×
ribbon

10 ترفند تسريع پروژه ساختماني بدون افزايش هزينه

مدرس:

سمیرا کلبه داری

يكی از چالش های رایج در پروژه های ساختمانی، افزایش مدت زمان اجرا بدون تغییر محسوس در حجم... بیشتر
جدید
گواهی‌نامه
4 (8)
5 دیدگاه
198دانشجو
2ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی سطح دوره
بروزرسانیدی ۱۴۰۴

اشتراک مکتب‌پلاس

خرید اشتراک

با خرید اشتراک مکتب‌پلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.

دسترسی به تمام دوره‌هابیش از ۴،۰۰۰ دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

آشنايي با مفاهيم ابتدايي مديريت زمان و هزينه پروژه

آشنايي با ترفندهاي تسريع پروژه

تمركز بر صنعت ساختمان

آشنايي با مفاهيم ابتدايي كنترل كارگاه ساختماني

این دوره شامل:

2 ساعت ویدئو

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

سرفصل‌های دوره

3 فصل13 جلسه2 ساعت ویدیو
معرفي دوره
  معرفي دوره
02:24
10 ترفند تسريع پروژه ساختماني
  ترفند اول: آماده سازي پروژه قبل از اجرا
14:08
  ترفند دوم : چك ليست مرحله اي با كنترل كيفي
09:59
  ترفند سوم: مدیریت هوشمند سفارش متریال
16:41
  ترفند چهارم: تقسیم پروژه بر اساس منطق اجرا
12:21
  ترفند پنجم: همپوشانی کنترل شده تیم های اجرایی
13:47
  ترفند ششم: کنترل روزانه و هدفمند در کارگاه
15:09
  ترفند هفتم: بهینه سازی بهره وری نیروی انسانی
18:41
  ترفند هشتم: ارتباط شفاف و مستقیم
11:53
  ترفند نهم: نرم افزار برای پیگیری و کنترل
09:01
  ترفند دهم: بهبود مستمر با ثبت تجارب
09:50
  نمونه فرم
05:51
جمع بندی
  جمع بندی
02:49

توضیحات دوره

يكی از چالش‌های رایج در پروژه‌های ساختمانی، افزایش مدت زمان اجرا بدون تغییر محسوس در حجم کار یا هزینه‌های مستقیم است. این مسئله معمولاً ناشی از ضعف در برنامه‌ریزی، هماهنگی عوامل پروژه، تصمیم‌گیری‌های دیرهنگام و عدم استفاده مؤثر از ابزارهای مدیریت پروژه است.

این دوره با تمرکز بر مبانی مدیریت پروژه در صنعت ساخت و بر اساس تجربه اجرای پروژه‌های ساختمانی و بازسازی طراحی شده است. هدف دوره، ارائه راهکارهایی عملی برای کاهش مدت زمان پروژه، بدون تحمیل هزینه اضافی به کارفرما یا مجری است.

در این دوره چه می‌آموزید؟

در این دوره با ده ترفند کاربردی آشنا می‌شوید که به شما کمک می‌کند:

  • منابع زمان‌بر و نقاط اتلاف زمان در پروژه را شناسایی کنید
  • برنامه‌ریزی اجرایی پروژه را به‌گونه‌ای تنظیم کنید که قابلیت اجرا و کنترل داشته باشد
  • توالی فعالیت‌ها را به شکل مؤثر مدیریت کنید تا از توقف‌های غیرضروری جلوگیری شود
  • هماهنگی میان طراح، پیمانکار، اکیپ‌های اجرایی و کارفرما را بهبود دهید
  • تصمیم‌گیری‌ها را در زمان مناسب و بر اساس اطلاعات پروژه انجام دهید
  • از دوباره‌کاری‌ها و تأخیرهای ناشی از عدم شفافیت در مسئولیت‌ها جلوگیری کنید

مطالب این دوره به‌گونه‌ای ارائه شده‌اند که در پروژه‌های واقعی صنعت ساختمان قابل اجرا باشند و محدودیت‌های اجرایی، نیروی انسانی و شرایط رایج پروژه‌ها در نظر گرفته شده است.

دیدگاه کاربران

4

بر اساس امتیاز 8 دانشجو

1
2
3
4
5

سام سعیدی

17 روز پیش

5

دوره ای کاربردی- مفید و غنی

امین گودرزی

2 ماه پیش

5

این دوره خوب ، کاربردی و مفید بود-ممنون

محمدرضا صادقی حسن آبادی

4 ماه پیش

5

پایه ثابت دروس استاد هستم چون مثل همیشه کوتاه و بسیار مفید هست. سپاس از استاد کلبه داری و مکتب خونه.

افشین جوادی

4 ماه پیش

3

درود توضیحات خوبه اما به نظرم اسکیل پروژه های داخل ذهن استادخیلی کوچک مقیاس هست

آرمین آقابراری

5 ماه پیش

3

دوره بدی نیست، یک سری تجربیات اجرایی به صورت تیتروار بیان میشه، که هرچند کمک‌میکنه با واقعیت مشکلات کارگاهی مقداری آشنا بشید. ولی ترفند‌خاصی ارائه نمیشه، چون مسئله اصلی در پروژه ترکیب این موارد در اجرا و نحوه‌به کارگیری دانسته‌ها هست که خیلی بهش پرداخته نشد. چون دوره ‌ساختار مناسبی برای ارائه مطالب وبه‌کارگیری ‌تجربیات نداشت خیلی کمک کننده نبود.

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه
15دوره
821دانشجو
59نظر و امتیاز

دکتر سمیرا کلبه داری با بیش از 15 سال سابقه حرفه ای به عنوان مدیرعامل در شرکت ساختمانی، یکی از دانشجویان ممتاز دوره دکتری و رتبه 2 کنکور دکتری است. او دارای مدرک دکتری مدیریت پروژه و ساخت از دانشگاه تربیت مدرس تهران و دارای گواهینامه بین المللی مدیریت پروژه (PMP) از موسسه PMI  می باشد. 

 

دیگر دوره‌های سمیرا کلبه داری