مدیریت عوامل تأثیرگذار بر پروژه و مدیریت ارتباط با ذینفعان
در این دوره، اصلیترین عوامل داخلی و خارجی اثرگذار بر پروژههای ساختمانی بهصورت دقیق بررسی شده است. مباحث کلیدی مانند تحلیل و مدیریت ذینفعان، تدوین استراتژیهای مؤثر ارتباطی و اجرای تحلیل SWOT برای ارزیابی وضعیت ... بیشتر
سمیرا کلبه داری
بهروزرسانی: ۱۴۰۴/۰۹/۱۸
آنچه در این دوره میآموزید
عوامل خارجی تأثیرگذار بر پروژه
عوامل داخلی تأثیرگذار بر پروژه
مدیریت ذینفعان در پروژه
تحلیل SWOT در مورد عوامل مؤثر بر پروژه
محتوای دوره
درباره دوره
در این دوره، اصلیترین عوامل داخلی و خارجی اثرگذار بر پروژههای ساختمانی بهصورت دقیق بررسی شده است. مباحث کلیدی مانند تحلیل و مدیریت ذینفعان، تدوین استراتژیهای مؤثر ارتباطی و اجرای تحلیل SWOT برای ارزیابی وضعیت واقعی پروژه، محور اصلی آموزش هستند.
دستاوردهای دوره:
- توانایی ارزیابی و تحلیل حرفهای پروژه قبل از شروع
- درک عمیق از نقش و قدرت ذینفعان و نحوه مدیریت آنها
- مهارت تصمیمسازی بر پایه تحلیل، نه حدس و تجربه
- توان طراحی یک مسیر مدیریتی روشن و قابل اجرا برای هر پروژه
این دوره به شما کمک میکند پروژههای ساختمانی را با نگاه مدیریتی، استراتژیک و قابل پیشبینی هدایت کنید
اطلاعات بیشتر
گواهینامه
پس از گذراندن محتوای دوره به صورت آنلاین (بدون دانلود) در سایت مکتبخونه، در صورتی که حد نصاب قبولی در دوره را کسب و تمرین ها و پروژه های الزامی را ارسال کنید، گواهینامه رسمی پایان دوره توسط مکتبخونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار میگیرد.
قابل اشتراکگذاری در
درباره استاد
دکتر سمیرا کلبه داری با بیش از 15 سال سابقه حرفه ای به عنوان مدیرعامل در شرکت ساختمانی، یکی از دانشجویان ممتاز دوره دکتری و رتبه 2 کنکور دکتری است. او دارای مدرک دکتری مدیریت پروژه و ساخت از دانشگاه تربیت مدرس تهران و دارای گواهینامه بین المللی مدیریت پروژه (PMP) از موسسه PMI می باشد.
اطلاعات بیشتر
