آموزش پیاده‌سازی OKR در سازمان

به جان دوئر، رئیس شرکت Kleiner Perkins و نویسنده‌ی کتاب «اندازه‌گیری آنچه اهمیت دارد» (Measure What Matters) بپیوندید. در این دوره، همراه با رایان پانچادسارام، مشاور فنی، یاد می‌گیرید چگونه با بهره‌گیری مؤثر از اهداف ... بیشتر

جدید
زیرنویس
10 دانشجو
مقدماتی تا پیشرفته
LinkedIn

John Doerr

+ 1 مدرس دیگر

به‌روزرسانی: ۱۴۰۴/۰۵/۰۶

محتوای دوره
پیش‌نیاز‌ها
درباره دوره
درباره استاد

آنچه در این دوره می‌آموزید

یادگیری نحوه تعریف اهداف روشن و قابل اندازه‌گیری با استفاده از OKR

ایجاد هم‌راستایی بین اهداف سازمانی و عملکرد تیم‌ها

مدیریت چرخه اجرای OKR از تعریف تا ارزیابی پیشرفت

تقویت همکاری و شفافیت تیمی برای دستیابی به نتایج بهتر

محتوای دوره

4 فصل 33 جلسه 2 ساعت ویدیو
اهمیت و کاربرد OKRها در مدیریت اهداف
  آشنایی با OKRها (اهداف و نتایج کلیدی)
مشاهده
"02:04
  OKRها حلقه‌ی گمشده بین استراتژی و اجرا
مشاهده
"02:08
  OKRها راهنمای اقدام‌های شما هستند
"05:27
  ویژگی‌های یک OKR خوب چیست؟
"06:24
  پنج مزیت کلیدی OKRها
"02:33
  چگونه مدیران عامل می‌توانند از OKRها برای رهبری مؤثر استفاده کنند
"04:45
نحوه نوشتن اهداف
نوشتن نتایج کلیدی
مدیریت موفق یک چرخه OKR

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

درباره دوره

به جان دوئر، رئیس شرکت Kleiner Perkins و نویسنده‌ی کتاب «اندازه‌گیری آنچه اهمیت دارد» (Measure What Matters) بپیوندید. در این دوره، همراه با رایان پانچادسارام، مشاور فنی، یاد می‌گیرید چگونه با بهره‌گیری مؤثر از اهداف و نتایج کلیدی (OKRها) به موفقیت برسید. بیاموزید چگونه با تعریف دقیق و معنادار OKRها، هم‌راستایی میان استراتژی و اجرا ایجاد کنید، چرخه OKR را مدیریت نمایید و با همکاری مؤثر تیمی، پیشرفت را پیگیری کنید.

در طول مسیر، با استفاده از نمونه‌های واقعی از رهبران صنعتی، بینش‌هایی ارزشمند برای بهبود عملکرد عملیاتی و رشد آینده‌ کسب‌و‌کارتان به دست خواهید آورد.

این دوره توسط جان دوئر، رایان پانچادسارام، لیزا شوفرو (راوی اصلی)، و تیم WhatMatters.com تهیه شده است. خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می‌دهیم.

اطلاعات بیشتر

درباره استاد

John Doerr
1 دوره
10 دانشجو

جان دوئر نویسنده، مهندس، سرمایه‌گذار خطرپذیر و رئیس شرکت Kleiner Perkins است.

در طول ۳۷ سال گذشته، جان با نبوغ و خوش‌بینی خود از کارآفرینان حمایت کرده و به آن‌ها برای ساخت شرکت‌های تحول‌آفرین و تیم‌های جسور کمک کرده است.
او نویسنده کتاب پرفروش Measure What Matters است؛ راهنمایی عملی برای تعیین و دستیابی به اهداف بزرگ. جان از طریق این کتاب و وب‌سایت WhatMatters.com، تجربیات ارزشمند نوآورترین رهبران عصر ما را به اشتراک می‌گذارد.

جان دوئر از اولین سرمایه‌گذاران و اعضای هیئت‌مدیره گوگل و آمازون بوده و نقش کلیدی در خلق صدها هزار شغل و رشد دومین و سومین شرکت ارزشمند جهان داشته است.
او به تحول آینده رهبری، بهبود نظام سلامت، آموزش، مقابله با بحران اقلیمی و مبارزه با فقر جهانی علاقه‌مند است و مدیران را به بازآفرینی آینده تشویق می‌کند.

اطلاعات بیشتر

آکادمی گرولی
57 دوره
4,947 دانشجو

آکادمی گرولی با هدف توانمندسازی و توسعه حرفه‌ای افراد در حوزه‌های مختلف شغلی  فعالیت می‌کند. دوره‌ها و وبینارهایی که گرولی ارائه می‌کند، به شما در جهت ارتقای مهارت‌های فنی و  نرم در حوزه‌های تخصصی مانند مدیریت محصول، بازاریابی دیجیتال، رشد (Growth) و توسعه کسب‌وکار  و دیگر حوزه‌های شغلی دسته‌بندی می‌شوند. آکادمی گرولی، اولین مجموعه در ایران است که دوره‌های حرفه‌ای شرکت بین‌المللی ریفورج  که شامل ۲۱ دوره با محتوای کاربردی در کلاس جهانی می‌باشد را با زیرنویس فارسی ارائه کرده است.

اطلاعات بیشتر