دیدگاه کاربران
بر اساس امتیاز 88 دانشجو
عبداله محمدی
1 روز پیش
عالی
اكرم خورشيدسخن گوي
13 روز پیش
خوب
پیام بهارلوئی
23 روز پیش
عالی
هاجر شیرعلیان اصفهانی
28 روز پیش
خوبه
رضا محمدی صومعه
1 ماه پیش
عالی و کاربردی
رضا بیات
1 ماه پیش
عالی
تا پایان تخفیف
مزدک عبائی
اشتراک مکتبپلاس
خرید اشتراکبا خرید اشتراک مکتبپلاس، علاوه بر این دوره، به بیش از ۴،۰۰۰ دوره دیگر دسترسی خواهید داشت.
6 ساعت ویدئو
1 جلسه متنی
1 تمرین و پروژه
24 سؤال سنجش و یادگیری
دسترسی به تالار گفتگو
گواهینامه مکتبخونه
دسترسی مادامالعمر به محتوای دوره
3 هفته مهلت ارسال تمرین و پروژه
با افزایش ابعاد و تعداد پروژهها، دشواریها و پیچیدگیهای اجرایی پروژه افزایش مییابد. یکی از فاکتورهای مهم و حیاتی در موفقیت پروژهها آشنایی با مدیریت هزینهها، درآمد و جریان نقدینگی است.
در حقیقت بدون یک رویکرد نظاممند یا ساختاریافته که به طور کامل با جنبهها و حوزههای مدیریت پروژه سازگار باشد، نمیتوان امیدی به موفقیت در جنبههای مالی پروژه داشت. یکپارچگی در پروژه باید جنبههای زیر را پوشش دهد:
دوره زیر از مجموعه دورههای آموزش حسابداری مکتب خونه با هدف آموزش مفاهیم پایه و ارائه رویکردهایی برای یکپارچگی جنبههای مهم مدیریت مالی طراحی و تولید شده است. این دوره، علاوه بر معرفی و تشریح مفاهیم ابتدایی، فرایندهای عمومی مدیریت هزینه، نحوه سازماندهی و برنامهریزی پروژه، نحوه تنظیم بودجه و کنترل هزینهها را مورد بحث قرار میدهد و علاوهبرآن جنبههای مهم دیگر مانند حسابداری هزینه و حسابداری کار و ابزارهای مکمل برای موفقیت بیشتر را بررسی خواهد کرد.
در دوره ذکر شده مفاهیم و تکنیکهای موردنیاز برای آموزش مدیریت پروژهها به طور کامل تشریح خواهد شد. مدیران و کارشناسان هزینه بعد از شرکت در این دوره میتوانند نقشی مؤثر در تیمهای اجرایی پروژه داشته باشند. از طرف دیگر، طراحی و تولید دوره به گونهای بوده است که مطالب و فرایندهای تبیین شده با الگوها و روشهای رایج حسابداری در انواع سازمانهای پروژه محور تعارض نداشته باشد. در نتیجه، کارشناسان بودجه و حسابداری مدیریت با استفاده از این راهنما میتوانند یک نقش پررنگ در پروژهها و سازمانهای پروژه محور داشته باشند.
1. مدیران و کارشناسان مدیریت برنامهریزی و کنترل پروژه
2. علاقهمندان به مدیریت کارآمد درآمد، هزینه و جریان نقدینگی در پروژه و سازمانهای پروژه محور
3. علاقهمندان به مدیریت پروژه
4. کارشناسان بودجه و حسابداری مدیریت در سازمانهای پروژه محور
5. کارشناسان و مدیران دفاتر مدیریت پروژه «PMO»
6. اعضای تیمهای مدیریت پروژه
گذراندن دوره ذکر شده کمک میکند با مفاهیم ابتدایی و فرایندهای عمومی مدیریت مالی و حسابداریهای پروژه آشنا شوید و یک تسلط کافی بر مدیریت هزینهها داشته باشید.
همچنین، در دوره مدیریت مالی و حسابداری پروژهها با ابزارهای مکمل در این حوزه آشنا میشوید و یک سری مسائل و مشکلات عمومی مرتبط با گواهینامههای حرفهای در اختیار شما قرار میگیرد.
بر اساس امتیاز 88 دانشجو
عبداله محمدی
1 روز پیش
عالی
اكرم خورشيدسخن گوي
13 روز پیش
خوب
پیام بهارلوئی
23 روز پیش
عالی
هاجر شیرعلیان اصفهانی
28 روز پیش
خوبه
رضا محمدی صومعه
1 ماه پیش
عالی و کاربردی
رضا بیات
1 ماه پیش
عالی

پس از گذراندن دوره به صورت آنلاین در سایت مکتبخونه، گواهینامه رسمی پایان دوره به زبان فارسی و انگلیسی، توسط مکتبخونه به اسم شما صادر شده و در اختیار شما قرار میگیرد.
کیفیت این آموزش توسط مکتبخونه تضمین شده است. در صورت عدم رضایت، با شرایط زیر میتوانید درخواست بازگشت وجه کنید.

مزدک دانشآموخته کارشناسی ارشد مهندسي و مديريت ساخت (دانشگاه تهران) و کارشناس مهندسي عمران (دانشگاه صنعتي شريف) و دارای گواهینامههای حرفهای PMP و PBA نیز PSM I و PSPO I است. او در حال حاضر مدیر دفتر کاریابی داخلی و دستیار رییس هیئت مدیره در شرکت کیسون است و در سابقه خود تجارب متنوعی از جمله موارد زیر دارد: سابقه تدريس در بيش از ۲۳۰ دوره و كارگاه آموزشي در زمينههاي مديريت پروژه، مدیریت کسب و کار و مدیریت قراردادها مدرس دورههای آموزشی مجازی مشاور / کارشناس مدیریت پروژه و مدیریت کسب و کار سازمانهای مختلف از جمله: پتروشیمی خلیج فارس/بنياد مستضعفان/تناوب/زیستاب/ سازمان مديريت و برنامهريزي /مگفا/آتك/مپتا/واديد طرح/ كانيكاوان شرق/ گروه NEXA /برجهاي دوقلوي تهران/ وزارت راه و شهرسازی / مهندسان مشاور آوند طرح / ایمنسازه فدک مدیر نظارت و هماهنگی امور شرکتها–کیسون رییس کل برنامهریزی و هماهنگی سبد پروژهها-صنایع پتروشیمی خلیج فارس مدیر PMO- کیسون و مهاب قدس مدیر دفتر هماهنگی خدمات مدیریت سابیر مدیر برنامه ریزی و تعالی سازمانی شرکت تهران جنوب رییس اداره املاک و ساختمان بانک اقتصادنوین