دوره یافتن تناسب محصول/بازار ریفورج؛ چارچوبی عملی برای کشف نیازهای کاربران، اعتبارسنجی ایدهها، سنجش متریکهای کلیدی و ساخت محصولی با رشد پایدار. همراه با مثالهای واقعی از شرکتهای تکنولوژی بزرگ دنیا و قالبها آماده تمرینی! ... بیشتر
Sachin Rekhi
+ 1 مدرس دیگر
بهروزرسانی: ۱۴۰۳/۱۲/۲۷
تسلط بر فرایند کشف تناسب محصول/بازار با رویکردی علمی
یادگیری استراتژیهای اعتبارسنجی و تحلیل بازار
توانایی ارزیابی دادهها برای تصمیمگیری آگاهانه در توسعه محصول
تدوین مدل رشد و مقیاسپذیری برای استارتاپ یا محصول جدید
شنیدن تجربیات واقعی و انجام تمرینهای تعاملی و پروژههای عملی
دسترسی به منابع و قالبهای آماده دوره
برای خرید و یادگیری مطالب «دوره تناسب بازار و محصول ریفورج» نیاز به پیشنیاز ندارید اما پیشنهاد میکنیم برای درک کاملتر مطالب، به مبانی مدیریت محصول آشنا باشید. در صورتیکه میخواهید مدیریت محصول را از پایه شروع کنید، ما دوره «مدیریت محصول مقدماتی ریفورج» را به شما پیشنهاد میکنیم. این دوره نیز توسط گرولی در مکتبخونه ارائه میگردد.
دوره یافتن تناسب محصول/بازار ریفورج؛ چارچوبی عملی برای کشف نیازهای کاربران، اعتبارسنجی ایدهها، سنجش متریکهای کلیدی و ساخت محصولی با رشد پایدار. همراه با مثالهای واقعی از شرکتهای تکنولوژی بزرگ دنیا و قالبها آماده تمرینی!
این دوره شامل تمرینهای تعاملی، راهنماهای عملی، تحلیلهای موردی واقعی، و ابزارهای تصمیمگیری حرفهای است. برخی از مهمترین بهروزرسانیها عبارتند از:
✅ مدلهای اثباتشده برای ارزیابی تناسب محصول/بازار
✅ روشهای تحلیل بازار و بخشبندی کاربران
✅ استراتژیهای اعتبارسنجی ایدههای محصولی
✅ تاکتیکهای توسعه و مقیاسپذیری برای استارتاپها و شرکتهای بزرگ
✅ راهکارهای عملی برای تعیین متریکهای کلیدی و بهینهسازی مسیر رشد
این دورهی پیشرفته به شما کمک میکند که:
✔ تناسب محصول/بازار را شفافتر و دقیقتر درک کنید
✔ استراتژی توسعهی محصول را بهطور علمی طراحی کنید
✔ متریکهای کلیدی برای سنجش تناسب محصول/بازار را تعریف کنید
✔ ریسکهای محصول را کاهش دهید و سرعت رسیدن به بازار را افزایش دهید
مقدمهای بر تناسب محصول/بازار
🔹 چرا تناسب محصول/بازار اهمیت دارد؟
🔹 اشتباهات رایج در مسیر رسیدن به محصولی موفق
🔹 بررسی نمونههای واقعی از استارتاپها
چارچوب تناسب محصول/بازار
🔹 ۶ بُعد کلیدی تناسب محصول/بازار (مشکلات، کاربران، راهکارها، ارزش، مدل کسبوکار، مسیر رشد)
🔹 چگونه فرضیات کلیدی را شناسایی و تست کنیم؟
🔹 چگونه مشکلات واقعی کاربران را کشف کنیم؟
تحلیل کاربران و بخشبندی بازار
🔹 بررسی دادههای کمی و کیفی برای فهم نیازهای کاربران
🔹 تعریف پرسوناهای کاربری و تحلیل انگیزهها
🔹 شناسایی بازارهای آماده برای پذیرش محصول
استراتژیهای طراحی و توسعه محصول
🔹 ساخت MVP (حداقل محصول پذیرفتنی) هوشمندانه
🔹 متدهای آزمون و خطا در محیط واقعی
🔹 چگونگی اصلاح و بهینهسازی ویژگیهای محصول بر اساس بازخورد کاربران
شاخصهای کلیدی سنجش تناسب محصول/بازار
🔹 معرفی متریکهای کلیدی برای اندازهگیری موفقیت محصول
🔹 استفاده از NPS (شاخص رضایت مشتری) برای تحلیل وفاداری کاربران
🔹 نحوهی استفاده از دادهها برای تصمیمگیری بهتر
مراحل دستیابی به رشد پایدار
🔹 استراتژیهای مقیاسپذیری محصول
🔹 چگونه کانالهای رشد ارگانیک و ویروسی را شناسایی کنیم؟
🔹 ساخت یک استراتژی بازاریابی مبتنی بر داده
مطالعات موردی و تمرینهای عملی
🔹 تحلیل موفقیتهای استارتاپهای بزرگی مثل Slack، Airbnb، و Notion
🔹 بررسی دلایل شکست استارتاپهایی که نتوانستند به تناسب محصول/بازار برسند
🔹 تمرینهای عملی برای توسعهی استراتژیهای شخصیسازیشده برای محصول شما
✅ مدیران محصول که به دنبال توسعهی محصولی موفق هستند
✅ کارآفرینان و بنیانگذاران استارتاپ که میخواهند محصولی پایدار و پررشد بسازند
✅ متخصصان بازاریابی و رشد که روی توسعهی استراتژیهای جذب و نگهداشت کاربران کار میکنند
✅ سرمایهگذاران و مشاوران کسبوکار که میخواهند فرصتهای مناسب را شناسایی کنند
📌 ۱۶ ساعت محتوای آموزشی ویدیویی
📌 تمرینهای تعاملی و پروژههای واقعی
📌 دریافت چکلیستها و راهنماهای عملی
📌 دسترسی به جامعهی حرفهای ریفورج برای تبادل تجربیات
📌 پشتیبانی تخصصی از اساتید دوره برای رفع ابهامات شما
اگر به دنبال افزایش شانس موفقیت محصول خود هستید و میخواهید با روشهای اصولی و دادهمحور مسیر رشد را هموار کنید، این دوره برای شماست!
اطلاعات بیشتر
از مجموع 2 امتیاز
1 نظرنظرات بیشتر
ساچین رخی قبلا به عنوان مدیر محصول بخش LinkedIn Sales Navigator فعالیت میکرد و توانست در مدت ۱.۵ سال، یک ایده را به ۲۰۰ میلیون دلار تبدیل کند و کارمندان بخش LinkedIn Sales Navigator را به ۵۰۰ نفر برساند. او تاکنون بیش از ۱۵۰ مقاله درباره مدیریت محصول و رهبری چاپ کرده است و یکی از معلمهای مطرح حوزه مدیریت محصول است. در حال حاضر، ساچین رخی بنیانگذار و مدیرعامل شرکت Notejoy است و در سانفرانسیسکو فعالیت میکند.
اطلاعات بیشتر
گرولی؛ راهکارهای رشد کسبوکار — با هدف توانمندسازی افراد در حوزههای مرتبط با کارآفرینی و استارتاپ اقدام به برگزاری رویدادها و دورههای آموزشی مینماید.
دورههای گرولی، در مورد موضوعاتی که به شما کمک میکنند تا در رشد محصول، رشد بازاریابی، توسعه کسبوکار و یا پیشرفت در مسیر شغلی خود موفقتر باشید دستهبندی میشوند.
گرولی اولین مجموعه در ایران است که دورههای شرکت بینالمللی ریفورج را با زیرنویس فارسی در اختیار عموم ایرانیان قرار داده است.
اطلاعات بیشتر