دوره Monetization & Pricing از ریفورج به شما کمک میکند تا مدلهای قیمتگذاری، ساختارهای درآمدی و استراتژیهای کسب درآمد را بهگونهای طراحی کنید که هم ارزش واقعی محصول را منعکس کند و هم رشد و ... بیشتر
Dan Hockenmaier
+ 3 مدرس دیگر
بهروزرسانی: ۱۴۰۳/۱۲/۲۰
اصول و مدلهای قیمتگذاری: شناخت روشهای قیمتگذاری، از Cost-Based تا Value-Based
طراحی مدلهای درآمدی: ایجاد ساختارهایی مانند اشتراکی، فریمیوم و پرداخت درونبرنامهای
تست و بهینهسازی قیمتگذاری: اجرای A/B Testing و تحلیل الگوهای قیمتگذاری موفق
تأثیر قیمت بر رفتار مشتریان: نحوه تنظیم قیمت بر اساس ارزش ادراکی و استراتژیهای روانشناسی قیمت
بهینهسازی ارزش طول عمر مشتری (LTV): متعادلسازی کسب درآمد و حفظ مشتریان بلندمدت
مدیریت بستهبندی و تخفیفها: طراحی ساختارهای بستهبندی قیمت و پیشنهادهای ویژه برای افزایش فروش
این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به سادهترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند بهسادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیشنیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات میتوانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.
دوره Monetization & Pricing از ریفورج به شما کمک میکند تا مدلهای قیمتگذاری، ساختارهای درآمدی و استراتژیهای کسب درآمد را بهگونهای طراحی کنید که هم ارزش واقعی محصول را منعکس کند و هم رشد و مقیاسپذیری را تسریع نماید. این دوره ترکیبی از تحلیل دادهها، روانشناسی قیمتگذاری و تاکتیکهای آزمایششده در شرکتهای پیشرو است.
یکی از بزرگترین چالشهای هر کسبوکار این است که چگونه محصول خود را به شکلی بهینه قیمتگذاری کند و مدل درآمدی مناسبی بسازد که هم کاربران را جذب کند و هم درآمد پایداری ایجاد کند.
برنامه یادگیری:
🔹 هفته ۱: اصول و چارچوبهای قیمتگذاری
✅ مدلهای رایج قیمتگذاری و نحوه انتخاب مدل مناسب برای محصول
✅ ارزیابی ارزش محصول و ارتباط آن با قیمتگذاری
✅ تحلیل رقبا و بازار برای تعیین استراتژی قیمت
🔹 هفته ۲: طراحی مدلهای درآمدی و استراتژیهای کسب درآمد
✅ مدلهای اشتراکی، پرداخت درونبرنامهای، فریمیوم و سایر رویکردهای درآمدی
✅ ارتباط بین قیمتگذاری، تجربه کاربر و میزان وفاداری
✅ نحوه ایجاد تعادل بین قیمت، ارزش و میزان تقاضای بازار
🔹 هفته ۳: آزمایش، بهینهسازی و افزایش سودآوری
✅ اجرای تستهای قیمتگذاری (A/B Testing, Value-Based Pricing)
✅ مدیریت تخفیفها، بستهبندیهای قیمتی و پیشنهادهای ویژه
✅ بهینهسازی قیمتگذاری برای کاهش نرخ ریزش و افزایش ارزش طول عمر مشتری (LTV)
🔹 هفته ۴: مقیاسپذیری و تصمیمگیری دادهمحور در درآمدزایی
✅ نحوه تنظیم استراتژی قیمتگذاری برای رشد بلندمدت
✅ همراستاسازی قیمتگذاری با استراتژیهای جذب و نگهداشت کاربران
✅ توسعه استراتژیهای مقیاسپذیر برای بهینهسازی درآمد در بازارهای جدید
🎯 این دوره مناسب چه کسانی است؟
✅ مدیران محصول (Product Managers) – کسانی که میخواهند استراتژیهای قیمتگذاری محصول خود را بهینه کنند.
✅ متخصصان بازاریابی و رشد (Growth & Monetization Marketers) – افرادی که به دنبال افزایش نرخ تبدیل و حداکثرسازی درآمد هستند.
✅ بنیانگذاران استارتاپها – کارآفرینانی که نیاز به توسعه مدل درآمدی پایدار و مقیاسپذیر دارند.
✅ تحلیلگران کسبوکار و مدیران مالی – کسانی که به ارزیابی و بهینهسازی استراتژیهای کسب درآمد در شرکتها علاقه دارند.
🚀 تمرکز بر اجرای عملی: یادگیری از طریق مطالعات موردی واقعی، تمرینهای کاربردی و تحلیل دادههای کسبوکارهای موفق.
📊 رویکرد دادهمحور در قیمتگذاری: استفاده از تحلیل بازار، آزمایشهای A/B و مدلهای ارزشگذاری برای تصمیمگیری بهتر.
📌 بهینهسازی مدلهای درآمدی: طراحی و پیادهسازی مدلهای اشتراکی، فریمیوم، پرداخت درونبرنامهای و تبلیغاتی.
🎯 مدیریت قیمتگذاری در چرخه عمر مشتری: ایجاد تعادل بین افزایش درآمد، کاهش نرخ ریزش و بهینهسازی ارزش طول عمر مشتری.
🤝 آموزش از متخصصان برتر: یادگیری از مدیران استراتژی قیمتگذاری و درآمدزایی شرکتهای پیشرو مانند Netflix، Amazon و Spotify.
اطلاعات بیشتر
از مجموع 2 امتیاز
1 نظرنظرات بیشتر
دن مدیر استراتژی و تحلیل در شرکت Faire است و به عنوان یکی از شرکای Reforge فعالیت میکند. او موسسه Basis One را راهاندازی کرده است. این موسسه یک شرکت استراتژی رشد است که با هدف کمک به بازار و فروش طراحی شده است. قبل از تاسیس این شرکت، هاکنهامیر مسئول بخش رشد مشتریها در Thumbstack بود و کارش را در BCG شروع کرد. فعالیتهای او در این شرکتها باعث شد که بعدا مسئولیت قیمتگذاری و پروژههای استراتژی رشد را در شرکتهای استارباکس و دیزنی به عهده بگیرد.
اطلاعات بیشتر
النا به عنوان مدیر موقت رشد در شرکت دراپ باکس فعالیت میکند و قبلا مدیر رشد شرکت Amplitude بوده است. علاقه اصلی او کمک به رشد و پیشرفت شرکتها است و به سازمانها و استارتاپهای مختلف کمک میکند که مدلهای رشد محصول را بسازند. ورنا یکی از همکارهای اصلی ریفورج است و به شرکتهای Netlify، Clockwise، SimilarWeb و Weed هم مشاوره میدهد. النا ورنا قبلا به عنوان مدیر رشد ارشد در SurveyMonkey و مدیر ارشد بازاریابی در Miro فعالیت میکرده است.
اطلاعات بیشتر
پاتریک مدیر ارشد استراتژی، بنیانگذار و مدیرعامل ProfitWell است و به درآمدزایی و قیمتگذاری شرکتهای مختلفی مثل Atlassian، Autodesk و Lyft کمک کرده است. پاتریک قبل از Profitwell در شرکتهای اکونومیست، گوگل و گروه اطلاعاتی آمریکا فعالیت میکرده است.
اطلاعات بیشتر
گرولی؛ راهکارهای رشد کسبوکار — با هدف توانمندسازی افراد در حوزههای مرتبط با کارآفرینی و استارتاپ اقدام به برگزاری رویدادها و دورههای آموزشی مینماید.
دورههای گرولی، در مورد موضوعاتی که به شما کمک میکنند تا در رشد محصول، رشد بازاریابی، توسعه کسبوکار و یا پیشرفت در مسیر شغلی خود موفقتر باشید دستهبندی میشوند.
گرولی اولین مجموعه در ایران است که دورههای شرکت بینالمللی ریفورج را با زیرنویس فارسی در اختیار عموم ایرانیان قرار داده است.
اطلاعات بیشتر