00:00 / 00:00
1.8x
1.4x
1.0x
0.7x
HD SD
HD
SD
ثبت‌نام رایگان
  • دسترسی به 45 جلسه نمونه از دوره
  • دسترسی به 45 جلسه نمونه از دوره
  • اضافه شدن دوره به پروفایل
دسترسی کامل به محتوا
  • دسترسی کامل و نامحدود به محتوای دوره
  • دسترسی به زیرنویس اختصاصی
  • تمام قابلیت‌‌های پلن رایگان
    +
  • دسترسی کامل و نامحدود به محتوای دوره
  • دسترسی به زیرنویس اختصاصی
79,000 تومان
45% تخفیف

43,450 تومان
امکان پرداخت ارزی ‎
00:00 / 00:00
1.8x
1.4x
1.0x
0.7x
HD SD
HD
SD

آموزش اصول چابکی مدیریت پروژه

دوره‌های مکتب‌پلاس
6 ساعت
97٪ (47 رای)
آنچه در این دوره می‌آموزیم:

رویکرد و فلسفه‌ی مدیریت پروژه ی اجایل شامل اصول و تکنیک‌ها

ستون های اسکرام و نحوه‌ی پشتیبانی آن‌ها

پنج رویداد مهم اسکرام و نحوه تنظیم هر رویداد برای یک تیم اسکرام

نحوه مربیگری یک تیم چابک و کمک به آنها برای غلبه بر چالش‌ها

دوره مدیریت پروژه چابک

دوره مدیریت پروژه چابک در جهت تغییر در نحوه ساخت و عرضه محصولات و خدمات به شرکت‌های پیشرو معرفی خواهد شد؛ بنابراین این دوره برای افرادی که به‌عنوان یک کارشناس کنترل پروژه مشغول به کار هستند یا می‌خواهند وارد دنیای مدیریت پروژه شوند، کاملاً مناسب خواهد بود. این افراد با شرکت در دوره مدیریت پروژه چابک با مفاهیم، تکنیک‌ها و اصول مدیریت و کنترل پروژه آشنا خواهند شد. دوره مدیریت پروژه باهدف یادگیری تمام فرایندهای مدیریت و کنترل پروژه از مرحله آغازین تا تحویل کامل پروژه تشکیل شده است. با وجود چنین ویژگی‌هایی بهتر است در ادامه این دوره را بیشتر بررسی کنید تا با آگاهی کامل تصمیم بگیرید. 

معرفی دوره مدیریت پروژه چابک 

Agile project Management یک دوره آموزش کاربردی صفر تا صد در جهت یادگیری مدیریت پروژه چابک است. در آموزش Agile  فرایندها و تکنیک‌های کلیدی چابک به شکل کاربردی آموزش داده می‌شوند. همچنین هنگامی که شرکت‌کنندگان در کارگاه دوره شرکت کنند، زیرساخت‌های لازم را یاد می‌گیرند که بتوانند مدیریت پروژه به روش چابک را در سازمان‌ها با استفاده از ارائه مثال‌های واقعی به کار ببرند. بعد از اینکه آموزش‌های دوره به پایان رسید و افراد توانمندی‌های لازم را کسب کردند، می‌توانند در جایگاه‌هایی مانند PMO  یا کارشناس دفتر مدیریت پروژه، کارشناس واحد برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، Agile coach  یا همان مربی چابک، اسکرام مستر و product owner  قرار بگیرید. 

هدف از دوره مدیریت پروژه چابک 

دوره مدیریت پروژه چابک مدیران مختلف و مالکان محصول، تا کسانی که در بازاریابی همکاری دارند را همراهی می‌کند. همة این افراد می‌توانند از این دوره‌ها برای موفقیت در سازمان خود استفاده کنند‌. برای اینکه افراد بتوانند اصول و راهکار استفاده بهینه از مدیریت پروژه چابک را یاد بگیرند، مطالب با بیانی ساده و به‌صورت عملی تدریس خواهند شد. به‌این‌ترتیب است که آن‌ها می‌توانند ارزش‌های واقعی خود را به شکلی درست به مشتری عرضه کنند؛ بنابراین هدف اصلی از برگزاری دوره‌های مدیریت پروژه چابک آموزش صفر تا صد اصول و راهکار‌ها است تا متخصصان بتوانند به‌راحتی از آن‌ها بهره ببرند.

سرفصل‌های دوره مدیریت پروژه چابک 

  • اجایل: بیان چیستی و چرایی چابک
  • Agile manifesto: به‌منظور بیانیه چابک
  • تعریف چابک و بیان اصول و ارزش‌های آن
  • آشنایی با مدیریت پروژه آبشاری
  • Predictive vs. Adaptive؛ مقایسه مدیریت پروژه چابک و آبشاری
  • آشنایی با مدیریت پروژه Hybrid 
  • بررسی ویژگی‌های افراد چابک
  • بررسی رابطه چابک و مشتری‌مداری
  • رابطه چابک و تعامل تیمی
  • رابطه چابک و مواجهه با عدم قطعیت دنیای VUCA
  • مدل Cynefin و چارچوب Stacy
  • تعریف تکرارشونده و افزایشی در چابک
  • چیستی تله چارچوب‌ها و ستاره قطبی چابک
  • بر شمردن روش‌های مختلف در مدیریت پروژه چابک 
  • تعریف Scrum
  • بررسی اصول و ارکان در اسکرام
  • توضیح نقش و وظایف مالک محصول 
  • بررسی وظایف و نقش اسکرام مستر
  • معرفی تیم توسعه اسکرامی 
  • جلسات اسکرام شامل جلسه بازبینی، بک‌لاگ، برنامه‌ریزی، اسپرینت، روزانه اسکرام، مرور با ذی‌نفعان و بازاندیشی 
  • شناختن lmprovemnt Board
  • بگ لاگ محصول و راهبری آن
  • User Story و Acceptance DOR,Criteria, DoD
  • معرفی NFR
  • آشنایی با تخمین یوزر استوری‌ها
  • معرفی اسکرام 2020
  •  اسکرام از راه دور
  • بررسی ضد الگوها و اشتباهات در اسکرام
  • بیان روش‌های kanban  و Scrumban 
  • شمارش روش‌های Lean و Lean Startup
  • معرفی روش XP
  • یادآوری روش‌های Scale  و اجرای این روش در سطح سازمان
  • یادآوری مفهوم تحول چابک و چارچوب آن

سرفصل‌های دوره آموزش اصول چابکی مدیریت پروژه

اصول چابک (Agile)
01:07 ساعت
00:54
Combined Shape Created with Sketch. 11 جلسه
نمایش جلسات فصل  
اسکرام 101
00:43 ساعت
00:32
Combined Shape Created with Sketch. 10 جلسه
نمایش جلسات فصل  
پیاده‌سازی اسکرام
01:44 ساعت
01:03
Combined Shape Created with Sketch. 23 جلسه
نمایش جلسات فصل  

در این فصل شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک بک‌لاگ محصول بسازید و مدیریت کنید. همچنین نحوه تنظیم پنج رویداد مهم اسکرام و استفاده از ابزارها برای برنامه‌ریزی و تجسم گردش کار و پیشرفت اسپرینت را بررسی خواهید کرد.

مقدمه: پیاده‌سازی اسکرام
"01:37
ایجاد بک‌لاگ محصول
"05:27
بک‌لاگ و اهداف محصول
"00:53
نوشتن User story
"06:12
اجزای User stories و Epics
"06:06
ایجاد بک‌لاگ محصول در Asana
"06:07
اصلاح بک‌لاگ و برآورد میزان تلاش
"07:35
تکنیک‌های تخمین در اصول اجایل
"09:49
سایز تیشرت و استوری پوینت
"05:17
افزودن تخمین به Asana
"03:19
مقدمه‌ای بر اسپرینت
"03:22
اسپرینت:‌ راهنمای بررسی اجمالی اسکرام
"02:07
برنامه‌ریزی اسپرینت
"04:41
ایجاد و مدیریت یک اسپرینت در Asana
"03:20
بررسی روزانه اسکرام و اسپرینت
"05:16
مزایا استنداپ روزانه
"02:56
افزایش میزان قابل انتشار در مقابل حداقل محصول قابل دوام
"07:03
بازنگری اسپرینت
"03:11
بازنگری‌های اسپرینت: دام‌ها و بهترین شیوه‌ها
"03:26
نمودارهای Velocity و Burndown
"05:48
تفسیر سرعت: بایدها و نبایدها
"05:59
استفاده از بورد کانبان
"03:26
ابزارهایی برای شفافیت و همکاری
"01:17
استاد دوره
Google Career Certificates Google Career Certificates

گواهی‌های شغلی Google بخشی از برنامه Grow with Google است که از طریق آموزش‌هایی مانند این درس در تلاش است تا به همه  کسانی که نیروی کار امروز را تشکیل می‌دهند و دانش‌آموزانی که نیروی کار فردا را هدایت می‌کنند آموزش دهد و با ایجاد بستری مناسب زمینه دسترسی به بهترین آموزش‌ها و ابزارهای Google برای رشد مهارت‌ها، مشاغل و کسب‌وکارها را ایجاد کند.

درباره برگزارکننده

پیش‌نیاز‌های دوره آموزش اصول چابکی مدیریت پروژه

برای استفاده بهتر از این دوره بهتر است با مفاهیم مدیریت‌ پروژه آشنایی داشته باشید.

ویژگی‌های دوره آموزش اصول چابکی مدیریت پروژه

زیرنویس فارسی

این دوره دارای زیرنویس اختصاصی است.

نظرات  (3 نظر)

منا
11:37 - 1401/11/12
دانشجوی دوره
دوره به زبان انگليسي هستش و زيرنويسش اجرا نميشه. براي كسايي كه زبانشون خوب نيست و اصلا با اين زمينه آشنايي ندارن اصلا به درد نميخوره. ضمن اينكه اين مفاهيم فارسيش رو هم به سختي ميشه درك كرد تا زمانيكه عملي تو اين زمينه كار نكني. به همين دليل دوره به درد نخوريه. همين كليپا رايگان تو يوتويوب پيدا ميشه اگه زبانتون خوبه بابت اين دوره ها پول نديد. به خودشون زحمت ندادن يه پاورپوينت جامع از اين كليپ آماده كنن و فقط يه ويديو زبان اصلي كه همه جا هست آپلود كردن.
پشتیبانی مکتب‌خونه
همراه عزیز؛ با سپاس از نظر شما، دوره دارای زیرنویس می باشد. جهت مشاهده زیرنویس لازم است دوره را به صورت آنلاین مشاهده نمایید.
سلاله
19:42 - 1401/10/23
دانشجوی دوره
واقعا دوره ی خیلی خوبی بود عالی بود واقعا برای کسایی که میخوان scrum master بشن یا برای این شغل میخوان اپلای کنن این دوره رو ببینن خیلی خوبه
مبین
19:07 - 1401/10/07
دانشجوی دوره
دوره دوره ای بسیار خوبیه ولی کمی مفهومیه برای همین باید چند بار دید تا متوجه جزئیاتش شد

سوالات پرتکرار

پس از سپری شدن زمان دوره، به محتوای دوره دسترسی خواهم داشت؟
بله؛ پس از سپری شدن مدت زمان دوره شما به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت و می توانید از ویدئوها، تمارین، پروژه و دیگر محتوای دوره در صورت وجود استفاده کنید ولی امکان تصحیح تمارین توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه برای شما وجود نخواهد داشت.

اطلاعات بیشتر

دوره آنلاین مدیریت پروژه چابک

با تغییراتی که هر روز در جامعه و کل دنیا اتفاق می‌افتد، سرعت تغییرات در محیط کسب‌وکار و پروژه‌ها، افراد و سازمان نیز چندبرابر شده است؛ بنابراین افراد باید خود و پروژه‌هایشان را با این تغییرات وفق دهند. به‌طورکلی چابک Agile تصمیم دارد این طرز فکر را مهم جلوه داده و گسترش دهد.

در استانداردهای متداول مانند PMBOK و Prince2 مدیریت و کنترل پروژه نیز به سمت چابکی حرکت می‌کنند‌. در این دوره‌ها طرز فکر متخصصان به سمت توانمندی و پیشتازی طرز تفکر چابک در همة حوزه‌ها می‌رود. علاوه بر مشاغل مربوط به پروژه چابک دیگر مهارت‌ها نیز به تسلط بر چارچوب‌های مرتبط با چابک در حوزه شغلی خود اهمیت می‌دهند.

نکته‌ای که این دوره را با دیگران متفاوت خواهد کرد، داشتن یک پروژه کاربردی جامع در خصوص توسعه نرم‌افزارهای حوزه شبکه‌های اجتماعی و پیام‌رسان است. در دوره مدیریت پروژه چابک Gamification به‌کاررفته که این دوره را با فعالیت‌های کلاسی همراه می‌کند‌. در این مسیر کتاب مدیریت پروژه چابک، به‌عنوان رویکردی برای رسیدن به موفقیت، به افراد کمک می‌کند. همچنین مطالعه مقاله مدیریت پروژه چابک به پیشرفت در این دوره‌ها سرعت می‌بخشد. در پایان دوره گواهینامه مورد تأیید وزارت علوم و با قابلیت ترجمه به افراد داده می‌شود. یکی از راه‌های گرفتن مدرک شرکت در آزمون ACP است. شما می‌توانید با نشان‌دادن این مدرک به صاحبان کار خود نشان دهید با اصول اجایل حرفه‌ای کاملاً آشنا هستید. 

جمع‌بندی

دوره مدیریت پروژه چابک به کسانی که در حوزه مدیریت و کنترل پروژه فعالیت دارند یا قصد این کار را دارند طرز فکر وفق دادن پروژه و خود با تغییرات ایجاد شده را یاد می‌دهد. این دوره‌ها در کنار بیان بسیاری از روش‌های چابک کمک می‌کند افراد به‌صورت عملی نیز بهترین کار خود را تحویل دهند. در این راه کتاب و مقاله و حتی برنامه‌هایی مانند اکسل به افراد کمک خواهد کرد. 

×

ثبت نظر

به این دوره از ۱ تا ۵ چه امتیازی می‌دهید؟

اصول چابک (Agile)
01:07 ساعت
00:54
Combined Shape Created with Sketch. 11 جلسه
نمایش جلسات فصل  
اسکرام 101
00:43 ساعت
00:32
Combined Shape Created with Sketch. 10 جلسه
نمایش جلسات فصل  
پیاده‌سازی اسکرام
01:44 ساعت
01:03
Combined Shape Created with Sketch. 23 جلسه
نمایش جلسات فصل  

در این فصل شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک بک‌لاگ محصول بسازید و مدیریت کنید. همچنین نحوه تنظیم پنج رویداد مهم اسکرام و استفاده از ابزارها برای برنامه‌ریزی و تجسم گردش کار و پیشرفت اسپرینت را بررسی خواهید کرد.

مقدمه: پیاده‌سازی اسکرام
"01:37
ایجاد بک‌لاگ محصول
"05:27
بک‌لاگ و اهداف محصول
"00:53
نوشتن User story
"06:12
اجزای User stories و Epics
"06:06
ایجاد بک‌لاگ محصول در Asana
"06:07
اصلاح بک‌لاگ و برآورد میزان تلاش
"07:35
تکنیک‌های تخمین در اصول اجایل
"09:49
سایز تیشرت و استوری پوینت
"05:17
افزودن تخمین به Asana
"03:19
مقدمه‌ای بر اسپرینت
"03:22
اسپرینت:‌ راهنمای بررسی اجمالی اسکرام
"02:07
برنامه‌ریزی اسپرینت
"04:41
ایجاد و مدیریت یک اسپرینت در Asana
"03:20
بررسی روزانه اسکرام و اسپرینت
"05:16
مزایا استنداپ روزانه
"02:56
افزایش میزان قابل انتشار در مقابل حداقل محصول قابل دوام
"07:03
بازنگری اسپرینت
"03:11
بازنگری‌های اسپرینت: دام‌ها و بهترین شیوه‌ها
"03:26
نمودارهای Velocity و Burndown
"05:48
تفسیر سرعت: بایدها و نبایدها