آموزش مدیریت استعدادها

در دوره "Managing Talent"، شما با بهترین شیوه‌ها برای انتخاب، جذب و فرآیند آشنایی اولیه (Onboarding) نیروهای جدید آشنا خواهید شد. هدف این بخش از دوره، تجهیز شما با ابزارها و استراتژی‌هایی است که بتوانید ...

25 دانشجو
مقدماتی
LinkedIn
LinkedIn
Cheri Alexander
Maxim Sytch

Cheri Alexander

+ 1 مدرس دیگر

به‌روزرسانی: ۱۴۰۳/۰۸/۲۸

محتوای دوره
پیش‌نیاز‌ها
درباره دوره
درباره استاد

آنچه در این دوره می‌آموزید

بهترین شیوه‌ها برای انتخاب و جذب استعداد

ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد مؤثر

توسعه و مربی‌گری استعدادها

ایجاد یک مسیر تأمین استعداد قوی

محتوای دوره

4 فصل 42 جلسه 6 ساعت ویدیو
مسیر پرورش استعدادها
ارزیابی عملکرد و بازخورد
رشد و مربی‌گری کارکنان
ایجاد یک سیستم قوی برای جذب بهترین نیروها

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

درباره دوره

در دوره "Managing Talent"، شما با بهترین شیوه‌ها برای انتخاب، جذب و فرآیند آشنایی اولیه (Onboarding) نیروهای جدید آشنا خواهید شد. هدف این بخش از دوره، تجهیز شما با ابزارها و استراتژی‌هایی است که بتوانید به‌طور مؤثر افراد مناسب را برای سازمان خود انتخاب کرده و از همان ابتدا آن‌ها را با فرهنگ و اهداف سازمان همسو کنید. علاوه بر این، اصول ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد سازنده را فرا خواهید گرفت تا بتوانید نقاط قوت و ضعف کارکنان را شناسایی و برای بهبود عملکرد آن‌ها برنامه‌ریزی کنید.

یکی دیگر از بخش‌های کلیدی این دوره، آموزش روش‌های توسعه و مربی‌گری استعدادها است. شما خواهید آموخت چگونه با به‌کارگیری رویکردهای هدفمند، استعدادهای سازمانی را پرورش داده و آن‌ها را برای رسیدن به بالاترین پتانسیل خود حمایت کنید. ایجاد چنین محیطی نه‌تنها باعث افزایش بهره‌وری فردی و تیمی می‌شود، بلکه به ارتقای تعهد و انگیزه کارکنان نیز کمک می‌کند. این دوره شما را با چرخه کامل مدیریت استعداد آشنا می‌کند و به شما نشان می‌دهد چگونه یک مسیر تأمین استعداد قوی ایجاد کنید که بتواند به نیازهای بلندمدت سازمان شما پاسخ دهد.

مدیریت و توسعه استعدادها یکی از سه اولویت اصلی مدیران عامل (CEO) در سطح جهان است. در نظرسنجی‌ها، مدیران اذعان کرده‌اند که رشد و مدیریت استعدادهای رهبری برای موفقیت آینده سازمان‌ها ضروری است، اما بسیاری از آن‌ها بر این باورند که سازمان‌هایشان در اجرای مؤثر این وظایف ضعف دارند. این دوره با ارائه چارچوب‌ها، ابزارها و بینش‌های کاربردی به شما کمک می‌کند تا بتوانید به‌طور مؤثر این چالش‌ها را مدیریت کرده و تیم‌ها و سازمان خود را به سطحی بالاتر ارتقا دهید. پس از گذراندن این دوره، شما آماده خواهید بود که با رویکردی سیستماتیک، استعدادهای سازمان خود را به گونه‌ای مدیریت و پرورش دهید که موجب رشد پایدار و موفقیت درازمدت شود.

اطلاعات بیشتر

درباره استاد

Cheri Alexander
Cheri Alexander
1 دوره
25 دانشجو

Cheri Alexander استاد برجسته دانشگاه میشیگان در دانشکده کسب‌وکار راس است. او در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی (MBA) و کارشناسی ارشد مدیریت، دوره‌های رهبری و مدیریت سرمایه انسانی (HCM) را تدریس می‌کند. همچنین، در برنامه‌های آموزش مدیران اجرایی (Executive Education) به تدریس موضوعات مرتبط با رهبری و سرمایه انسانی می‌پردازد و از دانشجویان دانشکده مهندسی نیز حمایت می‌کند.

پیش از بازنشستگی از جنرال موتورز، چری رئیس دانشگاه جنرال موتورز و مدیر اجرایی منابع انسانی جهانی این شرکت بود. او به‌عنوان مدیر ارشد آموزش، نظارت بر یادگیری و عملکرد جهانی شرکت را برعهده داشت و در تیم ادغام جهانی فعالیت می‌کرد که مسئولیت اجرای برنامه‌های منابع انسانی در بازارهای نوظهور را بر عهده داشت. چری طی ۳۳ سال فعالیت خود در جنرال موتورز، تجربه گسترده‌ای در مدیریت بین‌المللی منابع انسانی و روابط کارگری کسب کرد. حوزه‌های تخصصی او شامل ادغام‌ها و تملک‌ها، تشکیل و اجرای سرمایه‌گذاری‌های مشترک (JV)، مدیریت استعداد، برنامه‌ریزی جانشینی، توسعه رهبری، دانشگاه‌های شرکتی، امنیت، مدیریت بحران، مهندسی سلامت صنعتی و برون‌سپاری فرآیندهای کسب‌وکار بود.

او چندین بار به‌دلیل تلاش‌های مؤثر در بهینه‌سازی نیروی کار، به دریافت جایزه رئیس هیئت مدیره جنرال موتورز نائل شد. علاوه بر فعالیت در بخش‌های مختلف منابع انسانی، چری در حوزه‌های مدیریت کارخانه، تضمین کیفیت و مهندسی نیز مسئولیت‌های مختلفی برعهده داشت. او در چهار کشور و سه قاره زندگی و کار کرده و به‌عنوان معاون منابع انسانی برای عملیات بین‌المللی، مدیریت منابع انسانی در ۵۱ کشور را نظارت می‌کرد.

چری اهل دیترویت، میشیگان است و مدرک کارشناسی خود را از دانشگاه میشیگان و نخستین مدرک کارشناسی ارشدش را در رشته مهندسی سلامت صنعتی از همین دانشگاه دریافت کرد. او همچنین به‌عنوان عضو افتخاری Alfred P. Sloan Fellow انتخاب شد و دومین کارشناسی ارشد خود را در رشته مدیریت از مؤسسه فناوری ماساچوست (MIT) به پایان رساند.

اطلاعات بیشتر

Maxim Sytch
Maxim Sytch
4 دوره
1,505 دانشجو

Maxim Sytch دانشیار دانشکده بازرگانی استفان ام. راس، دانشگاه میشیگان است. او پیش از این، مدرس گروه مدیریت دانشکده مدیریت کلوگ دانشگاه نورث وسترن بوده است. او در سال 2014 به انتخاب Poets & Quants به عنوان یکی از 40 استاد برتر بازرگانی زیر 40 سال در جهان معرفی شد. وی متخصص در زمینه رهبری و مسائل سازمانی در شرکت‌ها است.

اطلاعات بیشتر

دیگر دوره‌های Maxim Sytch

سوالات پرتکرار

پس از سپری شدن زمان دوره، به محتوای دوره دسترسی خواهم داشت؟

بله؛ پس از سپری شدن مدت زمان دوره شما به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت و می توانید از ویدئوها، تمارین، پروژه و دیگر محتوای دوره در صورت وجود استفاده کنید ولی امکان تصحیح تمارین توسط پشتیبان و دریافت گواهی نامه برای شما وجود نخواهد داشت.