آموزش مدیریت پروژه‌ها در دنیای واقعی

در دوره آموزش مدیریت پروژه‌ها در دنیای واقعی ، یک مدیر پروژه را در یک شرایط واقعی مشاهده خواهید کرد و ده‌ها فعالیت عملی را انجام می‌دهید. در دوره آموزش مدیریت پروژه‌ها در دنیای واقعی: ... ادامه

ارائه دهنده:  Coursera  Coursera
مدرس دوره:
سطح: مقدماتی
 پلاس
  
زمان مورد نیاز برای گذارندن دوره:  4 ساعت
مجموع محتوای آموزشی:  4 ساعت ویدئو
 (قابل دانلود می‌باشد)
course-feature   زیرنویس فارسی

آنچه در این دوره می‌آموزیم:

 نحوه تکمیل منشور پروژه، تکمیل اطلاعات کلیدی از جمله خلاصه پروژه، اهداف اسمارت، محدوده، مزایا و هزینه‌های پروژه

 چگونگی بررسی اسناد پروژه و انجام تحقیقات برای شناسایی وظایف مربوط به پروژه و سازماندهی آن وظایف و نقاط عطف در طرح پروژه

 نحوه تعیین استانداردهای کیفی و ارزیابی براساس آن استانداردها و اطمینان حاصل کردن از رسیدن پروژه به سطح کیفی مورد نیاز

 نحوه تهیه گزارش موثر برای سهام‌داران با بکارگیری استراتژی‌های داستان‌سرایی برای توضیح داده‌ها در گزارش

پیش‌نیاز‌ها

برای استفاده و درک بهتر از این دوره بهتر است با اصول مدیریت پروژه، نحوه برنامه‌ریزی، نحوه شروع و خاتمه پروژه آشنایی داشته باشید.

سرفصل‌های دوره آموزش مدیریت پروژه‌ها در دنیای واقعی

شروع پروژه

در این فصل شما یاد خواهید گرفت که اسناد پروژه و مطالب دیگر را تجزیه‌وتحلیل کنید و الزامات پروژه را تشخیص دهید، سهام‌داران را ارزیابی کنید و مشکلات را حل کنید. یک منشور پروژه را تکمیل می‌کنید و از آن به عنوان ابزاری برای هماهنگ‌سازی دامنه و اهداف پروژه استفاده خواهید کرد. شما همچنین ویژگی‌هایی را به اهداف پروژه اضافه می‌کنید تا آنها را هوشمند(اسمارت) کنید و مهارت‌های مذاکره مؤثری را یاد می‌گیرید که به شما کمک می‌کند بتوانید در مقابله با سهام‌داران اهداف پروژه را اولویت‌بندی کنید.

  مقدمه
"05:04  
  منشور پروژه: هدف و اجزاء
"03:56  
  منشور پروژه: همسویی ذینفعان
"05:24  
  منشور پروژه: پیش‌نویس اهداف SMART
"07:05  
  منشور پروژه: تعریف محدوده، مزایا و هزینه‌ها
"04:59  
  Afsheen: شروع موثر پروژه
"02:34  
  تکمیل تجزیه‌وتحلیل ذینفعان
"04:46  
  یافتن راه‌حل‌های سودمند متقابل
"04:32  
  Stanton: مدیریت تغییرات محدوده با ذینفعان
"03:16  
  اعمال نفوذ در مذاکرات
"04:18  
  جمع‌بندی
"01:57  
ساخت طرح پروژه

در این فصل اسناد پروژه را بررسی می‌کنید، تحقیقات آنلاین انجام می‌دهید و مکالمات مهمی خواهید داشت که کمک می‌کنند وظایف و نقاط عطف پروژه را تشخیص دهید و سپس آنها را در طرح پروژه مستندسازی و اولویت‌بندی ‌کنید. شما همچنین تکنیک‌های ارتباطی موثری را یاد می‌گیرید و برای وظایف پروژه مهلت زمانی تعیین می‌کنید.

  مقدمه
"02:23  
  شناسایی وظایف پروژه: تجزیه‌وتحلیل اسناد
"06:19  
  شناسایی وظایف پروژه: انجام تحقیقات آنلاین
"05:43  
  شناسایی وظایف پروژه: تجزیه‌وتحلیل مکالمات کلیدی
"06:03  
  ترتیب وظایف و شناسایی نقاط عطف
"05:02  
  تخمین زمان: پرسیدن سوالات درست
"04:52  
  تخمین زمان: تخمین سه نقطه‌ای
"06:27  
  تخمین زمان: استفاده از درجه‌بندی سطح اطمینان
"03:53  
  تخمین زمان: مذاکره برآورد زمان موثر
"05:27  
  تخمین زمان: مذاکره با همدلی
"04:53  
  Torie: تمرین همدلی به عنوان مدیر برنامه
"02:30  
  جمع‌بندی
"01:30  
حفظ کیفیت

در این فصل یاد می‌گیرید که چطور در امر مدیریت استانداردهای کیفی را تعریف و توصیف کنید و مطمئن شوید که پروژه به سطح کیفی مورد نیاز دست یافته است. برای نظرسنجی سؤالات ارزیابی‌ای را طرح می‌کنید و یاد می‌گیرید که چگونه به طور موثر درمورد اطلاعات کیفی اطلاع رسانی کنید. همچنین راهکارهایی را یاد خواهید گرفت که کمک می‌کنند کارهایی که تا الان انجام شده را مرور کنید(گذشته‌نگر) که کارکنان را به مشارکت، مسئولیت پذیر و مثبت اندیشی بیشتر تشویق می‌کند.

  مقدمه
"01:53  
  مفاهیم کلیدی مدیریت کیفیت
"04:07  
  تعریف استانداردهای کیفیت
"06:19  
  تهیه سوالات ارزشیابی
"07:51  
  تعیین شاخص‌های ارزیابی
"03:10  
  توسعه نظرسنجی
"06:59  
  ارائه ارزیابی
"07:00  
  ارزش گذشته‌نگر
"03:07  
  گذشته‌نگر: تشویق به مشارکت
"04:26  
  گذشته نگر: تشویق مسئولیت‌پذیری
"06:06  
  گذشته‌نگر: پرداختن به منفی
"04:35  
  Dana: پیشرو در گذشته‌نگر مثبت
"02:31  
  جمع‌بندی
"01:15  
ارتباط موثر با ذینفعان

در نهایت در این فصل یاد خواهید گرفت که چطور مشکلات پروژه را به اطلاع سهام‌داران برسانید و تاثیر خود را از طریق استراتژی‌های گزارش‌دهی موثر نشان دهید. علاوه بر این، با تأمل درباره پروژه‌های گذشته، توضیح دادن مختصر درباره آنها و آماده شدن برای سؤالات رایج برای مصاحبه‌های شغلی در این زمینه آمادگی پیدا می‌کنید.

  مقدمه
"01:15  
  برقراری ارتباط با مشکلات پروژه
"04:03  
  Chris: هنر حل مسئله
"02:42  
  برقراری رابطه بین مشکلات پروژه و اهداف
"03:39  
  نوشتن ایمیل برای تشدید مشکل
"03:51  
  Laura: بهترین شیوه‌های ارتباط با ذینفعان
"04:13  
  تکمیل گزارش خاتمه
"04:54  
  گزارش تاثیر پروژه
"06:16  
  جمع‌بندی
"01:35  
  گزارش اختتامیه شخصی
"03:34  
  سخنرانی آسانسوری
"04:19  
  روش STAR
"07:01  
  مصاحبه ریموت
"04:29  
  نکات مصاحبه از کارمندان Google
"04:30  
  تبریک
"01:16  
  بررسی فرصت‌های حرفه‌ای
"01:06  

ویژگی‌های دوره

زیرنویس فارسی
زیرنویس فارسی

این دوره دارای زیرنویس اختصاصی است.

درباره دوره

در دوره آموزش مدیریت پروژه‌ها در دنیای واقعی ، یک مدیر پروژه را در یک شرایط واقعی مشاهده خواهید کرد و ده‌ها فعالیت عملی را انجام می‌دهید.

در دوره آموزش مدیریت پروژه‌ها در دنیای واقعی:

  • اسناد پروژه را برای شناسایی کارهای واجب و ارزیابی سهام‌داران تجزیه‌وتحلیل می‌کنید
  • منشور پروژه را تکمیل می‌کنید و از آن به عنوان ابزاری برای هماهنگ‌سازی بین محدوده و اهداف پروژه استفاده خواهید کرد.
  • وظایف و نقاط عطف پروژه را شناسایی و آنها را مستند و اولویت‌بندی می‌کنید.
  • در امر مدیریت استانداردهای کیفی تعیین می‌کنید و داده‌ها را به‌طور موثر به اشتراک می‌گذارید.
  • تأثیر پروژه خود را از طریق گزارش‌دهی مؤثر نشان می‌دهید

در پایان این دوره شما یک رزومه در مدیریت پروژه برای خود ایجاد خواهید کرد که مهارت‌هایی را که در کل دوره آموخته اید را نشان می‌دهد، مانند توانایی شما برای مدیریت سهام‌داران و تیم‌ها، سازماندهی برنامه‌ها و اطلاع‌رسانی درمورد جزئیات پروژه. با این رزومه می‌توانید آمادگی‌تان را در هنگام درخواست برای استخدام شدن در یک کار نشان دهید. برای آمادگی بیشتر برای مصاحبه شغلی، در مورد پروژه‌های گذشته تان‌فکر کنید، یک توضیح مختصر درباره آن بدهید و از قبل برای سوالات متداول مصاحبه آماده باشید.

مدیران پروژه گوگل شما را راهنمایی می‌کنند و استراتژی‌ها، ابزارها و منابع مورد نیاز برای دستیابی به اهدافتان را به شما ارائه می‌دهند  و برخی از بهترین ابزارها و منابع مورد استفاده در این زمینه را به شما معرفی خواهند کرد.. . پس از تکمیل این دوره، می‌توانید برای استخدام در مشاغل ابتدایی به عنوان مدیر پروژه اقدام کنید.

درباره استاد

maktabkhooneh-teacher Google Career Certificates

گواهی‌های شغلی Google بخشی از برنامه Grow with Google است که از طریق آموزش‌هایی مانند این درس در تلاش است تا به همه  کسانی که نیروی کار امروز را تشکیل می‌دهند و دانش‌آموزانی که نیروی کار فردا را هدایت می‌کنند آموزش دهد و با ایجاد بستری مناسب زمینه دسترسی به بهترین آموزش‌ها و ابزارهای Google برای رشد مهارت‌ها، مشاغل و کسب‌وکارها را ایجاد کند.

مشاهده پروفایل و دوره‌‌های استاد

نظرات کاربران

تا کنون نظری برای این دوره ثبت نشده است. برای ثبت نظر باید ابتدا در دوره ثبت نام کرده و دانشجوی دوره باشید.

دوره‌های پیشنهادی

سوالات پرتکرار

پس از سپری شدن زمان دوره، به محتوای دوره دسترسی خواهم داشت؟
بله؛ پس از سپری شدن مدت زمان دوره شما به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت و می توانید از ویدئوها، تمارین، پروژه و دیگر محتوای دوره در صورت وجود استفاده کنید ولی امکان تصحیح تمارین توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه برای شما وجود نخواهد داشت.
poster
  
برگزار کننده:  Coursera
  
زمان مورد نیاز برای گذارندن دوره:  4 ساعت
مجموع محتوای آموزشی:  4 ساعت ویدئو
 (قابل دانلود می‌باشد)
course-feature   زیرنویس فارسی