00:00 / 00:00
1.8x
1.4x
1.0x
0.7x
HD SD
HD
SD
ثبت‌نام رایگان
  • دسترسی به 5 جلسه نمونه از دوره
  • دسترسی به 5 جلسه نمونه از دوره
  • عضویت در تالار گفت‌وگوی دوره
  • اضافه شدن دوره به پروفایل
دوره کامل
  • دسترسی به تمام قابلیت‌های دوره
  • دسترسی کامل و نامحدود به محتوا
    +
  • پروژه محور (تعریف و تصحیح پروژه)
  • پشتیبانی علمی (منتورینگ)
  • گواهینامه دانشگاه صنعتی شریف
349,000 تومان
00:00 / 00:00
1.8x
1.4x
1.0x
0.7x
HD SD
HD
SD
دانشگاه صنعتی شریف

آموزش برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با نرم‌افزار MSP نسخه 2016

دوره‌های مکتب‌پلاس
26 ساعت
91٪ (215 رای)
درباره دوره آموزش برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با نرم‌افزار MSP نسخه 2016

MSP  یک نرم افزار مدیریتی و مخفف Microsoft project  است و همانطور که از اسم آن معلوم است جز نرم افزارهای آفیس می­­باشد. قبل از آن که ویدئو های آموزشی این بخش را مشاهده کنیم بهتر است درباره کلیت نرم افزارMSP  و کاربرد آن کمی بیشتر بدانیم.

چه کسانی از نرم افزار MSP استفاده می کنند؟

سوالی که در ابتدا باید مطرح کنیم این است که چه کسانی از نرم افزار MSP استفاده می کنند؟ اغلب مدیران پروژه و مهندسان صنایع با این نرم افزار سر وکار دارند.اما چرا؟

نرم افزا MSP  این امکان را به مدیران و مهندسان می­دهد تا روند اجرا و پیاده سازی کار خود را با جزئیات و زمان دقیق شروع و پایان کار و همچنین برآورد هزینه ببینند و بتوانند استراتژی های مناسبی را پیاده سازی کنند. از جمله قابلیت­های این نرم افزار ارائه گزارش چاپی است که با استفاده از آن می توان در جلسات مدیران، طرح کاری را به نمایش گذاشت. 

آیا نرم افزار MSP فقط برای مدیران و مهندسان کاربرد دارد؟

سوال اساسی این است که هر فردی برای کسب و کار، برنامه شخصی زندگی، حتی درس و ورزش و سایر موارد می­تواند از این نرم افزار استفاده کند و فقط کافی است که اطلاعات خود را وارد کرده زمان و هزینه را به همراه رابطه بین اطلاعات ورودی به نرم افزار دهد تا نقشه راه خود را با جزئیات و دقت بالا ببیند.

نرم افزار ام اس پروجکت چگونه کار می­کند؟

قبل از شروع کار با نرم افزار ام اس پروجکت ابتدا باید شرح مختصری از پروژه تهیه کنیم برای مثال: نام کارفرما، نام مشاور، نام پیمانکار، تاریخ شروع پروژه، زمان احتمالی پایان پروژه، مبلغ قرار داد و... این اطلاعات را در قالب یک فایل word یا excel تهیه کنیم.

بعد از این مرحله وارد مرحلهWSB یا ساختار شکست کار می­شویم. همانطور که از اسمش پیداست در این مرحله باید کلیت پروژه را به کارها و فعالیت­های کوچک­تر تقسیم کنیم. تقسیم بندی فعالیت ها به ما کمک می­کند تا بتوانیم ارتباط بین دسته ها را پیدا کنیم و راحت تر اطلاعات را در نرم افزار وارد کنیم.

پس از تهیه WSB وارد فضای نرم افزار می شویم.در ابتدا به معرفی tab های این نرم افزار می پردازیم:

File: در این قسمت یک پروژه جدید باز می­کنیم و می­توانیم به سایر تنظیمات دسترسی پیدا کنیم.

Task: منوی اصلی نرم افزارMSP  منوی Task  می­باشد که عملیات مهمی از جمله تعریف WSB و نمودار گانت در این بخش قرار می­گیرد.

Resource: گزینه­های مربوط به منابع در این بخش قرار دارد.

Report: گزینه­های مربوط به گزارش وضع پروژه،منابع، هزینهها و... در این بخش جای دارد.

Project: اطلاعات پروژه، تقویم پروژه، WSB و.... در این منو جای دارد.

View: تقویم، دیاگرام، منابع، فیلترها، تنظیم و مرتب سازی و.... در این منو جا می­گیرد.

نوار تایم لاین(timeline): این نوار زمان پروژه را در قالب یک نوار خطی نشان می­دهد. با زوم کردن روی این نوار می­توان زمان را، حتی در قالب ساعت مشاهده کرد.

هرکدام از نوارهای بالا گزینه­های زیادی را شامل می­شود که در ویدئوهای آموزشی زیر بطور مفصل به آن­ها پرداخته شده است.

همانطور که در بالا اشاره کردیم یکی از کاربردهای نرم افزار ام اس پی پروجکت محاسبه زمان انجام پروژه، شروع کار و پایان کار است. بطور خلاصه به محاسبه زمان درMSP  می­پردازیم.

 

سرفصل‌های دوره آموزش برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با نرم‌افزار MSP نسخه 2016

فصل اول: آشنایی با مدیریت پروژه
00:58 ساعت
00:53
Combined Shape Created with Sketch. 6 جلسه
بارم:
3%
نمایش جلسات فصل  
فصل دوم: ایجاد برنامه زمان‌بندی‌
03:37 ساعت
03:31
Combined Shape Created with Sketch. 27 جلسه
بارم:
4%
نمایش جلسات فصل  
فصل سوم: مدیریت منابع
02:11 ساعت
02:06
Combined Shape Created with Sketch. 12 جلسه
بارم:
3%
نمایش جلسات فصل  
فصل چهارم: وزن‌دهی
00:54 ساعت
00:50
Combined Shape Created with Sketch. 6 جلسه
بارم:
3%
نمایش جلسات فصل  
فصل پنجم: بروزرسانی پروژه و گزارش‌دهی
01:29 ساعت
01:24
Combined Shape Created with Sketch. 7 جلسه
بارم:
3%
نمایش جلسات فصل  
فصل ششم: مدیریت ارزش کسب شده
06:41 ساعت
00:36
Combined Shape Created with Sketch. 5 جلسه
بارم:
33%
نمایش جلسات فصل  

در این فصل با مدیریت ارزش کسب شده، معیارها و روش‌های محاسبه آن و بررسی وضعیت گذشته و پیش‌بینی آینده پروژه آشنا می‌شوید.

مدیریت ارزش کسب شده 1
"12:31
تمرین مدیریت ارزش کسب شده
"11:35
مدیریت ارزش کسب شده 2
"12:24
کوئیز 6
9.8%
     
"05:00
پروژه تمرینی

(الزامی)

90.2%
     
'06:00
پروژه نهایی
10:00 ساعت
Combined Shape Created with Sketch. 1 جلسه
بارم:
50%
نمایش جلسات فصل  

این فصل مربوط به پروژه نهایی می‌باشد.

پروژه نهایی

(الزامی)

100.0%
     
'10:00

تالار گفت‌وگو

مدرس دوره
رامان رضایی

رامان رضایی، دانش‌آموخته کارشناسی ارشد مهندسی صنایع و دارای مدرک PMP

ایشان بیش از 12 سال تجربه فعالیت در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در پروژه‌های نفت و گاز و ساختمانی و IT و 7 سال سابقه تدریس در حوزه مدیریت پروژه شامل آمادگی آزمون PMP، اصول برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و نرم‌افزارهای مدیریت پروژه را در کارنامه خود دارند.

اطلاعات بیشتر

پیش‌نیاز‌های دوره آموزش برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با نرم‌افزار MSP نسخه 2016

آشنایی ابتدایی با مفهوم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

آشنایی مقدماتی با اکسل

ویژگی‌های دوره آموزش برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با نرم‌افزار MSP نسخه 2016

پروژه محور
این دوره طوری طراحی شده است که محتوای آموزشی دوره حول چند پروژه واقعی و کاربردی هستند تا یادگیری دانشجو در طول دوره به کاربردهای عملی تبدیل شود و به این ترتیب بالاترین سطح یادگیری را فراهم نمایند.
تالار گفتگو
شما می توانید از طریق تالار گفتگو با دیگر دانشجویان دوره در ارتباط باشید، شبکه روابط حرفه ای خود را تقویت کنید یا سوالات مرتبط با دوره خود را از دیگر دانشجویان بپرسید.
آزمون، تمرین و محیط تعاملی
با قرار گرفتن تمرین ها و آزمون های مختلف در طول دوره، محیطی تعاملی فراهم شده است تا بهره گیری از محتوا و یادگیری بهتر و عمیق تر شود.
گواهی‌نامه دانشگاه صنعتی شریف

در صورت قبولی در دوره، گواهی نامه معتبر دانشگاه صنعتی شریف(مشاهده نمونه گواهی دانشگاه صنعتی شریف) به اسم شما توسط دانشگاه صادر می شود و در اختیار شما قرار می گیرد.

تسهیل استخدام

در صورت قبولی در دوره، شما می‌توانید با وارد کردن اطلاعات آن در بخش دوره‌های آموزشی رزومه‌ساز «جاب ویژن»، تایید مهارت خود را در قالب اضافه شدن «مدال مهارت» به روزمه آنلاین خود دریافت نمایید. این مدال علاوه بر ایجاد تمایز در نمایش رزومه شما، باعث بالاتر قرار گرفتن آن در لیست انبوه رزومه‌های ارسالی به کارفرما شده و بدین ترتیب شانس شما را برای استخدام در سازمانهای موفق و پر متقاضی افزایش می‌دهد.

نظرات

برای ثبت نظر باید ابتدا در دوره ثبت نام و دانشجوی دوره باشید.
آزاده کردی
14:25 - 1399/02/12
دانشجوی دوره

چرا سوالات کوئیز فصل دو توی فصل سه آموزش داده شده، من به طور کامل نمیتونم به یک مثال درسی تسلط پیدا کنم و فکر می‌کنم این آموزش درک درستی از آموزش خود برنامه ریزی نداره بهتر بود یک توضیح درمورد یشرکت فرضی زده میشد ک توش میگفت کار برنامه ریزی برای چ هدفی هست و...

پشتیبانی مکتب‌خونه
همراه عزیز؛ از اینکه نظر خود را با ما در میان گذاشتید صمیمانه سپاسگزاریم موارد مطرح شده جهت بررسی به بخش مربوطه ارسال شد. لطفا جهت توضیحات بیشتر به ایمیل پشتیبانی پیام دهید. info@maktabkhoneh.org
زهرا فتاحی
21:39 - 1399/01/09
دانشجوی دوره

دوره خیلی خوبی بود، خیلی راضی بودم. فقط کاش دوره هایی که با گواهی نامه خود مکتب خونه هم صادر میشه رو میتونستیم فیلم هاشو مثه همین دوره دانلود کنیم و داشته باشیم. این دوره چون امکان دانلود فیلم ها بود خیلی خیلی بهتر بود برام. ولی با همه اینها دمتون گرم عالییییی بود

سوالات پرتکرار

آیا در صورت خرید دوره، گواهی نامه آن به من تعلق می گیرد؟
خیر؛ شما با خرید دوره می توانید در آن دوره شرکت کنید و به محتوای آن دسترسی خواهید داشت. در صورتی که در زمان تعیین شده دوره را با نمره قبولی بگذرانید، گواهی نامه دوره به نام شما صادر خواهد شد.
آیا گواهی‌نامه‌های دانشگاهی به صورت رسمی و توسط دانشگاه مربوطه صادر می‌شود؟
بله؛ گواهی نامه ها توسط دانشگاه مربوطه و با امضای رئیس دانشگاه یا مسئول مربوطه که حق امضای گواهی نامه ها را دارد صادر می شود و گواهی نامه معتبر دانشگاه است که به اسم هر فرد صادر می شود.
حداقل و حداکثر زمانی که می توانم یک دوره را بگذرانم چقدر است؟
برای گذراندن دوره حداقل زمانی وجود ندارد و شما می توانید در هر زمانی که مایل هستید فعالیت های مربوطه را انجام دهید. برای هر دوره یک حداکثر زمان تعیین شده است که در صفحه معرفی دوره می توانید مشاهده کنید که از زمان خرید دوره توسط شما تنها در آن مدت شما از ویژگی های تصحیح پروژه ها توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه بهره مند خواهید بود.
در صورت قبولی در دوره، آیا امکان دریافت نسخه فیزیکی گواهی نامه دوره را دارم؟
پس از صدور گواهی نامه، نسخه الکترونیکی گواهی نامه در اختیار شما قرار می گیرد. در صورت درخواست شما، نسخه فیزیکی گواهی نامه نیز می تواند برای شما ارسال شود. هزینه ارسال بر عهده کاربر خواهد بود.
پس از سپری شدن زمان دوره، به محتوای دوره دسترسی خواهم داشت؟
بله؛ پس از سپری شدن مدت زمان دوره شما به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت و می توانید از ویدئوها، تمارین، پروژه و دیگر محتوای دوره در صورت وجود استفاده کنید ولی امکان تصحیح تمارین توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه برای شما وجود نخواهد داشت.

اطلاعات بیشتر

محاسبه زمان در MSP:

فعالیت ها از نظر محاسبه زمان در MSP به سه دسته تقسیم می­شوند:

1-Fix Duration(دوره زمانی مشخص شده): در صورت درج زمان برای یک فعالیت اگر تغییری در منابع فعالیت ایجاد شود زمان فعالیت تغییر نخواهدکرد.

2-Fix Work(کار مشخص شده): در صورت تغییر در فعالیت زمان فعالیت هم تغییر می­کند.

3-Fix Unite(واحد مشخص شده)

نحوه وارد کردن اطلاعات مربوط به زمان در MSP بطور مفصل در ویدئوها آموزش داده می­شود.

همانطور که در بالا اشاره کردیم یکی از کارهای اصلی و ابتدایی در هنگام کار با نرم افزار ام اس پی پروجکت ارتباط بین اطلاعاتی است که به عنوان داده به نرم افزار داده ایم.

نحوه ارتباطات بین فعالیت ها:

(FS(Finish to Start:شروع فعالیت به پایان فعالیت دیگر وابسته است.

(SS(Start to Start: شروع فعالیت به شروع فعالیت  پیش نیاز  وابسته است.

(FF(Finish to Finish: پایان فعالیت به پایان فعالیت  پیش نیاز وابسته است.

(SF(Start to Finish: شروع فعالیت پیش نیاز پایان فعالیت بعدی است.

همه­ ی سازمان­ها در تلاشند که پروژه و کار خود را در ایده آل ترین زمان ممکن انجام دهند برای این کار از روش مسیربحرانی یاCPM استفاده می­کنیم.

مسیربحرانی یا CPM مانند هر مسیر دیگری در پروژه از اولین فعالیت شبکه شروع می­شود و تا آخرین فعالیت بدون هیچ گستسگی ادامه پیدا می­کند. مسیربحرانی طولانی­ترین مسیر و بزرگترین مسیر شبکه زمان­بندی­هاست. فعالیت­هایی که در مسیر بحرانی قرار می­گیرند همگی بحرانی هستند(شناوری صفر).هر پروژه حداقل یک مسیر بحرانی دارد ممکن است در طول پروژه به علت عقب افتادن و اضافه شدن زمان فعالیت­ها مسیر بحرانی تغییرکند. پس با اضافه شدن زمان مسیر بحرانی، زمان پروژه هم زیاد می­شود و در صورت کاهش زمان فعالیت­های مسیر بحرانی، زمان پروژه هم کاهش پیدا می­کند. 

برای اجرا و پیاده سازی مسیر بحرانی در نرم افزار MSP از نمودار گانت یا Ganntt chart استفاده می­کنیم که در ویدئوها آموزش داده شده است.

 

×

ثبت نظر

به این دوره از ۱ تا ۵ چه امتیازی می‌دهید؟

فصل اول: آشنایی با مدیریت پروژه
00:58 ساعت
00:53
Combined Shape Created with Sketch. 6 جلسه
بارم:
3%
نمایش جلسات فصل  
فصل دوم: ایجاد برنامه زمان‌بندی‌
03:37 ساعت
03:31
Combined Shape Created with Sketch. 27 جلسه
بارم:
4%
نمایش جلسات فصل  
فصل سوم: مدیریت منابع
02:11 ساعت
02:06
Combined Shape Created with Sketch. 12 جلسه
بارم:
3%
نمایش جلسات فصل  
فصل چهارم: وزن‌دهی
00:54 ساعت
00:50
Combined Shape Created with Sketch. 6 جلسه
بارم:
3%
نمایش جلسات فصل  
فصل پنجم: بروزرسانی پروژه و گزارش‌دهی
01:29 ساعت
01:24
Combined Shape Created with Sketch. 7 جلسه
بارم:
3%
نمایش جلسات فصل  
فصل ششم: مدیریت ارزش کسب شده
06:41 ساعت
00:36
Combined Shape Created with Sketch. 5 جلسه
بارم:
33%
نمایش جلسات فصل  

در این فصل با مدیریت ارزش کسب شده، معیارها و روش‌های محاسبه آن و بررسی وضعیت گذشته و پیش‌بینی آینده پروژه آشنا می‌شوید.

مدیریت ارزش کسب شده 1
"12:31
تمرین مدیریت ارزش کسب شده
"11:35
مدیریت ارزش کسب شده 2
"12:24
کوئیز 6
9.8%
     
"05:00
پروژه تمرینی

(الزامی)

90.2%
     
'06:00
پروژه نهایی
10:00 ساعت
Combined Shape Created with Sketch. 1 جلسه
بارم:
50%
نمایش جلسات فصل  

این فصل مربوط به پروژه نهایی می‌باشد.

پروژه نهایی

(الزامی)

100.0%
     
'10:00