مدیریت پروژه چابک یک رویکرد تکراری برای برنامه‌ریزی و هدایت فرآیندهای پروژه است. این رویکرد بر بهبود مستمر، انعطاف‌پذیری حوزه، ورودی تیم و ارائه محصولات با کیفیت ضروری تمرکز دارد. در واقع مدیریت پروژه چابک مجموعه‌ای از اصول و فرآیندهایی است که سرعت، انعطاف‌پذیری و همکاری را در توسعه پروژه‌ها در اولویت قرار می‌دهد. این یک رویکرد تکراری برای مدیریت پروژه است که بر ارائه سریع و کارآمد نتایج از طریق تجزیه پروژه‌های پیچیده به وظایف کوچک‌تر و قابل مدیریت تمرکز دارد. مدیریت پروژه چابک بر همکاری بین اعضای تیم تأکید کرده، بازخورد و شفافیت را تشویق خواهد کرد و بهبود مستمر را ترویج می‌کند. دوره آموزش مدیریت پروژه چابک با هدف آموزش این تکنیک جذاب تهیه و تدوین شده است که در ادامه آن را معرفی خواهیم کرد.

دوره مدیریت پروژه چابک

دوره مدیریت پروژه چابک در جهت تغییر در نحوه ساخت و عرضه محصولات و خدمات به شرکت‌های پیشرو معرفی خواهد شد؛ بنابراین این دوره آموزش مدیریت پروژه چابک برای افرادی که به‌عنوان یک کارشناس کنترل پروژه مشغول به کار هستند یا می‌خواهند وارد دنیای مدیریت پروژه شوند، کاملاً مناسب خواهد بود. این افراد با شرکت در دوره مدیریت پروژه چابک با مفاهیم، تکنیک‌ها و اصول مدیریت و کنترل پروژه آشنا خواهند شد. دوره مدیریت پروژه باهدف یادگیری تمام فرایندهای مدیریت و کنترل پروژه از مرحله آغازین تا تحویل کامل پروژه تشکیل شده است. با وجود چنین ویژگی‌هایی بهتر  که در ادامه این دوره را بیشتر بررسی کنید تا با آگاهی کامل تصمیم بگیرید. 

معرفی دوره مدیریت پروژه چابک 

Agile project Management یک دوره آموزش کاربردی صفرتا صد در جهت یادگیری مدیریت پروژه چابک است. در آموزش Agile  فرایندها و تکنیک‌های کلیدی چابک به شکل کاربردی آموزش داده می‌شوند. همچنین هنگامی‌که شرکت‌کنندگان در کارگاه دوره شرکت کنند، زیرساخت‌های لازم را یاد می‌گیرند که بتوانند مدیریت پروژه به روش چابک را در سازمان‌ها با استفاده از ارائه مثال‌های واقعی به کار ببرند. بعد از اینکه آموزش‌های دوره به پایان رسید و افراد توانمندی‌های لازم را کسب کردند، می‌توانند در جایگاه‌هایی مانند PMO  یا کارشناس دفتر مدیریت پروژه، کارشناس واحد برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، Agile coach یا همان مربی چابک، اسکرام مستر و product owner قرار بگیرید. 

هدف از دوره مدیریت پروژه چابک 

دوره مدیریت پروژه چابک مدیران مختلف و مالکان محصول، تا کسانی که در بازاریابی همکاری دارند را همراهی می‌کند. همه این افراد می‌توانند از این دوره‌ها برای موفقیت در سازمان خود استفاده کنند‌. برای اینکه افراد بتوانند اصول و راهکار استفاده بهینه از مدیریت پروژه چابک را یاد بگیرند، مطالب با بیانی ساده و به‌صورت عملی تدریس خواهند شد. به‌این‌ترتیب است که آن‌ها می‌توانند ارزش‌های واقعی خود را به شکلی درست به مشتری عرضه کنند؛ بنابراین هدف اصلی از برگزاری دوره‌ آموزش مدیریت پروژه چابک آموزش صفرتا صد اصول و راهکار‌ها است تا متخصصان بتوانند به‌راحتی از آن‌ها بهره ببرند.

سرفصل‌های دوره مدیریت پروژه چابک 

سرفصل‌های دوره آموزش مدیریت پروژه چابک به صورت فهرست زیر است:

• اجایل: بیان چیستی و چرایی چابک
• Agile manifesto: به‌منظور بیانیه چابک
• تعریف چابک و بیان اصول و ارزش‌های آن
• آشنایی با مدیریت پروژه آبشاری
• Predictive vs. Adaptive؛ مقایسه مدیریت پروژه چابک و آبشاری
• آشنایی با مدیریت پروژه Hybrid 
• بررسی ویژگی‌های افراد چابک
• بررسی رابطه چابک و مشتری‌مداری
• رابطه چابک و تعامل تیمی
• رابطه چابک و مواجهه با عدم قطعیت دنیای VUCA
• مدل Cynefin و چارچوب Stacy
• تعریف تکرارشونده و افزایشی در چابک
• چیستی تله چارچوب‌ها و ستاره قطبی چابک
• بر شمردن روش‌های مختلف در مدیریت پروژه چابک 
• تعریف Scrum
• بررسی اصول و ارکان در اسکرام
• توضیح نقش و وظایف مالک محصول 
• بررسی وظایف و نقش اسکرام مستر
• معرفی تیم توسعه اسکرامی 
• جلسات اسکرام شامل جلسه بازبینی، بک‌لاگ، برنامه‌ریزی، اسپرینت، روزانه اسکرام، مرور با ذی‌نفعان و بازاندیشی 
• شناختن lmprovemnt Board
• بگ لاگ محصول و راهبری آن
• User Story و Acceptance DOR,Criteria, DoD
• معرفی NFR
• آشنایی با تخمین یوزر استوری‌ها
• معرفی اسکرام 2020
•  اسکرام از راه دور
• بررسی ضد الگوها و اشتباهات در اسکرام
• بیان روش‌های kanban  و Scrumban 
• شمارش روش‌های Lean و Lean Startup
• معرفی روش XP
• یادآوری روش‌های Scale  و اجرای این روش در سطح سازمان
• یادآوری مفهوم تحول چابک و چارچوب آن