آموزش اجرای پروژه

poster
پیش‌نمایش دوره

در دوره آموزش اجرای پروژه چه می‌آموزیم؟ این دوره آموزشی به مراحل اجرا و خاتمه پروژه می‌پردازد. در این دوره یاد می‌گیرید که چه جنبه‌هایی از یک پروژه را باید ردیابی کرد و چگونه باید ... ادامه

برگزارکننده:  Coursera  Coursera
مدرس دوره:
سطح: مقدماتی
 پلاس
  
زمان مورد نیاز برای گذراندن دوره:  4 ساعت
مجموع محتوای آموزشی:  4 ساعت ویدئو
 (قابل دانلود می‌باشد)
course-feature   زیرنویس فارسی

آنچه در این دوره می‌آموزیم:

 پیاده‌سازی مفاهیم کلیدی مربوط به مدیریت کیفیت، استانداردهای کیفیت، برنامه‌ریزی کیفیت، تضمین کیفیت و کنترل کیفیت

 نحوه اولویت‌بندی و تجزیه‌وتحلیل داده‌ها و ارائه پروژه به همراه اطلاعات مربوطه

 مراحل توسعه تیم و نحوه مدیریت پویایی تیم

 فرایند خاتمه پروژه و تهیه اسناد مربوط به آن

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

سرفصل‌های دوره آموزش اجرای پروژه

مقدمه‌ای بر اجرای پروژه

در این فصل یاد می‌گیرید که چه جنبه‌هایی از یک پروژه را باید ردیابی کرد و چگونه باید این کار را کرد. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه تغییرات، وابستگی‌ها و ریسک‌ها را به طور موثر مدیریت کنید و چگونه ریسک‌های حیاتی را به اطلاع سهام‌داران برسانید.

  اهمیت ردیابی
مشاهده
"03:12  
  موارد رایج برای ردیابی
مشاهده
"02:25  
  روش‌های مختلف ردیابی
مشاهده
"06:14  
  Belinda: ردیابی و مدیریت بودجه
مشاهده
"03:30  
  Pranjal: مدیریت چند مسیر
مشاهده
"02:24  
  علت رخ دادن خطرات و تغییرات
مشاهده
"06:47  
  شناسایی و ردیابی وابستگی‌ها
مشاهده
"04:43  
  تکنیک‌هایی برای کمک به مدیریت ریسک‌ها
مشاهده
"04:35  
  تشدید مسائل
مشاهده
"03:42  
  انتقال تغییرات به تیم
مشاهده
"03:40  
  جمع‌بندی
مشاهده
"01:30  
مدیریت کیفیت و بهبود مستمر

در این فصل یاد خواهید گرفت که چگونه با استفاده از تکنیک‌های مختلف کیفیت را مدیریت کنید، چگونه به طور موثر با مشتریان ارتباط برقرار کنید و روش‌های مختلف اندازه‌گیری رضایت مشتری کدام‌ها هستند. همچنین با تکنیک‌هایی آشنا خواهید شد که کمک می‌کنند به‌طور مستمر فرایند را بهبود دهید و یاد می‌گیرید که چطور در طول پروژه از بازنگری برای بهبود فرایند خود استفاده کنید.

  مقدمه
مشاهده
"00:53  
  مفاهیم کلیدی مدیریت کیفیت
مشاهده
"07:05  
  تقویت روابط با مشتری با مهارت‌های ارتباطی
مشاهده
"07:05  
  اندازه‌گیری رضایت مشتری
مشاهده
"05:29  
  اطمینان از دسترسی در طول جمع‌آوری بازخورد
مشاهده
"02:55  
  Sue: اهمیت درک نیازهای مشتری
مشاهده
"03:22  
  بهبود مستمر و بهبود فرآیند
مشاهده
"03:36  
  چارچوب‌های بهبود مبتنی بر داده
مشاهده
"04:29  
  تمایز پروژه‌ها از برنامه‌ها
مشاهده
"04:29  
  Jacob: پرورش ذهنیت بهبود مستمر
مشاهده
"03:04  
  هدف از گذشته‌نگری
مشاهده
"06:15  
  برگزاری یک دوره گذشته‌نگری
مشاهده
"05:02  
  Gernot: استفاده از گذشته‌نگری برای بازگشت به مسیر
مشاهده
"02:53  
  جمع‌بندی
مشاهده
"01:18  
تصمیم‌گیری مبتنی بر داده

در این فصل نسبت به اهمیت جمع‌آوری و نحوه اولویت‌بندی داده‌ها برای برآورده کردن نیازهای پروژه آگاه می‌شوید و نحوه استفاده از داده‌ها را برای کمک در تصمیم‌گیری یاد خواهید گرفت. همچنین یاد می‌آموزید که چگونه داده‌های پروژه خود را با استفاده از تکنیک‌های بصری و ارائه موثر برای سهام‌داران و اعضای تیم توضیح دهید.

  مقدمه
مشاهده
"02:27  
  ارزش داده‌ها
مشاهده
"03:11  
  انواع متداول داده‌های پروژه
مشاهده
"05:02  
  تشخیص داده‌های مهم
مشاهده
"04:59  
  ارائه داده‌ها برای بیان داستان یک پروژه
مشاهده
"03:56  
  ارائه داده‌ها برای بیان داستان پروژه
مشاهده
"05:58  
  ابزارهای مصورسازی داده‌ها
مشاهده
"06:31  
  تکنیک‌های ارائه موثر
مشاهده
"05:07  
  در دسترس قرار دادن ارائه‌ها
مشاهده
"06:06  
  جمع‌بندی
مشاهده
"01:20  
مهارت‌های رهبری و تأثیرگذاری

در این فصل عوامل موثر در کارایی تیم، مراحل توسعه تیم و نحوه مدیریت پویایی تیم را بررسی خواهید کرد و متوجه خواهید شد که چگونه می‌توانید یک محیط اخلاقی و فراگیر ایجاد کنید که در آن تیم‌های پرکار با یکدیگر برای دستیابی به اهداف پروژه همکاری کنند. شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه از تکنیک‌ها و منابع مختلف قدرت برای تأثیرگذاری بر دیگران استفاده کنید.

  مقدمه
مشاهده
"00:40  
  ضرورت کار گروهی پروژه
مشاهده
"04:09  
  عوامل موثر بر اثربخشی تیم
مشاهده
"05:42  
  رهبری تیم‌های با عملکرد بالا
مشاهده
"06:52  
  Emilio: یادگیری رهبری
مشاهده
"02:10  
  توسعه تیم و مدیریت پویایی تیم
مشاهده
"05:56  
  Rowena: تفویض جزئیات
مشاهده
"03:22  
  رهبری اخلاقی و فراگیر
مشاهده
"04:56  
  مراحل تأثیرگذاری مؤثر
مشاهده
"06:28  
  استفاده از منابع قدرت برای نفوذ
مشاهده
"06:39  
  Chris: تأثیرگذاری بر دیگران با نشان دادن تأثیر پروژه
مشاهده
"03:34  
  جمع‌بندی
مشاهده
"01:09  
ارتباط موثر پروژه

در این فصل شما یاد می‌گیرید که چه ابزارهایی به برقراری ارتباط موثر در تیم کمک می‌کنند، چگونه جلسات را سازماندهی و مدیریت کنید تا از موفقیت پروژه اطمینان حاصل شود و چگونه به‌طور موثر وضعیت پروژه را به اطلاع سهام‌داران پروژه و اعضای تیم برسانید.

  مقدمه
مشاهده
"00:39  
  ارتباط به روش‌های مختلف
مشاهده
"02:50  
  ابزارهای ارتباطی رایج
مشاهده
"06:09  
  نحوه سازماندهی جلسات موثر
مشاهده
"08:23  
  انواع متداول جلسات پروژه
مشاهده
"07:42  
  جمع‌بندی
مشاهده
"00:48  
خاتمه پروژه

در نهایت در این فصل یاد می‌گیرید که چگونه تشخیص دهید پروژه چه زمانی تمام شده است و چرا بستن یک پروژه مهم است.همچنین مراحل خاتمه پروژه و نحوه ایجاد و به اشتراک‌گذاری اسناد مربوط به اتمام پروژه را بررسی خواهید کرد.

  مقدمه
مشاهده
"01:21  
  اهمیت خاتمه پروژه
مشاهده
"04:59  
  فرآیند خاتمه برای مشتریان و ذینفعان
مشاهده
"07:05  
  تیم فرآیندی اتمام
مشاهده
"03:56  
  Sarah: چرا من عاشق گذشته‌نگر هستم؟
مشاهده
"02:39  
  فرآیند خاتمه برای مدیر پروژه
مشاهده
"04:32  

ویژگی‌های دوره

زیرنویس فارسی
زیرنویس فارسی

این دوره دارای زیرنویس اختصاصی است.

درباره دوره

در دوره آموزش اجرای پروژه چه می‌آموزیم؟

این دوره آموزشی به مراحل اجرا و خاتمه پروژه می‌پردازد. در این دوره یاد می‌گیرید که چه جنبه‌هایی از یک پروژه را باید ردیابی کرد و چگونه باید انجام داد. شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه تغییرات، وابستگی‌ها و خطرات را به طور موثر مدیریت کنید و آن را به اطلاع اعضای تیم برسانید.

همانطور که مدیریت کیفیت را بررسی می‌کنید، یاد می‌گیرید که چگونه رضایت مشتری را اندازه‌گیری کنید و تکنیک‌هایی را اعمال کنید که به طور مستمر این فرایند را بهبود می‌بخشند. در مرحله بعد، نحوه اولویت‌بندی داده‌ها، نحوه استفاده از داده‌ها برای کمک به تصمیم‌گیری و نحوه ارائه موثر داده‌ها را بررسی خواهید کرد.

سپس، مراحل ایجاد تیم و نحوه مدیریت تیم و مهارت‌های رهبری خود را تقویت خواهید کرد. پس از آن، با ابزارهایی آشنا می‌شوید که کمک می‌کنند به‌طور موثر با اعضای تیم ارتباط برقرار کنید، جلسات را سازماندهی و مدیریت کنید و به‌طور موثر وضعیت پروژه را به اطلاع دیگران برسانید.

در نهایت مراحل فرآیند خاتمه پروژه و نحوه ایجاد و به اشتراک گذاری اسناد مربوط به خاتمه پروژه را بررسی خواهید کرد. مدیران پروژه گوگل این مطالب را به شما یاد می‌دهند و رویکردهای عملی‌ای برای انجام این وظایف به شما ارائه خواهند داد و در عین حال بهترین ابزارها و منابع مدیریت پروژه را به شما معرفی می‌کنند. برای گذراندن این دوره نیاز به هیچ سابقه کاری نیست.

در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:  

  • تشخیص بخش مناسب از پروژه برای ردیابیو مقایسه روش‌های مختلف ردیابی
  • شرح چگونگی مدیریت موثر و اطلاع رسانی درمورد تغییرات، وابستگی‌ها و خطرات
  • شرح مفاهیم کلیدی مربوط به مدیریت کیفیت، استانداردهای کیفیت، برنامه‌ریزی کیفیت، تضمین کیفیت و کنترل کیفیت
  • شرح چگونگی پیشرفت مستمر و بهبود فرایندها و اندازه‌گیری رضایت مشتری
  • شرح علت و نحوه انجام بازنگری
  • نشان دادن نحوه اولویت‌بندی و تجزیه‌وتحلیل داده ها و ارائه دادن پروژه به همراه اطلاعات مربوطه. شناسایی ابزارهایی که کمک می‌کنند به‌طور موثر با اعضای تیم ارتباط برقرار کنید، جلسات را سازماندهی و مدیریت کنید، و بررسی روش‌هایی برای ایکه به‌طور موثر وضعیت پروژه را به اطلاع دیگران برسانید.
  • شرح فرایند خاتمه پروژه و ایجاد اسناد مربوط به خاتمه پروژه برای سهام‌داران، تیم پروژه و مدیران پروژه.

درباره استاد

maktabkhooneh-teacher Google Career Certificates

گواهی‌های شغلی Google بخشی از برنامه Grow with Google است که از طریق آموزش‌هایی مانند این درس در تلاش است تا به همه  کسانی که نیروی کار امروز را تشکیل می‌دهند و دانش‌آموزانی که نیروی کار فردا را هدایت می‌کنند آموزش دهد و با ایجاد بستری مناسب زمینه دسترسی به بهترین آموزش‌ها و ابزارهای Google برای رشد مهارت‌ها، مشاغل و کسب‌وکارها را ایجاد کند.

مشاهده پروفایل و دوره‌‌های استاد

نظرات کاربران

تا کنون نظری برای این دوره ثبت نشده است. برای ثبت نظر باید ابتدا در دوره ثبت نام کرده و دانشجوی دوره باشید.

دوره‌های پیشنهادی

سوالات پرتکرار

پس از سپری شدن زمان دوره، به محتوای دوره دسترسی خواهم داشت؟
بله؛ پس از سپری شدن مدت زمان دوره شما به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت و می توانید از ویدئوها، تمارین، پروژه و دیگر محتوای دوره در صورت وجود استفاده کنید ولی امکان تصحیح تمارین توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه برای شما وجود نخواهد داشت.
poster
پیش‌نمایش دوره
  
برگزار کننده:  Coursera
  
زمان مورد نیاز برای گذراندن دوره:  4 ساعت
مجموع محتوای آموزشی:  4 ساعت ویدئو
 (قابل دانلود می‌باشد)
course-feature   زیرنویس فارسی