امتیاز و نظرات کاربران
5
از مجموع 5 امتیاز
5 نظرآموزش جامع KPIs و OKRs
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs یا Key Performance Indicators) معیارهایی قابل اندازه‌گیری هستند که برای ارزیابی موفقیت یک فرد، تیم یا سازمان در رسیدن به اهداف مشخص استفاده می‌شوند. این شاخص‌ها باید واضح، قابل سنجش، قابل ... بیشتر
جدید
5
(5 امتیاز)
137 دانشجو
مقدماتی تا پیشرفته
علیرضا حاتم‌آبادی
به‌روزرسانی: ۱۴۰۴/۰۴/۳۱
آنچه در این دوره می‌آموزید
آشنایی با KPIs و OKRs
نقشه استراتژی
معرفی ابزارهای عملکردی KPIs
تجربه‌های واقعی از متخصصان و مربیان
محتوای دوره
1 فصل 7 جلسه 6 ساعت ویدیو
آموزش جامع KPIs و OKRs
پایه‌ریزی استرانژی و چشم انداز
مشاهده
"77:08
نقشه استراتژی
"22:36
ابزارهای عملکرد KPIs و روش هدف‌گذاری
"86:10
KPIs و OSKRs همراستایی و اجرا
"71:00
پیاده‌سازی از بالا به پایین و پایین به بالا
"36:40
بایدها و نبایدهای OKRs، نگاهی به آینده
"26:59
تجربه‌های واقعی از متخصصان و مربیان
"38:32
جزوه
"00:04
پیش‌نیاز‌ها
این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.
درباره دوره
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs یا Key Performance Indicators) معیارهایی قابل اندازه‌گیری هستند که برای ارزیابی موفقیت یک فرد، تیم یا سازمان در رسیدن به اهداف مشخص استفاده می‌شوند. این شاخص‌ها باید واضح، قابل سنجش، قابل دستیابی، مرتبط و زمان‌مند باشند.
KPIs در حوزههای مختلف مانند فروش، بازاریابی، منابع انسانی یا تولید تعریف می‌شوند. برای مثال، نرخ تبدیل مشتری یا میزان فروش ماهانه می‌تواند یک KPI باشد. استفاده درست از KPIs کمک میکند عملکرد به‌طور دقیق رصد و بهبود یابد.
OKRs یا (Objectives and Key Results) یک چارچوب هدف‌گذاری هستند که برای تعیین و پیگیری اهداف و نتایج کلیدی در سازمان‌ها به‌کار می‌روند. در OKRs، هدف (Objectives) بیانگر آن چیزی است که می‌خواهیم به آن برسیم و نتایج کلیدی (Key Results) معیارهای قابل سنجشی هستند که نشان می‌دهند چقدر به آن هدف نزدیک شده‌ایم. این روش، به هماهنگی تیم‌ها، تمرکز بر اولویت‌ها و افزایش شفافیت کمک میکند.
اطلاعات بیشتر
درباره استاد
علیرضا حاتم‌آبادی
1 دوره
137 دانشجو
علیرضا حاتم‌آبادی مشاوره استراتژی و دارای مدرک MBA دانشگاه امیرکبیر تهران می‌باشد که در حوزههای تدوین و پیاده‌سازی استراتژی، ارتقاء بهره‌وری، توسعه‌ی کسب و کار و پیاده سازی KPIs & OKRs فعالیت میکند.
وی در طول همکاری با بیش از 10 شرکت و سازمان خصوصی و دولتی در مقیاس‌های گوناگون توانسته‌است تجربیات ارزنده‌ای را کسب نموده و به دنبال فرصت‌هایی می‌باشدکه از این تجربیات و دانش خود برای کمک به افراد و سازمان‌ها در دستیابی به اهدافشان استفاده کند.
اطلاعات بیشتر
سوالات پرتکرار
آیا ممکن است که درسی ناقص ضبط شده باشد؟
سوالات پرتکرار
اگر لینک دانلود یا پخش ویدئو مشکل داشت چه باید کرد؟
سوالات پرتکرار
آیا امکان دریافت فیلم های یک درس به صورت سی دی یا دی وی دی وجود دارد؟