آموزش استراتژی‌های رشد هوشمند برای کسب‌وکارها

در دنیای پرشتاب امروز، رشد بی‌برنامه می‌تواند برای هر کسب‌وکاری خطرناک و حتی مخرب باشد. اما آیا می‌دانید رشد واقعی و ماندگار، نه حاصل شانس است و نه فقط تکرار موفقیت‌های گذشته؟ دوره «استراتژی رشد ... بیشتر

جدید
زیرنویس
8 دانشجو
مقدماتی تا پیشرفته
Coursera

Edward D. Hess

+ 1 مدرس دیگر

به‌روزرسانی: ۱۴۰۴/۰۵/۰۶

محتوای دوره
پیش‌نیاز‌ها
درباره دوره
درباره استاد

آنچه در این دوره می‌آموزید

افسانه‌ها و واقعیت‌های رایج در مورد رشد در کسب‌وکار

سنجش آمادگی برای رشد

چهار عامل تاثیرگذار برای رشد کسب‌وکار:برنامه‌ریزی، اولویت‌بندی، سرعت و فرآیند

چهار روش برای رشد کسب‌وکار: مقیاس‌پذیری و CVP، نوآوری، برون‌سپاری و اکتساب‌های استراتژیک

محتوای دوره

8 فصل 28 جلسه 6 ساعت ویدیو
رشد واقعی؛ افسانه‌ها و حقیقت‌ها
  باورهای نادرست درباره رشد
مشاهده
"10:32
  گفت‌وگو با نگاهی متفاوت
مشاهده
"26:00
  مطالعات رشد
"19:43
  نگاهی واقع‌بینانه‌تر به رشد
"05:36
  ابزار ارزیابی ریسک رشد
"10:47
مصاحبه با Julie Alinson
کارگاه Fellers Gourmet
چهار عنصر کلیدی: برنامه‌ریزی، اولویت‌بندی، سرعت عمل و فرآیندها
چهار روش رشد کسب‌وکار: مقیاس و ارزش پیشنهادی مشتری
چهار روش رشد کسب‌وکار: نوآوری، برون‌سپاری و خریدهای استراتژیک
ایجاد برنامه رشد
جمع بندی دوره

پیش‌نیاز‌ها

این دوره به نحوی تهیه و تدوین شده است که مباحث آن به ساده‌ترین شکل ممکن بیان شوند و مخاطبان دوره بتوانند به‌سادگی متوجه موضوعات مطرح شده شوند. به همین جهت برای شرکت در این دوره هیچ پیش‌نیاز به خصوصی وجود ندارد و افراد با هر سطحی از آگاهی و تحصیلات می‌توانند از مباحث این دوره نهایت استفاده را داشته باشند.

درباره دوره

در دنیای پرشتاب امروز، رشد بی‌برنامه می‌تواند برای هر کسب‌وکاری خطرناک و حتی مخرب باشد. اما آیا می‌دانید رشد واقعی و ماندگار، نه حاصل شانس است و نه فقط تکرار موفقیت‌های گذشته؟

دوره «استراتژی رشد پایدار و هدفمند» با تدریس پروفسور ادوارد دی. هس از مدرسه کسب‌وکار داردن دانشگاه ویرجینیا، شما را با رویکردهای علمی و عملی رشد آشنا می‌کند؛ رویکردهایی که ده‌ها مدیر موفق و شرکت پیشرو در جهان به کمک آن‌ها توانسته‌اند به رشد هوشمندانه، پایدار و سودآور دست پیدا کنند.

در این دوره با موضوعات زیر آشنا می‌شوید:

  • تفاوت رشد هوشمند با رشد هیجانی یا تصادفی
  • روش‌های شناسایی فرصت‌های واقعی رشد و پرهیز از دام‌های رایج
  • ساختارها و سیستم‌های عملی برای مدیریت رشد
  • نقش فرهنگ سازمانی، رهبری و تیم‌سازی در موفقیت پایدار
  • مدیریت ریسک و چالش‌های مسیر رشد، به ویژه برای استارتاپ‌ها و شرکت‌های خصوصی
  • بررسی نمونه‌های واقعی و تجربه‌های عملی شرکت‌های موفق ایرانی و بین‌المللی

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • مدیران و کارآفرینانی که به دنبال توسعه کسب‌وکار خود به شیوه‌ای پایدار و حرفه‌ای هستند
  • اعضای تیم‌های استراتژی و توسعه بازار
  • مشاوران و علاقه‌مندان به مباحث رشد کسب‌وکار
  • مدیران استارتاپ‌ها و شرکت‌های در حال رشد

پس از گذراندن این دوره، شما دیدی عمیق و کاربردی نسبت به استراتژی‌های رشد پیدا می‌کنید و می‌توانید مسیر توسعه سازمان یا کسب‌وکار خود را با اطمینان و تسلط بیشتری مدیریت کنید—تا کسب‌وکاری ماندگار و موفق بسازید، نه فقط بزرگ‌تر!

اطلاعات بیشتر

درباره استاد

Edward D. Hess
1 دوره
8 دانشجو

پروفسور ادوارد دی. هس استاد مدیریت کسب‌وکار در مدرسه کسب‌وکار داردن (دانشگاه ویرجینیا) و مدیر اجرایی در مؤسسه باتن برای کارآفرینی و نوآوری همین مدرسه است.
پیش از پیوستن به داردن، پروفسور هس بیش از ۳۰ سال سابقه مدیریتی و اجرایی در دنیای کسب‌وکار داشته است. او فعالیت حرفه‌ای خود را در شرکت Atlantic Richfield آغاز کرد و سپس به عنوان مدیر ارشد در شرکت‌هایی مانند Warburg Paribas Becker، Boettcher & Company، گروه رابرت ام. باس و Arthur Andersen فعالیت کرده است.

پروفسور هس نویسنده ۱۱ کتاب، بیش از ۶۰ مقاله کاربردی و بیش از ۶۰ مطالعه موردی (Case) در حوزه رشد سازمانی، مدیریت رشد و استراتژی‌های رشد است. از جمله کتاب‌های شاخص او می‌توان به این موارد اشاره کرد:

Learn or Die: The Science of Building a Leading-Edge Learning Organization (انتشارات دانشگاه کلمبیا، ۲۰۱۴)

The Physics of Business Growth: Mindsets, System and Processes (با همکاری Liedtka، انتشارات دانشگاه استنفورد، ۲۰۱۲)

Grow to Greatness: Smart Growth for Entrepreneurial Businesses (انتشارات دانشگاه استنفورد، ۲۰۱۲)

Growing an Entrepreneurial Business: Concepts & Cases (انتشارات دانشگاه استنفورد، ۲۰۱۱)

Smart Growth: Building Enduring Businesses by Managing the Risks of Growth (انتشارات مدرسه کسب‌وکار کلمبیا، ۲۰۱۰)

So You Want to Start A Business (با همکاری Goetz، انتشارات FT Press، ۲۰۰۸)

The Road To Organic Growth (مک‌گرو-هیل، ۲۰۰۷)

Leading with Values: Virtue, Positivity & High Performance (با همکاری Cameron، انتشارات دانشگاه کمبریج، ۲۰۰۶)

The Search for Organic Growth (با همکاری Kazanjian، انتشارات دانشگاه کمبریج، ۲۰۰۶)

کتاب Smart Growth توسط مجله Inc به عنوان یکی از ۲۵ کتاب برتر سال ۲۰۱۰ برای مدیران کسب‌وکار انتخاب شد و جایزه تحقیقاتی Wachovia را دریافت کرد.

پژوهش‌های فعلی پروفسور هس بر مدل رشد/نوآوری داردن، چالش‌های مدیریت رشد شرکت‌های خصوصی، سیستم‌ها و رفتارهای رشد متمرکز است.
او در برنامه‌های آموزش مدیران برای شرکت‌هایی چون Harris Corporation، Cigna، Timken، United Technologies، Genworth Financial، Pitney Bowes، Unilever روسیه، Westinghouse Nuclear و بسیاری دیگر در سطح جهانی تدریس کرده و در مراکز معتبری چون IESE (بارسلونا) و مدرسه کسب‌وکار هند نیز حضور داشته است.

آثار او در رسانه‌هایی مانند Fortune، JiJi Press، واشنگتن پست، فایننشال تایمز، Investor’s Business Daily، Money Magazine و بیش از ۲۵۰ رسانه دیگر و همچنین شبکه‌هایی چون CNBC، Bloomberg Radio، Forbes.com، Business Insider و ... منتشر شده است.

پیش از پیوستن به داردن، استاد هس استاد مدعو و بنیان‌گذار و مدیر اجرایی مرکز کارآفرینی و رشد سازمانی و مؤسسه رهبری مبتنی بر ارزش‌ها در مدرسه کسب‌وکار Goizueta (دانشگاه اموری) بوده است.

اطلاعات بیشتر

آکادمی گرولی
57 دوره
4,947 دانشجو

آکادمی گرولی با هدف توانمندسازی و توسعه حرفه‌ای افراد در حوزه‌های مختلف شغلی  فعالیت می‌کند. دوره‌ها و وبینارهایی که گرولی ارائه می‌کند، به شما در جهت ارتقای مهارت‌های فنی و  نرم در حوزه‌های تخصصی مانند مدیریت محصول، بازاریابی دیجیتال، رشد (Growth) و توسعه کسب‌وکار  و دیگر حوزه‌های شغلی دسته‌بندی می‌شوند. آکادمی گرولی، اولین مجموعه در ایران است که دوره‌های حرفه‌ای شرکت بین‌المللی ریفورج  که شامل ۲۱ دوره با محتوای کاربردی در کلاس جهانی می‌باشد را با زیرنویس فارسی ارائه کرده است.

اطلاعات بیشتر

دیگر دوره‌های آکادمی گرولی