواره در جهت ارتقاء سطح دانش و بهبود عملکرد سازمانها در مسیر تحقق اهدافشان گام برداشته است.
اطلاعات بیشتر
مینا یاوریمقدم با بیش از ده سال تجربه در صنایع مختلف، یک مهندس صنایع و مدیر پروژه حرفهای (PMP) است که توانسته نگاه جامع و بینوظیفهای به استراتژی، عملیات، منابع انسانی و مدیریت پروژه پیدا کند.
او در سال 2022 بهعنوان بهترین مدیر پروژه جوان ایران و نفر سوم جهان شناخته شد؛ افتخاری که نشاندهنده توانایی او در رهبری تیمها، مدیریت ریسک و هدایت پروژههای پیچیده است.
تجربه او در حوزههای تولید، ساختوساز، مالی و IT باعث شده پروژهها را با رویکردی چندبُعدی و کاربردی مدیریت کند.
بهعنوان مدیر منابع انسانی، مدیر آکادمی آنلاین و مالک محصول در پروژههای فناوری، ترکیب ارزشمندی از مهارتهای رهبری، مذاکره، مدیریت چابک و توسعه تیم را ایجاد کرده است.
در سالهای اخیر، تمرکز او بر منتورینگ و آموزش تخصصی آزمون PMP بوده و به افراد زیادی کمک کرده مسیر حرفهای خود را در مدیریت پروژه ارتقا دهند.
مینا باور دارد که موفقیت پروژهها نتیجه مستقیم رشد مهارتهای انسانی، استقرار فرآیندهای درست و ایجاد تیمهای توانمند است.
امروز مأموریت او کمک به افراد و سازمانهاست تا سیستم مدیریت پروژه خود را حرفهایتر، کارآمدتر و پایدارتر کنند.
اطلاعات بیشتر