PMPiran VidiaHUBمهدی معین
اشتراک مکتبپلاس
خرید اشتراکبا خرید اشتراک مکتبپلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.
مفهوم و نقش تحلیل کسبوکار
شناسایی نیازها و مسائل واقعی کسبوکار
تحلیل وضعیت موجود و تعیین وضعیت مطلوب
ارزیابی و انتخاب بهترین راهکار
4 ساعت ویدئو
گواهینامه مکتبخونه
دسترسی مادامالعمر به محتوای دوره
این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به سادهترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند بهسادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیشنیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات میتوانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.
درباره دوره
این دوره آموزشی، یک مسیر جامع و مرحلهبهمرحله برای ورود حرفهای به دنیای تحلیل کسبوکار (Business Analysis) است. شما در این دوره فقط با مفاهیم تئوریک آشنا نمیشوید، بلکه یاد میگیرید چگونه تحلیل کسبوکار را در دنیای واقعی، سازمانها و پروژهها اجرا کنید. محتوای دوره بر اساس استانداردهای بینالمللی معتبر مانند BABOK و PMI-BA طراحی شده و با مثالها، کیسهای واقعی و تمرینهای کاربردی تکمیل شده است.
این دوره چه چیزی را متفاوت آموزش میدهد؟
برخلاف بسیاری از دورهها که صرفاً به تعریف مفاهیم میپردازند، این دوره تمرکز ویژهای بر فرآیند واقعی تحلیل کسبوکار از شناسایی نیاز تا انتخاب و مستندسازی راهکار دارد.
در این دوره:
در این دوره چه چیزهایی یاد میگیرید؟
این دوره مناسب چه کسانی است؟
خلاصه
بر اساس امتیاز 36 دانشجو
حنانه حبیبی توستانی
1 روز پیش
دوره خوبی بود و باعث شد مرور خوبی داشته باشم
میلاد طهماسبی
21 روز پیش
بسیار عالی
بیژن شهودی
25 روز پیش
عالی
فائزه قلی سلطانی
28 روز پیش
بسیار توضیح شفاف و دقیق دارد
عرفان اسکندری دامنه
1 ماه پیش
خوبه
ملیکا حسینی
1 ماه پیش
ممنون از توضیحات شفاف و جامع استاد بدون ذره ای کم و کاستی . واقعا لذت بردم از مطالب مفید و کارآمد
پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتبخونه، گواهینامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتبخونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار میگیرد.
شرکت مهندسی مشاور پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) با بیش از ۲۰ سال سابقۀ درخشان، در زمره پیشگامان ارائۀ خدمات مشاوره مدیریت پروژه و آموزشهای تخصصی در این حوزه به شمار میرود. این مجموعه با گرد هم آوردن تیمی از متخصصان با تجربه و کارشناسان جوان در محیطی پویا ، همواره در جهت ارتقاء سطح دانش و بهبود عملکرد سازمانها در مسیر تحقق اهدافشان گام برداشته است.
مهدی معین مدیر عامل شرکت مهندسی مشاور پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) و مدرس برجسته در حوزه مدیریت پروژه و تحلیل کسبوکار است. با بیش از دو دهه تجربه تخصصی در برنامهریزی، مدیریت پروژه و توسعه سازمانی، ایشان نقش کلیدی در ترویج دانش مدیریت پروژه در ایران ایفا کردهاند. مهدی معین فعالیت حرفهای خود را همزمان با تحصیل در رشته مهندسی صنایع آغاز کرد و در طول سالها در سمتهای مدیر پروژه، مدیر برنامهریزی و مدیر دفتر مدیریت پروژه در سازمانهای مختلف حضور داشته است. در سال ۱۳۹۲ ریاست هیئت مدیره و سپس مدیرعاملی PMPiran را به عهده گرفت و از آن زمان به توسعه خدمات مشاورهای و آموزشی در سطح ملی و حرفهای پرداخته است.
ایشان مدرس دورههای آمادگی آزمونهای بینالمللی مانند PMP، PBA و PSM، عضو فعال مؤسسه مدیریت پروژه (PMI) و انجمن مدیریت پروژه ایران، و همچنین ممیز رسمی استانداردهای ISO در حوزههای مدیریت کیفیت و مدیریت پروژه هستند. تخصص ایشان شامل طراحی و استقرار دفاتر مدیریت پروژه (PMO)، پیادهسازی سیستمهای اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS)، و ارائه مشاورههای راهبردی به سازمانها در صنعتهای مختلف میباشد. همچنین مهدی معین در انتشار دانش حرفهای از طریق مقالات تخصصی و مشارکت در سمپوزیومهای متعدد نقش فعالی داشته است.
