آموزش مراحل برنامه‌ریزی پروژه

در دوره آموزش مراحل برنامه‌ریزی پروژه، چه می‌آموزیم؟ در دوره آموزش مراحل برنامه‌ریزی پروژه؛ به بررسی چگونگی ترسیم یک پروژه، چرخه عمر پروژه و مرحله برنامه‌ریزی میپردازیم. شما اجزای کلیدی برنامه‌ریزی پروژه، نحوه برآورد دقیق ... ادامه

ارائه دهنده:  Coursera  Coursera
مدرس دوره:
سطح: مقدماتی
 پلاس
  
زمان مورد نیاز برای گذارندن دوره:  4 ساعت
مجموع محتوای آموزشی:  4 ساعت ویدئو
 (قابل دانلود می‌باشد)

آنچه در این دوره می‌آموزیم:

 یادگیری مراحل برنامه‌ریزی پروژه و اهمیت آن‌ها

 شناسایی ابزارها و بهترین شیوه‌ها برای ایجاد یک طرح پروژه و برنامه مدیریت ریسک

 نحوه تخمین بودجه، پیگیری و حفظ آن

 نحوه ایجاد طرح ارتباطی مدیریت آن

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

سرفصل‌های دوره آموزش مراحل برنامه‌ریزی پروژه

شروع مرحله برنامه‌ریزی

در این فصل ایتدا به توضیح ساختار دوره پرداخته می‌شود سپس درباره مزایای برنامه‌ریزی، اجزای کلیدی مرحله برنامه‌ریزی، تفاوت بین وظایف و نقاط عطف و نحوه تعیین نقاط عطف می‌آموزید.

  مزایای برنامه‌ریزی پروژه
"03:07  
  راه‌اندازی مرحله برنامه‌ریزی
"03:53  
  تسهیل جلسه آغازین پروژه
"07:19  
  درک وظایف و نقاط عطف
"03:01  
  اهمیت تعیین نقاط عطف
"04:44  
  نحوه تعیین نقاط عطف
"03:33  
  ایجاد ساختار شکست کار
"07:14  
  جمع‌بندی
"01:14  
  Clennita: نحوه ایجاد احساس تیمی با برنامه‌ریزی
"02:35  
ساخت طرح پروژه

در این فصل ضرورت طرح پروژه عناصر آن را بررسی خواهید نمود و نحوه انجام تخمین زمانی دقیق واهمیت آن را یاد خواهید گرفت؛ همچنین  با ابزارها و شیوه‌های مناسب برای ایجاد طرح پروژه آشنا می‌شوید.

  مقدمه: ساخت طرح پروژه
"01:10  
  اجزای طرح پروژه
"02:46  
  برآورد زمان واقعی
"08:03  
  برنامه‌ریزی ظرفیت و مسیر بحرانی
"08:17  
  دریافت تخمین زمان دقیق از تیم
"06:51  
  Angel: ارزش مهارت‌های بین فردی در تخمین زمان
"03:29  
  تدوین برنامه زمانبندی پروژه
"05:23  
  بهترین شیوه‌های طرح پروژه
"06:06  
  جمع‌بندی
"00:56  
مدیریت بودجه و تدارکات

در این فصل درباره اجزای بودجه پروژه، فرآیند بودجه‌بندی و مدیریت بودجه پروژه یاد خواهید گرفت؛ همچنین با نحوه عملکرد فرآیند تدارکات، اسناد و مدارک لازم، و چگونگی به دست آوردن حمایت و نحوه اجتناب از تعارضات اخلاقی آشنا خواهید شد.

  مقدمه: مدیریت بودجه و تدارکات
"02:04  
  اهمیت تنظیم بودجه
"05:55  
  اجزای کلیدی بودجه پروژه
"04:57  
  ایجاد بودجه پروژه
"06:47  
  حفظ بودجه پروژه
"04:59  
  درک تدارکات
"03:14  
  فرآیند تدارکات
"03:57  
  اسناد تدارکات مشترک
"04:22  
  ایجاد بیانیه کاری
"05:50  
  پشتیبانی از تدارکات
"03:25  
  اخلاق در فرآیند تدارکات
"05:14  
  جمع‌بندی
"02:10  
مدیریت موثر ریسک

در این فصل می‌آموزید مدیریت ریسک چیست و چگونه می‌تواند به جلوگیری از شکست پروژه کمک کند، چه ابزارهایی می‌توانند به شما در شناسایی و مدیریت ریسک‌ها کمک کنند، چگونه انواع مختلف ریسک‌ها را شناسایی کنید و تاثیر آن‌ها را بر پروژه بسنجید و چگونه از یک برنامه مدیریت ریسک برای برقراری ارتباط استفاده کنید و خطرات را برطرف سازید.

  مقدمه: مدیریت موثر ریسک‌ها
"01:09  
  اهمیت مدیریت ریسک
"06:05  
  Stanton: مدیریت اولین پروژه‌ام
"02:41  
  ابزارهایی برای کمک به شناسایی خطرات
"06:58  
  انواع ریسک
"05:44  
  استراتژی‌های کاهش ریسک
"03:49  
  ایجاد یک برنامه مدیریت ریسک
"03:35  
  انتقال ریسک‌ها به سهام‌داران
"04:32  
  Aji: مدیریت ریسک در گوگل
"03:38  
  جمع‌بندی
"01:16  
سازماندهی ارتباطات و اسناد

در نهایت در این فصل شما با عناصر یک برنامه ارتباطی ساده و نحوه پیش‌نویس و مدیریت آن آشنا می‌شوید و می‌فهمید که چرا اسناد به ایجاد شفافیت و مسئولیت‌پذیری در تیم کمک می‌کند و یاد می‌گیرید چگونه اسناد را در یک مکان سازماندهی کنید و چگونه با مستندسازی تجربه‌ها و برجسته کردن مهارت‌هایتان برای جستجوی شغل آماده شوید.

  مقدمه: سازماندهی ارتباطات و اسناد
"00:52  
  اهمیت ارتباطات
"05:30  
  شروع یک طرح ارتباطی
"05:05  
  تدوین برنامه ارتباطی
"12:16  
  ارزش اسناد پروژه
"08:20  
  سازماندهی اسناد پروژه
"03:33  
  Chris: سازماندهی موارد برای مصاحبه شغلی
"03:43  
  مستندسازی تجربه در رزومه
"06:09  
  Dan: اهمیت مستندسازی پروژه
"02:21  
  جمع‌بندی دوره
"02:02  

درباره دوره

در دوره آموزش مراحل برنامه‌ریزی پروژه، چه می‌آموزیم؟

در دوره آموزش مراحل برنامه‌ریزی پروژه؛ به بررسی چگونگی ترسیم یک پروژه، چرخه عمر پروژه و مرحله برنامه‌ریزی میپردازیم.  شما اجزای کلیدی برنامه‌ریزی پروژه، نحوه برآورد دقیق زمان و نحوه تعیین نقاط عطف را بررسی خواهید کرد. در مرحله بعد، نحوه ساخت و مدیریت بودجه و نحوه عملکرد فرآیندهای تدارکی را یاد می‌گیرید.

سپس، با ابزارهایی آشنا می‌شوید که می‌توانند به شما در شناسایی و مدیریت انواع مختلف ریسک و نحوه استفاده از یک برنامه مدیریت ریسک برای تشخیص و حل خطرات کمک کنند. در نهایت، نحوه پیش‌نویس کردن و مدیریت یک برنامه ارتباطی و نحوه سازماندهی اسناد پروژه را یاد خواهید گرفت.

کارمندان گوگلی که در حال حاضر در این زمینه کار می‌کنند شما را راهنمایی می‌کنند. آن‌ها به طور عملی و با ارائه مثال‌های شبیه‌سازی شده به شما آموزش می‌دهند و برخی از بهترین ابزارها و منابع مورد استفاده در این زمینه را به شما معرفی می‌کنند. برای گذارندن این دوره هیچ سابقه کاری‌ای لازم نیست.

در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:

  • شرح دادن هر مرحله از برنامه‌ریزی پروژه و اهمیت آن‌ها
  • شرح چرایی اهمیت نقاط عطف و چگونگی تنظیم آن‌ها
  • ایجاد تخمین‌های دقیق زمانی و شرح تکنیک‌هایی برای گرفتن تخمین زمانی از اعضای تیم
  • شناسایی ابزارها و بهترین شیوه‌ها برای ایجاد یک طرح پروژه و برنامه مدیریت ریسک
  • نحوه تخمین بودجه، پیگیری و حفظ آن
  • شرح فرآیند تدارکات و شناسایی اسناد کلیدی تدارکی
  • ایجاد طرح ارتباطی تهیه و توضیح دادن درباره نحوه مدیریت آن
  • شرح ضرورت طرح پروژه و اجزای آن

درباره استاد

maktabkhooneh-teacher Google Career Certificates

گواهی‌های شغلی Google بخشی از برنامه Grow with Google است که از طریق آموزش‌هایی مانند این درس در تلاش است تا به همه  کسانی که نیروی کار امروز را تشکیل می‌دهند و دانش‌آموزانی که نیروی کار فردا را هدایت می‌کنند آموزش دهد و با ایجاد بستری مناسب زمینه دسترسی به بهترین آموزش‌ها و ابزارهای Google برای رشد مهارت‌ها، مشاغل و کسب‌وکارها را ایجاد کند.

مشاهده پروفایل و دوره‌‌های استاد

نظرات کاربران

تا کنون نظری برای این دوره ثبت نشده است. برای ثبت نظر باید ابتدا در دوره ثبت نام کرده و دانشجوی دوره باشید.

دوره‌های پیشنهادی

سوالات پرتکرار

پس از سپری شدن زمان دوره، به محتوای دوره دسترسی خواهم داشت؟
بله؛ پس از سپری شدن مدت زمان دوره شما به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت و می توانید از ویدئوها، تمارین، پروژه و دیگر محتوای دوره در صورت وجود استفاده کنید ولی امکان تصحیح تمارین توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه برای شما وجود نخواهد داشت.
poster
  
برگزار کننده:  Coursera
  
زمان مورد نیاز برای گذارندن دوره:  4 ساعت
مجموع محتوای آموزشی:  4 ساعت ویدئو
 (قابل دانلود می‌باشد)