00:00 / 00:00
1.8x
1.4x
1.0x
0.7x
HD SD
HD
SD
ثبت‌نام رایگان
  • دسترسی به 6 جلسه نمونه از دوره
  • دسترسی به 6 جلسه نمونه از دوره
  • عضویت در تالار گفت‌وگوی دوره
  • اضافه شدن دوره به پروفایل
فقط محتوا
  • دسترسی کامل و نامحدود به محتوای دوره
  • تمام قابلیت‌‌های پلن رایگان
    +
  • دسترسی کامل و نامحدود به محتوا
199,000 تومان
دوره کامل
  • دسترسی به تمام قابلیت‌های دوره
  • تمام قابلیت‌های پلن محتوا
    +
  • گواهی‌نامه مکتب‌خونه
  • پروژه محور
  • تمرین و آزمون
  • تالار گفتگو
  • تسهیل استخدام
289,000 تومان
00:00 / 00:00
1.8x
1.4x
1.0x
0.7x
HD SD
HD
SD
مکتب‌خونه مکتب‌خونه

آموزش مدیریت مالی و حسابداری پروژه‌ها

دوره‌های مکتب‌پلاس
12 ساعت
93٪ (15 رای)

کاربرد دوره مدیریت مالی و حسابداری پروژه‌ها چیست؟

با افزایش ابعاد و تعداد پروژه‌ها، دشواری‌ها و پیچیدگی‌های اجرایی پروژه افزایش می‌یابد. یکی از فاکتورهای مهم و حیاتی در موفقیت پروژه‌ها آشنایی با مدیریت هزینه‌ها، درآمد و جریان نقدینگی است.

در حقیقت بدون یک رویکرد نظام‌مند یا ساختاریافته که به طور کامل با جنبه‌ها و حوزه‌های مدیریت پروژه سازگار باشد، نمی‌توان امیدی به موفقیت در جنبه‌های مالی پروژه داشت. یکپارچگی در پروژه باید جنبه‌های زیر را پوشش دهد:

  • ارتباط مدیریت هزینه و منابع پروژه با جنبه‌های مختلف پدیدآوری محصول پروژه
  • ارتباط مدیریت هزینه و نقدینگی با مدیریت منابع پروژه
  • ارتباط مدیریت مالی پروژه‌ها با مدیریت محدوده کار و مدیریت زمان در پروژه‌ها
  • ارتباط میان برنامه‌ریزی کار انجام شده و برنامه‌ریزی مالی و منابع
  • ارتباط میان حسابداری کار انجام شده با منابع مصرف شده و هزینه‌ها
  • ارتباط یکپارچگی جنبه‌های مختلف مالی و حسابداری از جمله درآمد، هزینه جریان نقدینگی و مصرف منابع
  • ارتباط میان ساختار اجرایی پروژه و مدیریت هزینه و جریان نقدینگی پروژه

دوره نام‌برده‌شده با هدف آموزش مفاهیم پایه و ارائه رویکردهایی برای یکپارچگی جنبه‌های مهم مدیریت مالی طراحی و تولید شده است. این دوره، علاوه بر معرفی و تشریح مفاهیم ابتدایی، فرایندهای عمومی مدیریت هزینه، نحوه سازماندهی و برنامه‌ریزی پروژه، نحوه تنظیم بودجه و کنترل هزینه‌ها را مورد بحث قرار می‌دهد و علاوه‌برآن جنبه‌های مهم دیگر مانند حسابداری هزینه و حسابداری کار و ابزارهای مکمل برای موفقیت بیشتر را بررسی خواهد کرد.

هدف از یادگیری دوره مدیریت مالی و حسابداری پروژه‌ها چیست؟

در دوره ذکر شده مفاهیم و تکنیک‌های موردنیاز برای مدیریت پروژه‌ها به طور کامل تشریح خواهد شد. مدیران و کارشناسان هزینه بعد از شرکت در این دوره می‌توانند نقشی مؤثر در تیم‌های اجرایی پروژه داشته باشند. از طرف دیگر، طراحی و تولید دوره به گونه‌ای بوده است که مطالب و فرایندهای تبیین شده با الگوها و روش‌های رایج حسابداری در انواع سازمان‌های پروژه محور تعارض نداشته باشد. در نتیجه، کارشناسان بودجه و حسابداری مدیریت با استفاده از این راهنما می‌توانند یک نقش پررنگ در پروژه‌ها و سازمان‌های پروژه محور داشته باشند.

دوره مدیریت مالی و حسابداری پروژه‌ها مناسب چه کسانی است؟

1. مدیران و کارشناسان مدیریت برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

2. علاقه‌مندان به مدیریت کارآمد درآمد، هزینه و جریان نقدینگی در پروژه و سازمان‌های پروژه محور

3. علاقه‌مندان به مدیریت پروژه

4. کارشناسان بودجه و حسابداری مدیریت در سازمان‌های پروژه محور

5. کارشناسان و مدیران دفاتر مدیریت پروژه «PMO»

6. اعضای تیم‌های مدیریت پروژه

بعد از فراگیری دوره مدیریت مالی و حسابداری پروژه‌ها چه مهارت‌هایی کسب خواهید کرد؟

گذراندن دوره ذکر شده کمک می‌کند با مفاهیم ابتدایی و فرایندهای عمومی مدیریت مالی و حسابداری‌های پروژه آشنا شوید و یک تسلط کافی بر مدیریت هزینه‌ها داشته باشید.

همچنین، در دوره مدیریت مالی و حسابداری پروژه‌ها با ابزارهای مکمل در این حوزه آشنا می‌شوید و یک سری مسائل و مشکلات عمومی مرتبط با گواهی‌نامه‌های حرفه‌ای در اختیار شما قرار می‌گیرد.

سرفصل‌های دوره آموزش مدیریت مالی و حسابداری پروژه‌ها

فصل 1: آغاز
00:21 ساعت
00:21
Combined Shape Created with Sketch. 3 جلسه
بارم:
0%
نمایش جلسات فصل  

در این فصل ضمن معرفی دوره و اهداف آن، دو دیدگاه در مورد یادگیری و آموختن بیان خواهد شد.

معرفی و آغاز
"12:58
مقدمه‌ای بر یادگیری
"08:42
فایل‌های مورد نیاز دوره
فصل 2: مقدمه
00:18 ساعت
00:18
Combined Shape Created with Sketch. 3 جلسه
بارم:
0%
نمایش جلسات فصل  

سه مفهوم کلیدی «هزینه»، «درآمد» و «جریان نقدینگی» را می‌توان مهم‌ترین مفاهیم مدیریت مالی و حسابداری از منظر تیم‌های مدیریت پروژه محسوب می‌شوند که در این فصل ضمن معرفی آنها، جایگاه «مدیریت هزینه» در مقایسه با سایر حوزه‌های مدیریت پروژه نیز تبیین می‌شود.

مقدمه - بخش1
"05:18
مقدمه - بخش2
"09:28
معرفی پروژه نمونه
"04:02
فصل 3: هزینه / درآمد / جریان نقدینگی
00:32 ساعت
00:29
Combined Shape Created with Sketch. 3 جلسه
بارم:
5%
نمایش جلسات فصل  

اهمیت و تفاوت رفتار «هزینه»، «درآمد» و «جریان نقدینگی» در پروژه‌ها ایجاب می‌کند، به‌طور ویژه بر آنها تمرکز شود. این تمرکز با هدف ایجاد برداشتی یکسان نسبت به این مفاهیم صورت می‌گیرد.

هزینه / درآمد / جریان نقدینگی - بخش 1
"12:10
هزینه / درآمد / جریان نقدینگی - بخش 2
"17:14
کوییز شماره 1
100.0%
     
"03:00
فصل 4: فرایندهای عمومی مدیریت هزینه پروژه
03:17 ساعت
03:03
Combined Shape Created with Sketch. 25 جلسه
بارم:
23%
نمایش جلسات فصل  

استفاده از فرایندهای عمومی و از پیش تعریف شده، می‌تواند مبنای مناسبی را برای شروع طراحی فرایندهای اختصاصی و متناسب‌سازی شده فراهم آورد. از همین‌رو در این بخش با تمرکز بر فرایندهای عمومی مدیریت هزینه تلاش می‌شود، مبنای برای تمامی تلاش‌های مدیریت مالی و حسابداری برای تیم‌های مدیریت هزینه ایجاد شود.

گام‌های عمومی مدیریت هزینه
"07:41
گام اول - برنامه‌ریزی برای مدیریت هزینه
"06:52
گام دوم - سازماندهی برای مدیریت هزینه - بخش 1
"08:04
گام دوم - سازماندهی برای مدیریت هزینه - بخش 2
"10:20
گام دوم - سازماندهی برای مدیریت هزینه - بخش 3
"06:12
گام دوم - سازماندهی برای مدیریت هزینه - بخش 4
"05:24
گام دوم - سازماندهی برای مدیریت هزینه - بخش 5
"08:08
گام دوم - سازماندهی برای مدیریت هزینه - بخش 6
"06:46
گام دوم - سازماندهی برای مدیریت هزینه - بخش 7
"12:08
گام سوم - تعریف فعالیت‌ها و برآورد منابع و مدت - بخش 1
"08:30
گام سوم - تعریف فعالیت‌ها و برآورد منابع و مدت - بخش 2
"04:30
گام سوم - تعریف فعالیت‌ها و برآورد منابع و مدت - بخش 3
"09:46
مرور
"05:34
کوییز شماره 2
73.9%
     
"10:00
گام چهارم - برآورد هزینه - بخش 1
"04:55
گام چهارم - برآورد هزینه - بخش 2
"09:12
گام پنجم - تنظیم بودجه - بخش 1
"06:35
گام پنجم - تنظیم بودجه - بخش 2
"07:27
مفهوم پایش و کنترل
"04:15
گام ششم - کنترل هزینه‌ها - بخش 1
"06:44
گام ششم - کنترل هزینه‌ها - بخش 2
"10:11
مرور و جمع‌بندی فرایند عمومی
"10:17
پروژه نمونه - بخش 1
"16:19
پروژه نمونه - بخش 2
"07:32
کوییز شماره 3
26.1%
     
"04:00
فصل 5: مسائل عمومی در مدیریت مالی و حسابداری پروژه‌ها
01:09 ساعت
01:09
Combined Shape Created with Sketch. 11 جلسه
بارم:
0%
نمایش جلسات فصل  
فصل 6: معرفی ابزارهایی برای بررسی بیشتر
00:36 ساعت
00:29
Combined Shape Created with Sketch. 5 جلسه
بارم:
12%
نمایش جلسات فصل  

برای موفقیت در مدیریت مالی و حسابداری پروژه‌ها ابزارهای متنوعی وجود دارد که باتوجه‌به ماهیت پروژه و ملاحظات آن می‌توان از برخی از آنها استفاده کرد. از جمله این ابزارها «مدیریت ارزش کسب شده»، «هزینه هدف» و «مهندسی‌ارزش» هستند.

معرفی ابزارهایی برای بررسی بیشتر
"02:32
مدیریت ارزش کسب شده
"10:56
هزینه هدف
"09:51
مهندسی ارزش
"05:45
کوییز شماره 4
100.0%
     
"07:00
فصل 7: مطالب تکمیلی
05:30 ساعت
00:18
Combined Shape Created with Sketch. 6 جلسه
بارم:
60%
نمایش جلسات فصل  

سازمان‌ها، گواهی‌نامه‌ها و منابع متفاوتی در حوزه مدیریت هزینه پروژه‌ها وجود دارند که در مسیر توسعه می‌توان از آنها استفاده کرد.

معرفی رویکرد گام‌به‌گام
"05:05
معرفی گواهی‌نامه‌ها و سازمان‌های مرتبط
"02:48
معرفی چند کتاب
"02:19
مرور و جمع‌بندی
"03:10
توضیحات پروژه نهایی دوره
"05:15
پروژه نهایی

 (الزامی)

100.0%
     
'05:12

تالار گفت‌وگو

استاد دوره
مزدک عبایی مزدک عبایی

مزدک عبایی، دانش‌آموخته کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت ساخت (دانشگاه تهران) و دارای گواهینامه‌های PMI-PBA و PMI-PMP از PMI

ایشان تجربه فعالیت با عنوان مدیر سابق PMO در شرکت‌های کیسون و مهاب قدس، مدیر سابق دفتر هماهنگی خدمات مدیریت شرکت سابیر، مدیر سابق برنامه‌ریزی و تعالی سازمانی شرکت تهران جنوب را در کارنامه داشته و هم‌اکنون به‌عنوان مشاور و دستیار رئیس هیئت‌مدیره شرکت کیسون و مشاور و مدرس مدیریت پروژه و مدیریت قراردادها فعالیت می‌کنند.

از سوابق آموزشی ایشان می‌توان به سابقه تدریس در بیش از ۱۹۰ دوره و کارگاه آموزشی در زمینه‌های مدیریت پروژه، مدیریت قراردادها و دعاوی، تعالی مدیریت پروژه و مهندسی ارزش اشاره نمود.

اطلاعات بیشتر
درباره گواهینامه
مکتب‌خونه مکتب‌خونه
حد نصاب قبولی در دوره:
80.0 نمره
فارغ‌التحصیل شدن در این دوره نیاز به ارسال تمرین‌ها و پروژه‌های الزامی دارد.

ویژگی‌های دوره آموزش مدیریت مالی و حسابداری پروژه‌ها

Combined Shape1 Created with Sketch. گواهی‌نامه مکتب‌خونه

در صورت قبولی در دوره، گواهی نامه رسمی پایان دوره توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می گیرد.

 

مشاهده نمونه گواهینامه

خدمات منتورینگ

خدمات منتورینگ به معنای برخورداری دانشجو از راهنما یا پشتیبان علمی در طول گذراندن دوره می‌باشد. این خدمات شامل پاسخگویی به سوالات آموزشی(در قالب تیکتینگ)، تصحیح آزمون یا پروژه های دوره و ارائه باز خورد موثر به دانشجو می‌باشد.

پروژه محور

این دوره طوری طراحی شده است که محتوای آموزشی دوره حول چند پروژه واقعی و کاربردی هستند تا یادگیری دانشجو در طول دوره به کاربردهای عملی تبدیل شود و به این ترتیب بالاترین سطح یادگیری را فراهم نمایند.

تمرین و آزمون

با قرار گرفتن تمرین ها و آزمون های مختلف در طول دوره، محیطی تعاملی فراهم شده است تا بهره گیری از محتوا و یادگیری بهتر و عمیق تر شود.

تالار گفتگو

شما می توانید از طریق تالار گفتگو با دیگر دانشجویان دوره در ارتباط باشید، شبکه روابط حرفه ای خود را تقویت کنید یا سوالات مرتبط با دوره خود را از دیگر دانشجویان بپرسید.

تسهیل استخدام

در صورت قبولی در دوره، شما می‌توانید با وارد کردن اطلاعات آن در بخش دوره‌های آموزشی رزومه‌ساز «جاب ویژن»، تایید مهارت خود را در قالب اضافه شدن «مدال مهارت» به روزمه آنلاین خود دریافت نمایید. این مدال علاوه بر ایجاد تمایز در نمایش رزومه شما، باعث بالاتر قرار گرفتن آن در لیست انبوه رزومه‌های ارسالی به کارفرما شده و بدین ترتیب شانس شما را برای استخدام در سازمانهای موفق و پر متقاضی افزایش می‌دهد. 

 

مشاهده اطلاعات بیشتر

نظرات 

تا کنون نظری برای این دوره ثبت نشده است. برای ثبت نظر باید ابتدا در دوره ثبت نام کرده و دانشجوی دوره باشید.

سوالات پرتکرار

آیا در صورت خرید دوره، گواهی نامه آن به من تعلق می گیرد؟
خیر؛ شما با خرید دوره می توانید در آن دوره شرکت کنید و به محتوای آن دسترسی خواهید داشت. در صورتی که در زمان تعیین شده دوره را با نمره قبولی بگذرانید، گواهی نامه دوره به نام شما صادر خواهد شد.
حداقل و حداکثر زمانی که می توانم یک دوره را بگذرانم چقدر است؟
برای گذراندن دوره حداقل زمانی وجود ندارد و شما می توانید در هر زمانی که مایل هستید فعالیت های مربوطه را انجام دهید. برای هر دوره یک حداکثر زمان تعیین شده است که در صفحه معرفی دوره می توانید مشاهده کنید که از زمان خرید دوره توسط شما تنها در آن مدت شما از ویژگی های تصحیح پروژه ها توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه بهره مند خواهید بود.
در صورت قبولی در دوره، آیا امکان دریافت نسخه فیزیکی گواهی نامه دوره را دارم؟
پس از صدور گواهی نامه، نسخه الکترونیکی گواهی نامه در اختیار شما قرار می گیرد. در صورت درخواست شما، نسخه فیزیکی گواهی نامه نیز می تواند برای شما ارسال شود. هزینه ارسال بر عهده کاربر خواهد بود.
پس از سپری شدن زمان دوره، به محتوای دوره دسترسی خواهم داشت؟
بله؛ پس از سپری شدن مدت زمان دوره شما به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت و می توانید از ویدئوها، تمارین، پروژه و دیگر محتوای دوره در صورت وجود استفاده کنید ولی امکان تصحیح تمارین توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه برای شما وجود نخواهد داشت.

×

ثبت نظر

به این دوره از ۱ تا ۵ چه امتیازی می‌دهید؟

فصل 1: آغاز
00:21 ساعت
00:21
Combined Shape Created with Sketch. 3 جلسه
بارم:
0%
نمایش جلسات فصل  

در این فصل ضمن معرفی دوره و اهداف آن، دو دیدگاه در مورد یادگیری و آموختن بیان خواهد شد.

معرفی و آغاز
"12:58
مقدمه‌ای بر یادگیری
"08:42
فایل‌های مورد نیاز دوره
فصل 2: مقدمه
00:18 ساعت
00:18
Combined Shape Created with Sketch. 3 جلسه
بارم:
0%
نمایش جلسات فصل  

سه مفهوم کلیدی «هزینه»، «درآمد» و «جریان نقدینگی» را می‌توان مهم‌ترین مفاهیم مدیریت مالی و حسابداری از منظر تیم‌های مدیریت پروژه محسوب می‌شوند که در این فصل ضمن معرفی آنها، جایگاه «مدیریت هزینه» در مقایسه با سایر حوزه‌های مدیریت پروژه نیز تبیین می‌شود.

مقدمه - بخش1
"05:18
مقدمه - بخش2
"09:28
معرفی پروژه نمونه
"04:02
فصل 3: هزینه / درآمد / جریان نقدینگی
00:32 ساعت
00:29
Combined Shape Created with Sketch. 3 جلسه
بارم:
5%
نمایش جلسات فصل  

اهمیت و تفاوت رفتار «هزینه»، «درآمد» و «جریان نقدینگی» در پروژه‌ها ایجاب می‌کند، به‌طور ویژه بر آنها تمرکز شود. این تمرکز با هدف ایجاد برداشتی یکسان نسبت به این مفاهیم صورت می‌گیرد.

هزینه / درآمد / جریان نقدینگی - بخش 1
"12:10
هزینه / درآمد / جریان نقدینگی - بخش 2
"17:14
کوییز شماره 1
100.0%
     
"03:00
فصل 4: فرایندهای عمومی مدیریت هزینه پروژه
03:17 ساعت
03:03
Combined Shape Created with Sketch. 25 جلسه
بارم:
23%
نمایش جلسات فصل  

استفاده از فرایندهای عمومی و از پیش تعریف شده، می‌تواند مبنای مناسبی را برای شروع طراحی فرایندهای اختصاصی و متناسب‌سازی شده فراهم آورد. از همین‌رو در این بخش با تمرکز بر فرایندهای عمومی مدیریت هزینه تلاش می‌شود، مبنای برای تمامی تلاش‌های مدیریت مالی و حسابداری برای تیم‌های مدیریت هزینه ایجاد شود.

گام‌های عمومی مدیریت هزینه
"07:41
گام اول - برنامه‌ریزی برای مدیریت هزینه
"06:52
گام دوم - سازماندهی برای مدیریت هزینه - بخش 1
"08:04
گام دوم - سازماندهی برای مدیریت هزینه - بخش 2
"10:20
گام دوم - سازماندهی برای مدیریت هزینه - بخش 3
"06:12
گام دوم - سازماندهی برای مدیریت هزینه - بخش 4
"05:24
گام دوم - سازماندهی برای مدیریت هزینه - بخش 5
"08:08
گام دوم - سازماندهی برای مدیریت هزینه - بخش 6
"06:46
گام دوم - سازماندهی برای مدیریت هزینه - بخش 7
"12:08
گام سوم - تعریف فعالیت‌ها و برآورد منابع و مدت - بخش 1
"08:30
گام سوم - تعریف فعالیت‌ها و برآورد منابع و مدت - بخش 2
"04:30
گام سوم - تعریف فعالیت‌ها و برآورد منابع و مدت - بخش 3
"09:46
مرور
"05:34
کوییز شماره 2
73.9%
     
"10:00
گام چهارم - برآورد هزینه - بخش 1
"04:55
گام چهارم - برآورد هزینه - بخش 2
"09:12
گام پنجم - تنظیم بودجه - بخش 1
"06:35
گام پنجم - تنظیم بودجه - بخش 2
"07:27
مفهوم پایش و کنترل
"04:15
گام ششم - کنترل هزینه‌ها - بخش 1
"06:44
گام ششم - کنترل هزینه‌ها - بخش 2
"10:11
مرور و جمع‌بندی فرایند عمومی
"10:17
پروژه نمونه - بخش 1
"16:19
پروژه نمونه - بخش 2
"07:32
کوییز شماره 3
26.1%
     
"04:00
فصل 5: مسائل عمومی در مدیریت مالی و حسابداری پروژه‌ها
01:09 ساعت
01:09
Combined Shape Created with Sketch. 11 جلسه
بارم:
0%
نمایش جلسات فصل  
فصل 6: معرفی ابزارهایی برای بررسی بیشتر
00:36 ساعت
00:29
Combined Shape Created with Sketch. 5 جلسه
بارم:
12%
نمایش جلسات فصل  

برای موفقیت در مدیریت مالی و حسابداری پروژه‌ها ابزارهای متنوعی وجود دارد که باتوجه‌به ماهیت پروژه و ملاحظات آن می‌توان از برخی از آنها استفاده کرد. از جمله این ابزارها «مدیریت ارزش کسب شده»، «هزینه هدف» و «مهندسی‌ارزش» هستند.

معرفی ابزارهایی برای بررسی بیشتر
"02:32
مدیریت ارزش کسب شده
"10:56
هزینه هدف
"09:51
مهندسی ارزش
"05:45
کوییز شماره 4
100.0%