مدیریت بحران استراتژیک برای حفاظت از کسب‌وکار

این دوره با هدف افزایش تاب‌آوری و استحکام کسب‌وکار شما از طریق بینش‌های استراتژیک بحران و رهبری مؤثر طراحی شده است. مدیریت صحیح بحران به ویژه در این شراط رکود بازار و فشار شدید تحریم ها (مکانیزم ماشه)، لحظه‌ی تعیین‌کننده برای هر سازمانی است و این دوره به بررسی پویایی‌های پیچیده مدیریت استراتژیک بحران می‌پردازد.

شما با مجموعه‌ای جامع از تئوری‌ها و مفاهیم آشنا خواهید شد که متخصصان را برای محافظت از سازمان‌هایشان در برابر چالش‌های غیرقابل پیش‌بینی توانمند می‌سازد.

مهم‌ترین سرفصل‌ها و اهداف یادگیری:
 

شناسایی و ارزیابی ریسک:

درک کامل انواع بحران‌ها در محیط کسب‌وکار.
بررسی مفهوم ریسک، روش‌های شناسایی آن، و نقش حیاتی آن در تبدیل شدن به یک بحران.
توسعه چارچوب مدیریت بحران:

آشنایی با عناصر کلیدی یک چارچوب قوی و مؤثر برای مدیریت بحران.
اهمیت آینده‌نگری استراتژیک و تفکر مورد نیاز برای اجرای موفق طرح‌ها.
رهبری و روانشناسی در بحران:

کاوش در عوامل انسانی و روانشناسی که بر تصمیم‌گیری‌ها و رفتارها در شرایط فشار تأثیر می‌گذارند.
نقش رهبری قاطع، حفظ خونسردی و وضوح در مواقع پرتلاطم.
ارتباطات استراتژیک بحران (Crisis Communication):

نقش حیاتی ارتباطات و استراتژی‌های آن.
نحوه‌ی تدوین پیام‌های مؤثر و شفاف برای ذینفعان (شامل کارمندان، مشتریان و رسانه‌ها) برای حفظ اعتماد عمومی.
تاب‌آوری و بازیابی (Resilience and Recovery):

تاکید بر اهمیت درس گرفتن از بحران‌های گذشته.
استفاده از تجارب برای ساختن سازمان‌هایی قوی‌تر، سازگارتر و آماده‌تر برای آینده.