×
ribbon
مکتب خونه مدیریت و کسب و کارمدیریتاصول مدیریت

آموزش الهام‌بخشی و انگیزش افراد

مدرس:Coursera

Maxim Sytch

در دوره "Inspiring and Motivating Individuals"، شما یاد می گیرید چگونه یک دیدگاه مشترک برای تیم خود ایجاد... بیشتر
زیرنویس
5 (1)
316دانشجو
6ساعت
سرفصل‌ها
مقدماتی سطح دوره

اشتراک مکتب‌پلاس

خرید اشتراک

با خرید اشتراک مکتب‌پلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.

دسترسی به تمام دوره‌هابیش از ۴،۰۰۰ دوره
محتوای دوره
سرفصل‌ها
پیش‌نیاز‌ها
توضیحات دوره
دیدگاه کاربران
درباره مدرس

آنچه در این دوره می‌آموزید

ایجاد یک دیدگاه مشترک برای تیم و یادگیری نحوه انتقال مؤثر آن به اعضای تیم

تعیین اهداف و انتظارات مؤثر که به دستیابی به دیدگاه تیم کمک کند

درک نیازهای انسانی و عوامل مؤثر بر عملکرد در فرهنگ‌های مختلف برای ایجاد انگیزه در اعضای تیم

هماهنگ‌سازی پاداش‌ها با رفتارهای مطلوب به منظور انگیزش اعضا برای دستیابی به اهداف تیم

این دوره شامل:

6 ساعت ویدئو

گواهینامه مکتب‌خونه

دسترسی مادام‌العمر به محتوای دوره

زیرنویس اختصاصی مکتب‌خونه

سرفصل‌های دوره

4 فصل51 جلسه6 ساعت ویدیو
تبدیل شدن به یک رهبر آینده‌نگر
  خوش‌آمدگویی
01:49
  سخنرانی استیو جابز
05:37
  واکنش‌ها به دیدگاه استیو جابز برای اپل
01:53
  مورد تجاری برای رهبری آینده‌نگر
07:53
  چگونه یک دیدگاه روشن انرژی ایجاد می‌کند
02:12
  چرا ما کاری که انجام می‌دهیم را انجام می‌دهیم؟
09:45
  چرا شروع با «چرا» ضروری است
02:30
  موفقیت چه شکلی دارد؟
07:42
  چگونه باید عمل کنیم تا موفقیت را تضمین کنیم؟
13:43
  آیا جابز به سه سوال پاسخ می‌دهد؟
02:27
  زبان آینده‌نگر
15:36
  زبان آینده‌نگر - تأمل در فیلم «انجمن شاعران مرده»
03:46
  زبان آینده‌نگر - سخنرانی مارتین لوتر کینگ
02:41
  توسعه یک دیدگاه برای تیم شما
02:02
  زبان‌های گفتاری و غیرگفتاری
08:02
  زبان‌های گفتاری و غیرگفتاری (بخش ۲)
09:13
  چگونه دفتر خود را طراحی کنیم تا دیدگاهتان را تقویت کند
02:39
  یادگیری کاریزماتیک بودن
07:41
  مرور: تبدیل شدن به یک رهبر آینده‌نگر
05:07
تعیین اهداف و انتظارات مؤثر
  اهداف و عملکرد
06:10
  ریسک‌های اهداف چالشی
09:06
  اهداف SMART
05:21
  محدودیت‌های اهداف SMART
12:12
  معنادار کردن اهداف
07:05
  تعیین اهداف SMART و معنادار
02:59
  خودمختاری و تنوع مهارت
05:14
  مرور: تعیین اهداف مؤثر
05:24
درک نیازهای انسانی و عوامل عملکرد در فرهنگ‌های مختلف
  ارزیابی: عوامل محرک عملکرد
03:55
  عوامل محرک عملکرد و انگیزه
05:31
  مورد تجاری برای مدیریت کارکنان
06:21
  درک نیازهای انسانی برای انگیزه‌بخشی
17:40
  درک نیازهای افراد برای ایجاد انگیزه
01:03
  عوامل رضایت در مقابل نارضایتی
06:15
  چگونه تشخیص دهیم که کسی در کار راضی یا ناراضی است
03:46
  انگیزه‌های بیرونی در مقابل انگیزه‌های درونی
16:32
  چگونه در کار معنا ایجاد کنیم
14:00
  تمرین: بررسی ارزش‌ها و نیازها از رفتار
04:23
  ۴ تله اصلی در انگیزه‌بخشی
14:59
  مرور: عوامل محرک عملکرد
05:57
هماهنگ‌سازی پاداش‌ها و رفتار
  عدالت
12:09
  اشتباه در پاداش دادن به A در حالی که انتظار B را داریم
07:42
  انواع تقویت
15:08
  مدیریت از طریق ترس
02:56
  برنامه‌های تقویت
09:15
  عملکرد ارزیابی عملکرد
04:22
  چالش‌های ارزیابی عملکرد
08:58
  ارائه بازخورد انتقادی عملکرد
02:32
  ارائه بازخورد انتقادی عملکرد (بخش دوم)
03:12
  درخواست بازخورد عملکرد
02:30
  درخواست بازخورد و ارزیابی عملکرد
02:41
  مرور: هماهنگ‌سازی پاداش‌ها با رفتارها
02:51

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

توضیحات دوره

در دوره "Inspiring and Motivating Individuals"، شما یاد می‌گیرید چگونه یک دیدگاه مشترک برای تیم خود ایجاد کرده و آن را به طور مؤثر به اعضای تیم انتقال دهید. همچنین، نحوه تعیین اهداف و انتظارات مؤثر را به گونه‌ای که بهترین شرایط را برای دستیابی به این دیدگاه مشترک فراهم کند، فرا خواهید گرفت.

در انتها، با مهم‌ترین نیازها و عوامل عملکرد در فرهنگ‌های مختلف آشنا می‌شوید و می‌آموزید چگونه پاداش‌ها را با رفتارهای مورد نظر هماهنگ کنید تا اعضای تیم انگیزه لازم برای دستیابی به اهداف تیم را پیدا کنند.

انگیزه یکی از چالش‌های اساسی در سازمان‌های امروزی است. بر اساس یک نظرسنجی از مؤسسه Gallup، تنها ۱۳ درصد از کارکنان در سراسر جهان سطح بالایی از تعهد و انگیزه را نشان می‌دهند.

ما در این دوره به شما نشان می‌دهیم که این مشکلات انگیزشی تنها به دلیل وجود یک عضو "بد" یا "بی‌انگیزه" در تیم نیست. بلکه انگیزه به شدت تحت تأثیر شرایط کاری‌ای است که برای هم‌تیمی‌ها ایجاد می‌کنیم، نحوه ساختاردهی اهداف و چگونگی پاداش دادن به موفقیت در دستیابی به این اهداف. این دوره به شما کمک می‌کند تا مشکلات انگیزشی را تشخیص داده و حل کنید، تا بتوانید بهترین عملکرد را از افراد خود بگیرید.

دیدگاه کاربران

5

بر اساس امتیاز 1 دانشجو

1
2
3
4
5

هنوز دیدگاهی برای این دوره ثبت نشده است

گواهینامه اختصاصی دو زبانه

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتب‌خونه، گواهی‌نامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتب‌خونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار می‌گیرد.

امکان اشتراک گذاری در لینکدین
دو زبانه
Maxim Sytch
4دوره
8,204دانشجو
132نظر و امتیاز

Maxim Sytch دانشیار دانشکده بازرگانی استفان ام. راس، دانشگاه میشیگان است. او پیش از این، مدرس گروه مدیریت دانشکده مدیریت کلوگ دانشگاه نورث وسترن بوده است. او در سال 2014 به انتخاب Poets & Quants به عنوان یکی از 40 استاد برتر بازرگانی زیر 40 سال در جهان معرفی شد. وی متخصص در زمینه رهبری و مسائل سازمانی در شرکت‌ها است.

مهارت‌هایی که می‌آموزید

اصول مدیریت
ارتباط موثر

دوره‌های مشابه

سوالات پرتکرار

آیا بعد از پایان مدت دوره همچنان به محتوای آن دسترسی دارم؟

بله. پس از پایان مدت دوره نیز به ویدئوها، تمرین‌ها، پروژه‌ها و سایر محتوای آموزشی دوره دسترسی خواهید داشت؛ اما امکان تصحیح تمرین‌ها توسط پشتیبان دوره و دریافت گواهی‌نامه برای شما وجود نخواهد داشت.