یا
دانشگاه صنعتی شریف

مدیریت پروژه کاربردی

دوره‌های مکتب‌پلاس
20 ساعت

سرفصل‌ها

تالار گفتگو

در دوره مدیریت پروژه کاربردی مفاهیم پایه مدیریت پروژه، چرخه عمر پروژه‌ها، برخی تکنیک‌های پرکاربرد و نیز ملاحظاتی جهت ورود به حرفه‌ مدیریت پروژه با معماری آزاد (فارغ از نوع صنعت و سازمان) بیان می‌شود و می‌تواند به عنوان مدخل ورود به مسیر شغلی مدیریت پروژه مورد استفاده قرار گیرد.

این دوره همچنین می‌تواند مورد استفاده مدیران پروژه‌های کوچک و متوسط نیز قرار گیرد.

مدرس دوره
مزدک عبایی

مزدک عبایی، دانش‌آموخته كارشناس ارشد مهندسی و مديريت ساخت (دانشگاه تهران) و دارای گواهینامه‌های PMI-PBA و PMI-PMP از PMI

ایشان تجربه فعالیت با عنوان مدیر سابق PMO در شرکت‌های کیسون و مهاب قدس، مدیر سابق دفتر هماهنگی خدمات مدیریت شرکت سابیر، مدیر سابق برنامه‌ریزی و تعالی سازمانی شرکت تهران جنوب را در کارنامه داشته و هم اکنون به عنوان مشاور و دستیار رییس هیات مدیره شرکت کیسون و مشاور و مدرس مدیریت پروژه و مدیریت قراردادها فعالیت می‌کنند.

از سوابق آموزشی ایشان می‌توان به سابقه تدريس در بيش از ۱۹۰ دوره و كارگاه آموزشی در زمينه‌های مديريت پروژه، مدیریت قراردادها و دعاوی، تعالی مديريت پروژه و مهندسی ارزش اشاره نمود.

پیش‌نیاز‌های دوره مدیریت پروژه کاربردی

پیش‌نیاز علمی خاصی برای این دوره وجود ندارد.

 

ویژگی‌های دوره مدیریت پروژه کاربردی

پروژه محور
این دوره طوری طراحی شده است که محتوای آموزشی دوره حول چند پروژه واقعی و کاربردی هستند تا یادگیری دانشجو در طول دوره به کاربردهای عملی تبدیل شود و به این ترتیب بالاترین سطح یادگیری را فراهم نمایند.
تالار گفتگو
شما می توانید از طریق تالار گفتگو با دیگر دانشجویان دوره در ارتباط باشید، شبکه روابط حرفه ای خود را تقویت کنید یا سوالات مرتبط با دوره خود را از دیگر دانشجویان بپرسید.
آزمون، تمرین و محیط تعاملی
با قرار گرفتن تمرین ها و آزمون های مختلف در طول دوره، محیطی تعاملی فراهم شده است تا بهره گیری از محتوا و یادگیری بهتر و عمیق تر شود.
گواهی‌نامه دانشگاه صنعتی شریف

در صورت قبولی در دوره، گواهی نامه معتبر دانشگاه صنعتی شریف(مشاهده نمونه گواهی دانشگاه صنعتی شریف) به اسم شما توسط دانشگاه صادر می شود و در اختیار شما قرار می گیرد.

سوالات پرتکرار

آیا در صورت خرید دوره، گواهی نامه آن به من تعلق می گیرد؟
خیر؛ شما با خرید دوره می توانید در آن دوره شرکت کنید و به محتوای آن دسترسی خواهید داشت. در صورتی که در زمان تعیین شده دوره را با نمره قبولی بگذرانید، گواهی نامه دوره به نام شما صادر خواهد شد.
آیا گواهی‌نامه‌های دانشگاهی به صورت رسمی و توسط دانشگاه مربوطه صادر می‌شود؟
بله؛ گواهی نامه ها توسط دانشگاه مربوطه و با امضای رئیس دانشگاه یا مسئول مربوطه که حق امضای گواهی نامه ها را دارد صادر می شود و گواهی نامه معتبر دانشگاه است که به اسم هر فرد صادر می شود.
حداقل و حداکثر زمانی که می توانم یک دوره را بگذرانم چقدر است؟
برای گذراندن دوره حداقل زمانی وجود ندارد و شما می توانید در هر زمانی که مایل هستید فعالیت های مربوطه را انجام دهید. برای هر دوره یک حداکثر زمان تعیین شده است که در صفحه معرفی دوره می توانید مشاهده کنید که از زمان خرید دوره توسط شما تنها در آن مدت شما از ویژگی های تصحیح پروژه ها توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه بهره مند خواهید بود.
در صورت قبولی در دوره، آیا امکان دریافت نسخه فیزیکی گواهی نامه دوره را دارم؟
پس از صدور گواهی نامه، نسخه الکترونیکی گواهی نامه در اختیار شما قرار می گیرد. در صورت درخواست شما، نسخه فیزیکی گواهی نامه نیز می تواند برای شما ارسال شود.
پس از سپری شدن زمان دوره، به محتوای دوره دسترسی خواهم داشت؟
بله؛ پس از سپری شدن مدت زمان دوره شما به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت و می توانید از ویدئوها، تمارین، پروژه و دیگر محتوای دوره در صورت وجود استفاده کنید ولی امکان تصحیح تمارین توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه برای شما وجود نخواهد داشت.
فصل اول - مفاهیم پایه
ساعت
01:58 ساعت
Combined Shape Created with Sketch. 9 جلسه
نمره‌ی شما: 0
نمایش جلسات فصل  

وروبه فراگیری هر مبحث و موضوع مستلزم آشنایی با مفاهیم پایه‌ای آن مبحث است. در این بخش ضمن مرور مفاهیم پایه‌ای پروژه و مدیریت پروژه اهمیت مواردی مانند برنامه‌ریزی پروژه، ذی‌نفعان پروژه و اتخاب رویکرد مناسب برای مدیریت پروژه مورد تاکید قرار خواهد گرفت.


معرفی مفاهیم پایه مدیریت پروژه
"08:20
تعریف پروژه
"20:51
تعریف مدیر پروژه-1
"16:53
تعریف مدیر پروژه-2
"18:06
شناخت و برنامه‌ریزی در پروژه
"08:23
ذی نفعان پروژه
"11:26
رویکرد مناسب برای مدیریت پروژه
"09:21
چرخه عمر پروژه
"24:37
فایل دوره مدیریت پروژه کاربردی
"00:04
فصل دوم - نقشه راه مدیریت پروژه
ساعت
06:06 ساعت
Combined Shape Created with Sketch. 26 جلسه
نمره‌ی شما: 0
نمایش جلسات فصل  
فصل سوم - جعبه ابزار موفقیت برای مدیریت پروژه ها
ساعت
00:47 ساعت
Combined Shape Created with Sketch. 3 جلسه
نمره‌ی شما: 0
نمایش جلسات فصل  

آنچه در بخش‌های قبلی بیان شده، تمامی ابزارها و مفاهیم مدیریت پروژه را پوشش نمی‌دهد و ضروری است علاوه بر آنها، فعالان مدیریت پروژه سایر مفاهیم و ابزارها را نیز بشناسند. در این بخش ضمن مرور سه مفهوم پروژه، طرح و سبد پروژه، برخی ابزارهای پرکاربرد نیز معرفی خواهند شد.

مطالب این بخش سرنخ‌هایی برای مطالعات تکمیلی در اختیار مخاطب قرار خواهد داد.


پروژه، طرح، سبد پروژه
"14:29
برخی ابزارهای پر کاربرد-1
"13:02
برخی ابزارهای پر کاربرد-2
"20:10
فصل چهارم - پرسش هایی برای برنامه ریزی موثر
ساعت
00:17 ساعت
Combined Shape Created with Sketch. 1 جلسه
نمره‌ی شما: 0
نمایش جلسات فصل  

با توجه به اهمیت برنامه‌ریزی در موفقیت پروژه‌ها و کاربرد پرسش‌ها برای برنامه‌ریزی موثر،‌ در این بخش پرسش‌های کلیدی که باید در برنامه‌ریزی پاسخ داده‌شوند، تشریح می‌شوند.


پاسخ به چند پرسش اساسی
"17:25
فصل پنجم - نکاتی برای آن که مدیر پروژه بهتری باشیم
ساعت
00:27 ساعت
Combined Shape Created with Sketch. 2 جلسه
نمره‌ی شما: 0
نمایش جلسات فصل  

در این بخش مهم‌ترین نکاتی که باید در مسیر شغلی مدیریت پروژه مورد توجه قرار گیرد تشریح می‌شود.


توسعه دانش و مهارت‌ها
"16:22
عوامل موثر بر موفقیت و شکست
"11:24
فصل ششم - کمی بیشتر
ساعت
00:08 ساعت
Combined Shape Created with Sketch. 2 جلسه
نمره‌ی شما: 0
نمایش جلسات فصل  

در این بخش مثلث شایستگی‌های مدیریت پروژه به اختصار معرفی می‌شود (شایستگی‌های تکنیکال / فنی مدیریت پروژه، شایستگی‌های رهبری و شایستگی‌های مدیریت کسب و کار و استراتژی)


کمی بیشتر
"08:10
کوئیز 3
 
10/10
     
"10:00
پروژه نهایی
ساعت
None ساعت
Combined Shape Created with Sketch. 1 جلسه
نمره‌ی شما: 0
نمایش جلسات فصل  

این فصل مربوط به پروژه نهایی دوره می‌باشد.


پروژه نهایی
 
70/70
     
'10:00